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《權(quán)力的分配》ppt課件-全文預(yù)覽

  

【正文】 成員之間的關(guān)系主要體現(xiàn)為權(quán)力關(guān)系。本節(jié)是特指職位權(quán)力,是一種相對(duì)狹義的權(quán)力。*權(quán)勝才必有辱威勝德必有禍 第一節(jié) 權(quán)力及其類(lèi)型? (職位)權(quán)力( Authority)是指組織成員為了達(dá)到組織目標(biāo)而擁有的 開(kāi)展活動(dòng) 或 指揮他人行動(dòng) 的權(quán)利 。? 建立相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任體系也是 組織中分工協(xié)作關(guān)系 得以落實(shí)的保證。職能權(quán)力 是根據(jù)高層管理者的授權(quán)而擁有的對(duì)其他部門(mén)或人員的直接指揮權(quán)。 直線指揮 參謀建議 ( P225) *權(quán)勝才必有辱威勝德必有禍 美國(guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格先生曾說(shuō)過(guò) “ 一個(gè)有效的領(lǐng)導(dǎo)者,最主要的能力就是做好他必須做的工作, 其余的必須借助有效的授權(quán)來(lái)完成 。授權(quán)是管理者成功的分身術(shù)*權(quán)勝才必有辱威勝德必有禍 一、授權(quán)的益處 ( P228)思善行小組作業(yè)展示1 可使高層管理者從日常事務(wù)中解脫出來(lái),專(zhuān)心處理重大問(wèn)題。*權(quán)勝才必有辱威勝德必有禍 授權(quán)的益處:有助于晉升 ( P229)晉升條件? 能力 —— 工作業(yè)績(jī)? 群眾基礎(chǔ) —— 群眾意見(jiàn)? 接班人 —— 候選人? 領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) —— 滿(mǎn)意程度 不授權(quán) 授權(quán)授權(quán)可以讓您享受生活的樂(lè)趣個(gè)人能力 群體力量獨(dú)裁 民主 一群馬屁精 一批接班人不一定
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