《權力的分配》ppt課件-全文預覽
【正文】 成員之間的關系主要體現(xiàn)為權力關系。本節(jié)是特指職位權力，是一種相對狹義的權力。*權勝才必有辱威勝德必有禍 第一節(jié) 權力及其類型? （職位）權力（ Authority）是指組織成員為了達到組織目標而擁有的 開展活動 或 指揮他人行動 的權利 。? 建立相應的權力和責任體系也是 組織中分工協(xié)作關系 得以落實的保證。職能權力 是根據(jù)高層管理者的授權而擁有的對其他部門或人員的直接指揮權。 直線指揮 參謀建議 （ P225） *權勝才必有辱威勝德必有禍 美國前國務卿基辛格先生曾說過 “ 一個有效的領導者，最主要的能力就是做好他必須做的工作， 其余的必須借助有效的授權來完成 。授權是管理者成功的分身術*權勝才必有辱威勝德必有禍 一、授權的益處 （ P228）思善行小組作業(yè)展示1 可使高層管理者從日常事務中解脫出來，專心處理重大問題。*權勝才必有辱威勝德必有禍 授權的益處：有助于晉升 （ P229）晉升條件? 能力 —— 工作業(yè)績? 群眾基礎 —— 群眾意見? 接班人 —— 候選人? 領導意見 —— 滿意程度 不授權 授權授權可以讓您享受生活的樂趣個人能力 群體力量獨裁 民主 一群馬屁精 一批接班人不一定
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