多家公司的財(cái)務(wù)案例分析-全文預(yù)覽
【正文】 。這就是為什么我們最近收購(gòu)斯特林電子公司的原因。三、馬紹爾工業(yè)公司馬紹爾工業(yè)公司是美國(guó)第四大電子和工業(yè)另部件經(jīng)銷商，半導(dǎo)體占其銷售的大多數(shù)，公司的供銷商包括德克薩斯公司、日立公司、富士公司，公司是在1954年由馬紹爾創(chuàng)立的，%，為什么馬紹爾公司并不看重長(zhǎng)期債務(wù)呢？創(chuàng)始人及董事會(huì)主席馬紹爾回答了這個(gè)以及其他問(wèn)題。過(guò)了不到半年，洛克菲勒讓牧師去催債，要求馬上索回那42萬(wàn)美元的借款。1873年，美國(guó)發(fā)生了一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，市面上銀根告緊，梅里特兄弟陷入了窘境。%。隨后，由于形式變化加之大規(guī)模的國(guó)債發(fā)行觸發(fā)了股市的長(zhǎng)期低速行情，寶安A股市價(jià)一路下跌，后來(lái)一度跌進(jìn)每股5元以內(nèi)。 推遲可贖回條款規(guī)定，寶安公司有權(quán)利但沒(méi)有義務(wù)在可轉(zhuǎn)換債券到期前半年內(nèi)以每張5150元的贖回價(jià)格贖回可轉(zhuǎn)換債券。微型案例：一、寶安可轉(zhuǎn)換債券中國(guó)寶安企業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司1992年10月，經(jīng)批準(zhǔn)，由中國(guó)銀行深圳信托咨詢公司為總包銷商，招商銀行等7家機(jī)構(gòu)為分銷商向社會(huì)發(fā)布公告將發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券。債券載明兩項(xiàng)限制性條款： 可轉(zhuǎn)換條款規(guī)定債券持有人自1993年6月1日起至債券到期日前可選擇以每股25元的轉(zhuǎn)換價(jià)格轉(zhuǎn)換為寶安公司的人民幣普通股1股。寶安公司可轉(zhuǎn)換債券于1993年2月10日在深交所正式掛牌上市，此時(shí)正值股市處于高度投機(jī)之中，（）。從轉(zhuǎn)股情況看，至寶安可轉(zhuǎn)換債券摘牌時(shí)。洛克菲勒通過(guò)對(duì)鋼鐵行業(yè)發(fā)展的研究預(yù)測(cè)，依然對(duì)鐵礦區(qū)垂涎三尺，不甘心這塊肥肉落在他人手中。他們把這筆資金全部投入到了礦山設(shè)備上去。幾年后，洛克菲勒乘鋼鐵行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈之際，將礦產(chǎn)以1941萬(wàn)美元的價(jià)格售出。使得公司更富有競(jìng)爭(zhēng)力。 它是一家擁有重大無(wú)形資產(chǎn)的公司，公司在歷史上的成功依靠馬紹爾的領(lǐng)導(dǎo)能力、信譽(yù)和建立并保持關(guān)系的能力，無(wú)形資產(chǎn)和低負(fù)債比率趨于相關(guān)，因?yàn)闊o(wú)形資產(chǎn)帶來(lái)高的財(cái)務(wù)困境成本，尤其是當(dāng)他與公司的成功有了密切的聯(lián)系時(shí)。傳統(tǒng)上，長(zhǎng)期債務(wù)一直是該公司資本結(jié)構(gòu)中極其顯著的部分，資產(chǎn)負(fù)債率保持在50%以上。以下是該公司的財(cái)務(wù)主管AJF回答的問(wèn)題：采訪者：愛(ài)迪生公司依賴于高財(cái)務(wù)杠桿，這是為什么？AJF：這是一個(gè)低成本的資金來(lái)源，我們有伴隨著穩(wěn)定收入流的借款能力、恰當(dāng)?shù)母哔|(zhì)量資產(chǎn)和管制框袈。P公司的財(cái)務(wù)主管估算公司普通股資本成本為18%，高于14%的新設(shè)備投資收益率。但當(dāng)P公司管理當(dāng)局找銀行融資時(shí)，發(fā)現(xiàn)銀行不愿意再向公司貸款。六、HL有限公司的融資單位
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