【摘要】第七章領(lǐng)導(dǎo)理論本章要點(diǎn)?領(lǐng)導(dǎo)的含義及實(shí)質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)的作用及領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別;?幾種領(lǐng)導(dǎo)典型的領(lǐng)導(dǎo)理論(領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論)?領(lǐng)導(dǎo)班子的合理結(jié)構(gòu)(年齡、知識(shí)、智能、專業(yè)、氣質(zhì))?領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)案例?謝丁是設(shè)在北京中關(guān)村電子一條街的一家電腦公司中分管人事工作的副總經(jīng)理。公司董事會(huì)日前作出
2025-01-10 03:56
【摘要】第三章消費(fèi)者行為理論第一節(jié)消費(fèi)者偏好?一、效用理論1、效用的概念人們之所以消費(fèi)商品和勞務(wù),是因?yàn)槿藗儚南M(fèi)中能夠獲得滿足和快樂(lè),食物可以充饑、藝術(shù)可以使人獲得美和享受。經(jīng)濟(jì)
2024-10-16 13:28
【摘要】1第四篇企業(yè)重組n目錄n第八章并購(gòu)重組的概論n第九章企業(yè)擴(kuò)張n第十章企業(yè)收縮n第十一章企業(yè)所有權(quán)或控制權(quán)變更2第十一章企業(yè)所有權(quán)或控制權(quán)變更?第一節(jié)反收購(gòu)防御?第二節(jié)股票回購(gòu)?第三節(jié)杠桿收購(gòu)?第四節(jié)MBO收購(gòu)3第一節(jié)反收購(gòu)防御?反收購(gòu)的概念:
2025-05-05 23:54
【摘要】DoesCultureAffectBehaviorandPerformanceofFirms——TheCaseofJointVenturesinChina論文解析及原始理論探究——基于行為決策理論的探究小組成員及分工陳亮
2025-01-11 18:32
【摘要】1第三章生產(chǎn)者行為理論之二-成本理論本章將在上一章基礎(chǔ)上再介紹幾個(gè)用于研究企業(yè)如何作出生產(chǎn)與定價(jià)決策的工具,通過(guò)本章學(xué)習(xí),你將明白經(jīng)濟(jì)學(xué)家所用的成本這個(gè)術(shù)語(yǔ)的意義,以及成本如何隨著一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)量而變動(dòng)。這些研究工具本身并不能告訴你企業(yè)將作出什么決策,但你將在下一章看到這些工具是分
2025-05-14 03:22
【摘要】07:56:12姜樹(shù)元課件1第三章生產(chǎn)者行為理論-生產(chǎn)理論?為何會(huì)產(chǎn)生企業(yè)?其大小由什么決定??企業(yè)在短期里生產(chǎn)活動(dòng)有何特點(diǎn)??企業(yè)在長(zhǎng)期里生產(chǎn)活動(dòng)有何特點(diǎn)??如何確定最優(yōu)生產(chǎn)要素組合?南京航空航天大學(xué)姜
【摘要】第八章跨國(guó)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)理論與領(lǐng)導(dǎo)行為?領(lǐng)導(dǎo)的概念?領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系?領(lǐng)導(dǎo)與管理?領(lǐng)導(dǎo)的作用?領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?領(lǐng)導(dǎo)是指引和影響個(gè)人或組織,在一定條件下實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)過(guò)程。?領(lǐng)導(dǎo)的含義:?領(lǐng)導(dǎo)是在“指引”和“影響”的概念上衍生的。?領(lǐng)導(dǎo)是與實(shí)現(xiàn)
2025-01-04 11:16
【摘要】2020/9/1812020/9/182組織設(shè)計(jì)的權(quán)變理論(上)ContingencyonOrganizationDesign(Ⅰ)2020/9/183今天的話題?組織結(jié)構(gòu)概述?組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成:復(fù)雜性、規(guī)范性、集權(quán)性?組織的有效性?組織戰(zhàn)略對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響?早期的戰(zhàn)略——結(jié)構(gòu)理論
2024-08-17 13:46
【摘要】個(gè)體行為與激勵(lì)主講:孫焱林——華中科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,教授,博導(dǎo)Email:mobile:13607131192案例引列:——工人們?yōu)楹尾粷M?高明最近由總公司委派到下屬的油漆廠,擔(dān)任廠長(zhǎng)助理,協(xié)助廠長(zhǎng)搞好管理工作。高明畢業(yè)于某名牌大學(xué),主修企業(yè)管理專業(yè),來(lái)油漆廠之前負(fù)責(zé)人力資源管理工作。到油漆廠
2025-01-18 17:03
【摘要】1健康教育行為改變理論復(fù)旦大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院健康教育學(xué)教研室高俊嶺什么是理論??理論(theory):是一系列概念、定義和命題的有機(jī)結(jié)合,他通過(guò)確定變量間的關(guān)系表達(dá)了對(duì)事物和情形的系統(tǒng)見(jiàn)解,用以解釋和預(yù)測(cè)事物或情形。?模式(model):一般指建立在多種理論的基礎(chǔ)上,用以幫助理解在特定時(shí)空條件下的特定問(wèn)題的學(xué)說(shuō)
2025-07-18 09:25
【摘要】個(gè)體行為與激勵(lì)案例引列:——工人們?yōu)楹尾粷M?高明最近由總公司委派到下屬的油漆廠,擔(dān)任廠長(zhǎng)助理,協(xié)助廠長(zhǎng)搞好管理工作。高明畢業(yè)于某名牌大學(xué),主修企業(yè)管理專業(yè),來(lái)油漆廠之前負(fù)責(zé)人力資源管理工作。到油漆廠的第一周,高明深入車間體察“民情”。一周后,他不僅對(duì)工廠的生產(chǎn)流程了如指掌,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率低下
2025-05-15 22:45
【摘要】第8章領(lǐng)導(dǎo)????????:?,以實(shí)現(xiàn)團(tuán)體目標(biāo)的一個(gè)過(guò)程,并且團(tuán)體成員認(rèn)為這種影響是合理的。??(見(jiàn)圖)??(見(jiàn)表)通常由一個(gè)人來(lái)?yè)?dān)任團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)角色核心特征追隨者認(rèn)為這種影響是合理而公正的
2024-10-09 15:36
【摘要】章目錄上一頁(yè)下一頁(yè)節(jié)目錄管理學(xué)1第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論與領(lǐng)導(dǎo)方式第二節(jié)權(quán)力與指揮第三節(jié)激勵(lì)第四節(jié)溝通案例分析領(lǐng)導(dǎo)討論一
2024-10-16 05:58
【摘要】?海因里希因果連鎖論(多米諾骨牌理論)事故的發(fā)生是一連串事件按一定順序互為因果依次發(fā)生的結(jié)果。如一塊骨牌倒下,則將發(fā)生連鎖反應(yīng),使后面的骨牌依次倒下。?海因里希模型這5塊骨牌依次是:?(1)遺傳及社會(huì)環(huán)境(M)遺傳及社會(huì)環(huán)境是造成人的缺點(diǎn)的原因。遺傳因素可能使人具有魯莽、固執(zhí)、粗心等不良性格;社會(huì)環(huán)境可
2025-05-12 13:13
【摘要】社會(huì)行為同學(xué)們觀察過(guò)螞蟻嗎??1螞蟻有什么特點(diǎn)?它屬于哪一類動(dòng)物呢??2螞蟻強(qiáng)壯嗎?這個(gè)就困難了?。?一只小小的螞蟻力量是很有限的,螞蟻們?nèi)绾伟釀?dòng)更大的物體?靠集體的力量它是如何通知自己的同伴的??,不會(huì)寫(xiě)字畫(huà)畫(huà),不會(huì)說(shuō)話,在離家很遠(yuǎn)的茂密森林里找到了一大堆食物,你如何通知你的村子食物的具體位置呢?例如
2025-04-29 02:48