【正文】 序（職責、流程、抽樣方案、不合格 處理）； ※ 建立進貨檢驗作業(yè)指導書（檢驗標準、限度樣板）； ※ 配備適當?shù)臋z驗人員、檢驗儀器及場所□ 進貨檢驗的管理 ① 進料檢驗項目及方法 供應商培訓手冊（一） 質量管理基礎質量管理基礎知識版本號： 2022a 美的微波電器事業(yè)部 22 采購： □ 供應商的管理 ※ 建立供應商選擇、評價及日常管理、考核的 程序 ※ 保存供應商選擇、評價及日常管理、考核的 記錄 ※ 建立合格供應商清單 □ 采購計劃 ※ 制定采購計劃，下達采購訂單 ※ 采購物料的跟催、確認 ※ 異常情況處理、反饋檢定和校準167。過程的確認（特殊過程）167。采購過程167。設計開發(fā)評審167。顧客溝通167。產品接收準則167。供應商培訓手冊（一） 質量管理基礎質量管理基礎知識版本號： 2022a 美的微波電器事業(yè)部 21產品實現(xiàn)的策劃167。q 記錄的控制記錄的控制要求包括記錄的標識、貯存、保護、檢索、保存期和記錄的處置。216。216。供應商培訓手冊（一） 質量管理基礎質量管理基礎知識版本號： 2022a 美的微波電器事業(yè)部 20216。216。216。q 文件的 發(fā)放216。216。216。文件新增 /修改 /廢止前，必須提出修改申請，經過批準后，才能進行修修改處標識：一般在修改處作下劃線標識。外來文件印章：一般以紅色 “外來文件 ”標識。生效日期：明確該文件是從什么時候開始正式生效，必須在編訂日期之后。216。文件編號：編號方法必須以書面形式規(guī)定文件的版本是體現(xiàn)文件有效性的標識。 形成文件的質量方針和質量目標 質量手冊 標準所要求的形成文件的程序。實行目標責任制，才能確保企業(yè)整體目標的達成。216。質量目標必須明確完成目標的責任部門或責任人?！?崗位說明書◆ 組織架構圖216。品質部門要占有重要地位，且必須 企業(yè)需要建立組織架構圖，以明確各部門之間的關系。正式發(fā)布質量方針。程序文件p ※ 向總經理報告體系運行情況，提出持續(xù)改進的方法。供應商培訓手冊（一） 質量管理基礎質量管理基礎知識版本號： 2022a 美的微波電器事業(yè)部 11第 3節(jié) 與質量有關的職責 質量管理體系總要求 【 1】 符合：體系應符合標準所提出的各項要求。 【 2】 僅靠經驗和直覺進行決策會有較大的風險。 【 2】 局部效率提高，可能會導致系統(tǒng)效率的下降，因此必須有系統(tǒng)管理的思 路和方法?！?2】 以人為本是組織獲得更大收益的基礎 過程方法 【 1】 過程是指一組將輸入轉化為輸出的相互關聯(lián)或相互作用的活動?！恳赃^程為基礎的質量管理體系模式該標準規(guī)定了質量管理體系的要求 ,vv是版本號，表示該標準是 2022年新發(fā)布的。文件指南 》《 ISO9001： 2022中的統(tǒng)計技術指南 》《 汽車生產件及相關維修零件組織應用 ISO9001： 2022的特別要求》小冊子 如小型組織實施 ISO9001： 2022指南（已于 2022年出版）第一部分第二部分第三部分第四部分【 1】 ISO9001： 2022是認證注冊的唯一標準【 2】 ISO10015是經 ISO/TC176評估后唯一保留的 2022年以前發(fā)布的 ISO9000族標準培訓指南 》技術報告或技術規(guī)范ISO/TR10013：2022ISO/TR10017：2022ISO/TS16949：2022《 質量管理體系 測量過程和測量設備的要求 》《 質量管理 技術狀態(tài)管理指南 》《 質量管理體系 項目質量管理指南 》《 質量管理體系 業(yè)績改進指南》《 質量和（或）環(huán)境管理體系審核指南 》其他標準ISO10006： 2022ISO10007： 2022ISO10012： 2022ISO10015： 1999《 質量管理體系 要求 》《 質量管理體系 基礎和術語 》《 質量管理體系 供應商培訓手冊（一） 質量管理基礎質量管理基礎知識版本號： 2022a 美的微波電器事業(yè)部 7五、 2022版 ISO9000系列標準的結構ISO9000族標準 /文件核心標準ISO9000： 2022ISO9001： 2022ISO9004： 2022ISO10011： 2022《 質量管理體系 四、 1994版 ISO9000系列標準質量 術語ISO84021986標準的選擇和使用指南ISO9000質量管理和質量體系要素指南ISO9004產品防護第 9節(jié) 文件和記錄控制 抽樣檢驗基礎知識 157 受控 標識 :修改理由 /內容 修改 /日期供應商培訓手冊（一）第三篇工廠質量保證體系版本號： 2022a美的微波電器事業(yè)部— 版權所有 翻印必究 —雙 贏 規(guī)范 提升 發(fā)展供應商培訓手冊（一） 質量管理基礎質量管理基礎知識版本號： 2022a 美的微波電器事業(yè)部 1為使供應商培訓工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化，我們編寫了這本 《 供應商培訓手冊 》 ，分 《 質量管理基礎 》 和 《 零部件質量控制 》 兩部分，分別從管理和技術兩個維度對供應商展開培訓活動。供應商培訓手冊（一） 質量管理基礎質量管理基礎知識版本號： 2022a 美的微波電器事業(yè)部 3目 錄第一篇 質量管理概論 4第二 篇 工廠質量保證體系 64第四 篇 與質量有關的職責第 4節(jié) 不合格品控制儀器設備的控制 第 8節(jié) 供應商培訓手冊（一） 質量管理基礎質量管理基礎知識版本號： 2022a 美的微波電器事業(yè)部 6三、 什么是 ISO9000族標準ISO： 是 “國際標準化組織 ”的英文簡稱 ；ISO9000族標準： 是 ISO/TC176（ 質量管理和質量保證技術委員會）制定的質量管理和質量保證國際標準，是第一部用于管理方面的國際標準我國于 1992年、 1994年、 2022年分別等同采用了 ISO9000標準，即：GB/T19000系列標準。ISO9001ISO9002ISO9003三種質量保證模式 ISO9000： 1994系列標準的構成2022用于合同環(huán)境下的外部質量保證。v： 2022【 2】 從而激勵員工充分發(fā)揮自己的聰明才智，為實現(xiàn)目標作出貢獻 全員參與 【 1】 只有員工充分參與，才能使他們的才干為組織帶來效益。 系統(tǒng)方法 【 1】 針對制定的目標，去識別、管理一個由相互聯(lián)系的過程組成的體系，有助 于提高組織的系統(tǒng)效率和有效性。 【 2】 通過持續(xù)改進，不斷提高質量管理體系的有效性和效率