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《市場調(diào)查與預(yù)測》ppt課件-全文預(yù)覽

2025-06-02 07:50 上一頁面

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【正文】係是虛假的。*CEO商學(xué)院 () 為您精心推薦權(quán)威管理培訓(xùn)課程如何操作化方法有三種：? (1)依據(jù)文獻探討來操作化，? (2)專家意見，? (3)研究者自己界說。故概念型定義並無「真?zhèn)巍怪?，僅是界定某概念的內(nèi)容。? 若直接採用「理論假設(shè) 」，則可能會犯「以後果倒推肯定 (結(jié)論 )的謬誤」 (the fallacy of affirming the consequence)，所以應(yīng)由反面來驗証，因為正面假設(shè)可能有別的原因存在。? 假設(shè)只有在研究者從事經(jīng)驗性的考驗後，才算被驗証過。? 集體主義： ECV用 ”天主教 ”。? 人際互動： ECV用 ”人與人面對面見面的次數(shù) ”來衡量。? 情感： ECV用 ”彼此擁抱次數(shù) ”來衡量。研究策略是「要小題大作，切忌大題小作」。? ？(明瞭其缺失，作為改正自己不足的借鑑 )? ，瞭解自己是否具有研究的能力？ (考驗自己的程度和能力，以確定未來研究的可能方向 )。? 以偏概全 ( individualistic fallacy)：誤將以「個體」分析單位之研究結(jié)果，應(yīng)用到「群體」行為的解釋。*「問題選擇」準(zhǔn)則CEO商學(xué)院 () 為您精心推薦權(quán)威管理培訓(xùn)課程? 「事實」如何？而不是「應(yīng)該」如何之問題。問題的來源CEO商學(xué)院 () 為您精心推薦權(quán)威管理培訓(xùn)課程? 1先擬定一個對自己有濃厚的興趣的題目? ? ? ? (hypothesis):最基本的理由就是一篇有價值的論文，並非拾人牙慧，綜合以往的相關(guān)文獻作摘要式的概述，而無新的創(chuàng)意。? 新題目。? 1. 「研究」與「問題」是息息相關(guān)的，因為疑惑是人類尋求問題的原動力。? (3)文獻探討。? ：問題不應(yīng)太客觀 (如對事情的看法 )、所欲解決問題的範(fàn)圍不宜太大? ：此研究問題可自真實世界取得該資料*「問題選擇

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