【摘要】.如何與父母溝通同學們,你們喜歡什么樣的父母呢?你理想中的父母是什么樣子?(1)能夠與孩子交朋友,一起玩,一起商量,從不用命令的口氣,尊重、關心和平等對待孩子。(2)有豐富的知識、聰明的頭腦,思想前衛(wèi)、開明。(3)追求時尚,緊跟潮流。(4)性格良好,和藹可親,善解人意,通情達理。(5)重視孩子各方面的發(fā)展,不只是關心
2025-08-15 22:06
【摘要】父母如何與孩子有效溝通主講:郭瑞立郭瑞立介紹?中國超級學習法的創(chuàng)始人?國家認證心理咨詢師?美國臨床催眠治療師?南京南博科學教育研究所教育督導、首席講師?爸媽在線心理研究所所長?爸媽在線江蘇心理咨詢中心主任著有:《中國家庭成功教育》《親子溝通的技巧》
2025-05-10 04:34
【摘要】NegotiatingWithYourSpouse&OthersatHomeHowtoHaveaPeacefulHomeLifeDespiteYourDifferencesLaurieIsraelAttorney/MediatorBrookline,MA?2022WhoareThoseWeLiveW
2025-01-20 03:56
【摘要】如何與上下級溝通陳勝林2案例A?有一位年輕的總經理,面對一個恃才傲物的下屬張某,常常丌知道該怎么駕馭。這個下屬很能干,公司對他也挺依賴,但他有點毛病是經常自作主張,幫老板推掉一些老板想要成交的生意。?這位總經理該怎么辦?3案例B?某公司為了獎勵市場部的員工,制定了一項海南旅游計劃,名額限定為10人??墒?/span>
2025-07-30 11:57
【摘要】與新員工溝通技巧利泰超市學習的背景?新員工離職率偏高;?需要建立一個和諧的、陽光的團隊氛圍;利泰超市學習目標?了解溝通的含義?理解溝通的原因?掌握溝通的技巧?培養(yǎng)與他人之間建立良好的團隊氛圍利泰超市何謂溝通?為何溝通?如何溝通?利泰超市
2025-08-05 00:00
【摘要】1122溝通的要求態(tài)度知識技能(技巧)33職業(yè)人必須掌握的三大技巧團隊合作有效溝通時間管理44課程大綱第一部分溝通的基本概念第二部分溝通的技巧第三部分如何與不同性格的對象溝通第四部分如何讓對方接受你的意見55第一部分溝通的
2025-05-10 20:10
【摘要】一、跨部門溝通的重要性問題一:作為部門主管,是溝通能力重要還是其它能力重要?良好的人際關系者,可使工作成功與個人幸福獲得率達85%以上針對10000人的記錄進行分析,成功的因素中85%決定于人際關系,而知識、技術、經驗只占15%某年度某地區(qū)被解雇的4000人中,不稱職的占10%,人際關系不好者則占
2025-08-15 22:01
【摘要】SCTPage12020/7/5班線長如何與員工有效溝通主講:曾南山SCTPage22020/7/5一、溝通的定義二、班線長的角色扮演三、與上司的溝通四、與同級人員的溝通五、與下屬的溝通六、班線長對員工的認知七、迎接新進員工八、如何指導新進員工九、如何處理員工請
2025-05-21 19:51
【摘要】班組長如何與員工溝通目錄一、如何理解溝通三、如何與人溝通二、班組長的角色定位四、如何認知員工五、如何對待新員工六、如何讓員工服從七、如何處理員工的請假離職事項為了設定的目標,把信息,思想和情感在個人或群體間傳遞,并達成共同協(xié)議的過程。溝通的定義傳送
2025-03-05 12:54
2025-03-05 13:06
【摘要】MOTIVATING專題一、為什么士氣低落??工作無精打采?經常遲到或早退?有時大發(fā)牢騷和抱怨?不主動更快更好的完成任務?經常拖延、推遲工作士氣低落的原因v需求長期得不到滿足v控制過嚴v目標問題v老挨批v不公平激勵的誤區(qū)?激勵=獎勵發(fā)發(fā)獎金送個紅包
2025-04-29 00:00
【摘要】我就是90后的人、或許你們都覺得我們現(xiàn)在的人很懶散、很多事情不愿意做、偷懶之類的、我對我自己也一樣、說實話、只要給我們信任、對我們好、只要這類的、最主要是你要讓他知道你信任他、吧他當朋友、這樣、這個90的人一個90后員工的自述1、管理80/90后員工要轉變心態(tài)及角色?! 。?)作為管理人員應有的心態(tài):大家都是企業(yè)的員工,大家都是平等的,不
2025-01-10 01:34
【摘要】如何管理我們的團隊—物美大賣場營運部1物美為家、顧客至上、合作奮斗為什么要講這門課??從員工到管理者有一個角色轉換和管理技能提升的現(xiàn)實需要。?在績效溝通會發(fā)現(xiàn)一個共性的問題:作為經理或課長,要么管理力度弱——不管;要么管理方法簡單,脾氣暴躁,愛發(fā)火。2物美為家、顧客至上、合作奮斗內容q目的q如何布置
2025-01-09 08:48
【摘要】AndyLiu2022/3/131知識、技能分析問題的能力、創(chuàng)新能力、團隊合作精神、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)操守、敬業(yè)精神、工作態(tài)度、服務意識等等序言冰山理論Let’sGo!AndyLiu如何成為優(yōu)勢員工如何成為優(yōu)勢員工2022/3/132一.目錄,勇?lián)熑巍?/span>
2025-02-22 00:13
【摘要】沖突管理與溝通沖突的性質、類型和原因沖突的知覺和結果沖突的解決策略與溝通正確看待沖突?沖突是一種關系特征,相互依賴的兩方或多方彼此感覺對立的情況。沖突是人們之間在所要達到的目標或實現(xiàn)目標的方法上存在分歧,且發(fā)生在人際間的過程?沖突是不可避免的?沖突是可以管理的。?沖突管理是“將熱轉化為光的管理”沖突的
2025-01-09 07:48