《決策game》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 還是說朱元璋，為什么農(nóng)民起義會(huì)成功（皇帝更擔(dān)心的是臣子謀反 ，臣子則不愿做那個(gè)殺光兔子的獵狗） 5 對(duì)西方民主的再認(rèn)識(shí) 一、西方兩黨政治與“兩個(gè)雜貨鋪” ? 雜貨鋪定位問題最早是由美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家霍特林提出來的 (即霍特林模型 )。 如：“小高啊，你要努力呀，你們兩個(gè)人當(dāng)中我比較看好你的，同等條件下，我一定建議領(lǐng)導(dǎo)班子首先考慮提拔你，你不要辜負(fù)我的期望。 問題：被歧視的員工不愿再努力 。但是，這兩個(gè)下屬也可以合謀皆不努力，這時(shí)他們每個(gè)人獲得獎(jiǎng)勵(lì)的概率仍是 1/2，但是每個(gè)下屬都減少了勞動(dòng)的負(fù)效用。而如果張三偶爾未能做好工作，大家就會(huì)指責(zé)他 “ 你能力這么強(qiáng)，不能完成任務(wù)，恐怕是態(tài)度問題？ ” 如何克服搭便車？ ? 產(chǎn)生搭便車行為的根源是 因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)界定不清晰，因此明確的產(chǎn)權(quán)界定和保護(hù)有助于抑制搭便車行為。 職業(yè)生涯中的搭便車行為 ? 張三、李四都是市府某部門的員工，張三給人們留下了勤奮的印象，李四長(zhǎng)期得過且過，大家都知道他是一個(gè)比較懈怠的人，可是部門內(nèi)部卻沒有對(duì)懈怠的員工懲罰威懾。 ? 如果這個(gè)社會(huì)人人都想搭免費(fèi)車，都不站出來向舊制度發(fā)難，那么并不美好的舊制度就會(huì)被長(zhǎng)期鎖定。在經(jīng)濟(jì)學(xué)里，這頭小豬被稱為 “ 搭便車者 ” 。經(jīng)過精確的衡量，任何一頭豬去踏這個(gè)踏板都會(huì)付出相當(dāng)于兩個(gè)單位食物的成本；每只豬都可以選擇 “ 踏 ” 或者 “ 不踏 ” 踏板。 現(xiàn)實(shí)中的囚徒困境 １、公共物品的提供 （反傾銷的應(yīng)對(duì)，公共過道的路燈） ２、招商引資中的“政策競(jìng)賽” ３、共謀犯罪中的“競(jìng)相揭發(fā)” ４、貿(mào)易戰(zhàn) …… “人質(zhì)”方案 長(zhǎng)期關(guān)系和重復(fù)博弈 報(bào)復(fù)與懲罰（株連制） 如何走出囚徒困境 3 智豬博弈與搭便車 盡管大家同乘一條船，可一些人是劃船，另一些人只是坐船。每一個(gè)參與者可以相信市場(chǎng)所提供的一切條件，但無法確信其他參與者是否能與自己一樣遵守市場(chǎng)規(guī)則。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為：人的經(jīng)濟(jì)行為的根本動(dòng)機(jī)是自利，自私是個(gè)好東西，每個(gè)人都有權(quán)追求自己的利益，沒有私社會(huì)就不會(huì)進(jìn)步，現(xiàn)代社會(huì)的財(cái)富是建立在對(duì)每個(gè)人自利權(quán)利的保護(hù)上的。 ” 這就是說，每個(gè)人的自利行為在 “ 看不見的手 ”的指引下，追求自身利益最大化的同時(shí)也促進(jìn)了社會(huì)公共利益的增長(zhǎng)。這就是博弈的納什均衡。 囚徒被分離審查，不允許他們之間或通信息，并交代政策如下：如果兩人都供認(rèn)，每個(gè)人都將因搶劫罪加盜竊罪被判 2年監(jiān)禁；如果兩人都拒供，則兩人都將因盜竊罪被判半年監(jiān)禁；如果一人供認(rèn)而另一個(gè)拒供，則供認(rèn)這被認(rèn)為有功而免受處罰，拒供者將因搶劫罪、盜竊罪以及拒供重判 5年。 3 囚徒困境 公路塞車，大家都遵守交規(guī)，一個(gè)人違規(guī)進(jìn)入自行車道，得便宜，但如果每人都這樣，則人人都吃虧。 面對(duì)諸葛亮的空城，司馬懿真的是不敢攻城嗎？ 三國(guó)中的博弈 —— 空城計(jì) 非也！正是因?yàn)橹T葛亮的存在，才使曹魏對(duì)其有所依賴。 ? 那么，孫權(quán)的最優(yōu)策略是什么？回想上面的槍手決斗就明白了。 ? 可是從對(duì)策論來看，孫權(quán)卻犯了一個(gè)大錯(cuò)誤，由于嫉妒，他過早和劉備翻臉，致使兩敗俱傷。 三國(guó)中的博弈－孫劉聯(lián)盟的瓦解 ? 如果分析一下孫權(quán)的心理，我們可能對(duì)他的背信棄義有更多同情。孫權(quán)地位跌落到老三，他的策略也隨之改變。 ? 除了壓力較小之外，而且還有一個(gè)動(dòng)力驅(qū)使 A背叛，那就是一旦干掉 C后，Ｂ的機(jī)會(huì)比他要大，他至少要保持先下手，才可能一爭(zhēng)高下。而且，從悲觀的角度看，他們恐怕也活不到需要相互拼個(gè)你死我活的時(shí)候。Ｂ： 56% 能力最弱的，也可以比最強(qiáng)者有更大的生存機(jī)會(huì)。 “功高震主” “木秀于林，風(fēng)必摧之” 一個(gè)對(duì)他人利益不構(gòu)成威脅的人，自然不會(huì)是他人意欲除掉 的對(duì)象，反而能在各種政治風(fēng)云中幸存下來。諸葛亮明知關(guān)羽重義氣，必然放走曹操，為何還將捉曹重任交給關(guān)羽？ 三國(guó)中的博弈 —— 華容道 結(jié)論：諸葛亮并不想殺掉曹操 ——曹操一死，劉備亦亡矣！ 有人會(huì)問：既然放操，為何又設(shè)三重?cái)r截？ 如果孫權(quán)知道諸葛放操，則孫劉聯(lián)盟瓦解，因此，既 要放，又不能讓孫權(quán)看出是有意放?？傮w存活概率 %。 故事模型 B（ 80%） A： 30% C（ 100%） 分析過程 Ａ的行動(dòng)選擇集合 （１）對(duì)空發(fā)射，（２）射Ｂ，（３）射Ｃ 如Ａ對(duì)空發(fā)射， Ｂ有 80%的可能殺死Ｃ（Ｂ必然射Ｃ，因?yàn)椋靡欢ㄟx擇射擊Ｂ，則Ｂ必死）；然后Ａ有 30%可能殺死Ｂ（僅Ａ，Ｂ；Ａ必射Ｂ）；如未能殺死Ｂ，則Ｂ向Ａ射擊（Ａ存活概率 )。 三人依次發(fā)射，兩輪后對(duì)決結(jié)束。紅塵俗世，萬頭攢動(dòng)，追名逐利，爭(zhēng)先恐后，皆不退讓。 如果你知道對(duì)方不會(huì)打過來（如以前斷線就是對(duì)方在 等電話，如果你的手機(jī)包月額度很難用完而對(duì)方接聽免 費(fèi)），那么你的最優(yōu)行動(dòng)就是撥過去。如果你們其中一方要撥，那么另一方最好是等待；如
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