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《公司并購(gòu)業(yè)務(wù)》ppt課件-全文預(yù)覽

  

【正文】 :替并購(gòu)方尋找合適的目標(biāo)公司并加以分析;提出具體的收購(gòu)建議,包括收購(gòu)策略、收購(gòu)的價(jià)格與非價(jià)格條件、收購(gòu)時(shí)間表和相關(guān)的財(cái)務(wù)安排等;和目標(biāo)公司的董事或大股東接洽并商議收購(gòu)條款;編制有關(guān)的并購(gòu)公告,詳述有關(guān)并購(gòu)事宜,同時(shí)準(zhǔn)備一份寄給目標(biāo)公司股東的函件,說(shuō)明收購(gòu)的原因、條件和接納收購(gòu)程序等。收購(gòu)方交納全部收購(gòu)資金后,登記公司辦理過(guò)戶手續(xù)。 1 28 1 四、簽定收購(gòu)意向書(shū) ? 收購(gòu)方與目標(biāo)上市公司的控股股東簽定收購(gòu)意向協(xié)議書(shū),以防止其再尋找其他買(mǎi)家。 ? 從必須具備的硬件來(lái)說(shuō),收購(gòu)方首先應(yīng)具有良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),凈資產(chǎn)收益率較高;應(yīng)有充裕的現(xiàn)金,以備支付收購(gòu)價(jià)款;應(yīng)有健全的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理人員,以便入主上市公司董事會(huì);應(yīng)有足夠大的凈資產(chǎn)規(guī)模 1 26 1 二、聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)并簽定保密協(xié)議 ? 中介機(jī)構(gòu)主要指券商,有時(shí)可能還包括律師、會(huì)計(jì)師,以協(xié)助收購(gòu)方對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。因此,就會(huì)在較短的時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生一種轟動(dòng),此起彼伏,沸沸揚(yáng)揚(yáng)。 1 23 1 ? (三)股價(jià)漲升效應(yīng) 通常,大公司都具有證券流動(dòng)性高、多樣化經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)低和知名度高的特點(diǎn),因此具有較高的市盈率。 1 22 1 ? (二)合理避稅效應(yīng) 合理避稅也是促成許多企業(yè)并購(gòu)行為的重要原因之一。 1 21 1 三、并購(gòu)的直接效應(yīng) ? (一)價(jià)值低估效應(yīng) 在西方證券市場(chǎng)上,公司股票的估價(jià)率是決定企業(yè)并購(gòu)的一個(gè)重要因素。 1 20 1 (四)多樣化經(jīng)營(yíng) ? 在一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)成長(zhǎng)過(guò)程中,產(chǎn)品多樣化可能是影響最為深遠(yuǎn)的因素。 ? 企業(yè)兼并收購(gòu)而引起的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的變動(dòng)與交易費(fèi)用的變動(dòng)有著直接聯(lián)系。 ? 規(guī)模經(jīng)濟(jì)具有明顯的協(xié)同效應(yīng),即 2十 2> 4。 在很多行業(yè)中,當(dāng)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)驗(yàn)越積累越多時(shí),可以觀察到一種單位成本不斷下降的趨勢(shì)。 當(dāng)企業(yè)試圖進(jìn)入新的生產(chǎn)領(lǐng)域時(shí),它可以通過(guò)在新行業(yè)中投資新建方式,也可以通過(guò)兼并的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。 1 16 1 二、并購(gòu):企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)因 —— 相關(guān)理論解釋 (一)企業(yè)外部發(fā)展優(yōu)勢(shì)論 ◆兼并可以減少投資風(fēng)險(xiǎn)和成本,投資見(jiàn)效快 。西方學(xué)者的經(jīng)理理論認(rèn)為,經(jīng)理的主要目標(biāo)是謀求公司的快速發(fā)展,而并非獲得利潤(rùn)最大化。 → 公司制企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)是力圖使股東在企業(yè)中的財(cái)富價(jià)值最大化,即企業(yè)普通股價(jià)格的最大化。 1 11 1 (四)根據(jù)并購(gòu)方式劃分:協(xié)議收購(gòu)與要約收購(gòu) ? 廣義的協(xié)議收購(gòu),一般是由收購(gòu)公司和目標(biāo)公司董事會(huì)進(jìn)行談判,簽訂協(xié)議,經(jīng)過(guò)股東大會(huì)同意后有效,達(dá)成協(xié)議后,向證券交易所和證券主管部門(mén)報(bào)告并公告。 → 反三角并購(gòu)比較復(fù)雜,收購(gòu)公司首先設(shè)立一個(gè)全資子公司或控股公司,然后,該子公司被目標(biāo)公司并購(gòu),收購(gòu)公司用其擁有其子公司的股票交換目標(biāo)公司新發(fā)行的股票,同時(shí),目標(biāo)公司的股東獲得現(xiàn)金或收購(gòu)公司的股票,以交換目標(biāo)公司的股票。 (一)按照企業(yè)成長(zhǎng)方式分為 1 8 1 (二)按照委托方式劃分:直接并購(gòu)與間接并購(gòu) ? 直接收購(gòu) , 就是由收購(gòu)方直接向目標(biāo)公司提出所有權(quán)要求 , 雙方通過(guò)一定的程序進(jìn)行磋商 , 共同商定完成收購(gòu)的各項(xiàng)條件 ,在協(xié)議的條件下達(dá)到并購(gòu)的目標(biāo) , 分為向前和反向兩種 。 1 6 1 二、公司并購(gòu)的分類(lèi) 1 7 1 ? 橫向并購(gòu),是指具競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域相同或生產(chǎn)產(chǎn)品相同的同行業(yè)之間的并購(gòu)。 1 5 1 (三)收購(gòu)與兼并的區(qū)別 ? ( 1)兼并是兼并企業(yè)獲得被兼并企業(yè)的全部業(yè)務(wù)和資產(chǎn),并承擔(dān)全部債務(wù)和責(zé)任 ,被兼并企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)實(shí)體己不復(fù)存在;而收購(gòu)企業(yè)則是通過(guò)購(gòu)買(mǎi)被收購(gòu)企業(yè)的股票達(dá)到控股,對(duì)被收購(gòu)企業(yè)的原有債務(wù)不負(fù)連帶責(zé)任,只以控股出資的股金為限承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),被收購(gòu)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體依然存在。合并中,存續(xù)公司仍然保持原有公司的名稱,有權(quán)獲得其他被吸收公司的資產(chǎn)和債權(quán),同時(shí)承擔(dān)其債務(wù),被吸收公司從此不再存在。1 1 1 第七章 我國(guó)上市公司并購(gòu)研究 ? 學(xué)習(xí)目的及要求 ? 理解兼并、收購(gòu)的概念及其類(lèi)型 ? 公司并購(gòu)的動(dòng)因與效應(yīng) ? 了解公司并購(gòu)的程序 ? 掌握投資銀行在公司并購(gòu)中的作用 ? 領(lǐng)會(huì)如何制定收購(gòu)與反收購(gòu)策略。 ” ? 在西方公司法中,把企業(yè)合并分成吸收合并、新設(shè)合并兩種形式: ,是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的公司合并中,其中一個(gè)公司因吸收了其他公司而成為存續(xù)公司的合并形式。根據(jù)收購(gòu)對(duì)象的不同,可以分為股權(quán)收購(gòu)和資產(chǎn)收購(gòu)。 ? ( 4)兼并發(fā)生后,其資產(chǎn)一般需要重新組合、調(diào)整;而收購(gòu)是以股票市場(chǎng)為中介的,收購(gòu)后,企業(yè)變化形式比較平和。一般分為產(chǎn)品擴(kuò)張型、市場(chǎng)擴(kuò)張型和純混合型三種。此時(shí),目標(biāo)公司的股東不是收購(gòu)公司,因此收購(gòu)公司對(duì)目標(biāo)公司的債務(wù)不承擔(dān)責(zé)任,而由其子公司負(fù)責(zé)。 ? 敵意并購(gòu),又稱惡意并購(gòu),是指收購(gòu)者在收購(gòu)目標(biāo)公司股權(quán)時(shí),雖然該收購(gòu)行動(dòng)遭到目標(biāo)公司經(jīng)營(yíng)者的抗拒,而收購(gòu)者仍要強(qiáng)行收購(gòu),或者收購(gòu)者事先未與目標(biāo)公司經(jīng)營(yíng)者協(xié)商,而突然直接提出公開(kāi)出價(jià)收購(gòu)要約者,均為敵意收購(gòu)。公司則是由出資人 (股東 )入股組成的法人團(tuán)體,在其法人財(cái)產(chǎn)的基礎(chǔ)上營(yíng)運(yùn),因而歷史上真正的企業(yè)并購(gòu)也都是在公司制企業(yè)之間進(jìn)行的。 → 在股份公司中,公司目標(biāo) (股東目標(biāo) )與管理者目標(biāo) (經(jīng)理目標(biāo) )在許多地方是不一致的。尤其是面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),政府應(yīng)實(shí)行鼓勵(lì)企業(yè)并購(gòu)的政策。 1 17 1 ◆可以有效地沖破壁壘進(jìn)入新的企業(yè)。 ◆兼
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