【摘要】 2024年8月1日,深圳市太光電信股份有限公司 (以下簡稱“*ST太光”或“公司”)與神州數(shù)碼信息服 務(wù)股份有限公司(以下簡稱“神州信息”)簽署了《吸 收合并協(xié)議》,公司與控股股東昆山市...
2024-09-23 05:20
【摘要】Copyright?2022ByALLPKUManagementConsultantsLtd.llpk未經(jīng)許可,不得外傳公司并購重組實務(wù)崔凱雙博士上海交通大學MBA課程教授北大縱橫管理咨詢集團合伙人新農(nóng)開發(fā)·亞盛集團·保齡寶獨立董事—2—北大縱橫
2025-05-02 06:06
【摘要】第三章企業(yè)改制與重組2公司融資方式的比較?公司融資是指公司獲取資金的方式。?按資金來源分:內(nèi)部融資與外部融資?按金融中介的作用分:直接融資與間接融資?按不同產(chǎn)權(quán)關(guān)系分:股權(quán)融資與債務(wù)融資?按期限分:短期融資與長期融資3公司融資方式的比較-資產(chǎn)負債表的視角流動資產(chǎn)貨幣資金
2025-05-06 00:01
【摘要】和君咨詢中國北京朝陽區(qū)北苑路86號院E區(qū)213棟/Tel:+86(10)84108866Fax:+86(10)84108899/新浪微博@家居品牌營銷第1頁卓有識度圓融會通客戶LOGO卓有識度圓融會通中國最大的管理咨詢公司并購重組、產(chǎn)業(yè)整合與企業(yè)成長
2025-05-12 18:54
【摘要】企業(yè)并購重組流程盡職調(diào)查研討議題企業(yè)并購重組流程盡職調(diào)查第一部分2企業(yè)并購重組的概念及分類并購是一個公司通過產(chǎn)權(quán)交易取得其他公司一定程度控制權(quán),以增強自身經(jīng)濟實力,實現(xiàn)自身經(jīng)濟目標的一種經(jīng)濟行為,是兼并與收購的簡稱(mergers&acquisitions,M&A)。Merger
2025-01-17 12:04
【摘要】12023/3/27
2025-03-08 16:04
【摘要】2.營運因素?經(jīng)營背景?目標公司的經(jīng)營目標?公司的歷史經(jīng)營狀況?所處的地理環(huán)境?政府當局的監(jiān)管情況?采購?長期供應(yīng)商的質(zhì)量、背景及穩(wěn)定
2025-03-08 16:26
2025-05-15 04:14
【摘要】企業(yè)并購重組實戰(zhàn)操作俞鐵成道杰資本總裁、管理合伙人2023年9月講師簡介俞鐵成先生?道杰資本管理總裁、管理合伙人?上海天道投資咨詢有限公司董
2025-03-04 22:03
【摘要】LOGO并購與資產(chǎn)重組主要內(nèi)容概述?是指一個公司通過現(xiàn)金、股票以及其他資產(chǎn)進行產(chǎn)權(quán)交易取得其他公司一定程度的控制權(quán),以實現(xiàn)一定經(jīng)濟目標的經(jīng)濟行為。?外部人通過“收購”可以控制公司?內(nèi)部人通過“委托投票爭奪”可以控制公司?通過收購,讓股權(quán)集中在少數(shù)人手中,即公
2025-01-06 20:31
【摘要】投資銀行部并購部并購重組規(guī)則與案例分析-孫議政招商證券股份有限公司投資銀行部企業(yè)并購重組簡介2概要?一、企業(yè)發(fā)展模式選擇?二、企業(yè)并購與資本市場?三、企業(yè)并購理論簡介?四、企業(yè)并購重組的一般模式?五、企業(yè)并購重組涉及的法律法規(guī)?六、企業(yè)并購重組案
2025-08-01 12:41
【摘要】SONY李鵬超龐月寧沈建鄴陳道攀公司簡介索尼公司是以日本東京為企業(yè)總部,橫跨電子、游戲、金融、娛樂領(lǐng)域的世界巨擘,擁有世界屈指的品牌影響力。其前身是“東京通信工業(yè)株式會社”,創(chuàng)立于1946年5月,擁有技術(shù)研發(fā)背景的井深大與擅長公關(guān)、行銷的盛田昭夫共同
2025-03-08 16:06
【摘要】第十一章公司并購、重組與清算企業(yè)可能因不斷發(fā)展而擴充,也可能因經(jīng)營不善而縮減,甚至破產(chǎn)。本章將從財務(wù)角度,對企業(yè)的并購、企業(yè)的重組、企業(yè)失敗及企業(yè)清算等問題進行討論。?公司并購?財務(wù)重組?破產(chǎn)與清算第一節(jié)公司并購一、企業(yè)并購的含義企業(yè)并購是指一家企業(yè)通過取得其他企業(yè)部分或全
2025-01-05 20:31
【摘要】第十二章企業(yè)并購通過本章的學習,了解企業(yè)并購的概念及分類;理解杠桿收購和管理層收購的含義及二者的區(qū)別;理解企業(yè)并購的一般動機和財務(wù)動機;掌握目標企業(yè)價值衡量和企業(yè)并購決策的方法;了解企業(yè)并購的程序。兼并是指兩個或兩個以上的企業(yè)按照某種協(xié)議聯(lián)合組成一個企業(yè)的產(chǎn)權(quán)交易行為。收購則是指一企業(yè)以某種條件獲得
【摘要】第三章企業(yè)重組第一節(jié)物流企業(yè)重組的必要性第二節(jié)業(yè)務(wù)流程再造第三節(jié)創(chuàng)建學習型組織第一節(jié)物流企業(yè)重組的必要性※企業(yè)外部的重組,即收購兼并、戰(zhàn)略聯(lián)盟、客戶關(guān)系管理CRM等?!髽I(yè)內(nèi)部的重組,如企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造(BPR)、管理技術(shù)和信息技術(shù)的支持。BPR產(chǎn)生的背景
2025-01-14 06:48