《華為真相》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 業(yè)的基本矛盾和問題 —— 核心價(jià)值體系問題 華為基本法 管理突圍 過冬 29 反思三大問題 ?提綱只強(qiáng)調(diào)了約束，沒有解決動(dòng)力問題 ?為起草基本法，起草小組展開調(diào)研和訪談 ?實(shí)施三大戰(zhàn)役，與香港和記合作，探討工資改革方案，接待朱镕基，引入美國(guó) HAY公司任職資格評(píng)價(jià)體系 華為基本法 管理突圍 過冬 30 觀點(diǎn)凝結(jié) ?凝聚力的灰色表述 —— 愛祖國(guó)、愛人民、愛公司、愛自己的親人是我們凝聚力的源泉 ?勞動(dòng)價(jià)值論再度復(fù)興 —— 應(yīng)當(dāng)把創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的幾大要素分離出來，每種要素怎么分配機(jī)制都說明 ?知本主義 —— 知識(shí)可以轉(zhuǎn)化為資本 華為基本法 管理突圍 過冬 31 把討論引向深入 ?一直刊登在華為人雜志上發(fā)表 ?所有員工在大年三十晚上，讀給家人聽 ?幾易其稿，最終定稿的 《 華為基本法 》 分六章 103條，共計(jì)16400字，通過 《 走出混沌 》向社會(huì)發(fā)表，反響很大 ?《 華為基本法 》 貫穿了華為的另一條主線 —— 華為思想發(fā)展史 華為基本法 管理突圍 過冬 32 第六章 管理突圍 ?華為初期 亂世梟雄的年代 ?改革從人力資源開始 華為基本法 管理突圍 過冬 33 改革措施 ? 薪酬考核 —— 美式理念 ? 國(guó)家勞動(dòng)部職業(yè)化技能培訓(xùn)考核試點(diǎn)計(jì)劃，去英國(guó)考察 —— 英式指標(biāo) ? 干部部（人力資源部）一直設(shè)在班里 —— 類似于毛澤東三灣改編，在部隊(duì)中建立黨的各級(jí)組織 ? 先僵化、后固化、再優(yōu)化 ? 管理變革三段論 —— 追求管理進(jìn)步首先是員工素質(zhì)的提高 ? 學(xué)習(xí) 《 胡耀邦平反冤假錯(cuò)案 》 華為基本法 管理突圍 過冬 34 IPD新的改革火花 ?人力資源體系建設(shè)過程中，華為意圖建立基于 IT的管理體系 ?財(cái)務(wù)方面引進(jìn) Pricewater house Cooper、生產(chǎn)管理與品質(zhì)管理方面引進(jìn)德國(guó)Fraunhofer Gesellschaft, ?與 IBM合作，期望實(shí)施供應(yīng)鏈計(jì)劃以及 APS，縮短交貨時(shí)間，提高服務(wù)質(zhì)量 華為基本法 管理突圍 過冬 35 IPD把研發(fā)與市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合 ?實(shí)施 IBM信息計(jì)劃包含兩部分，一是集成產(chǎn)品開發(fā)（ IPD），二是集中供應(yīng)鏈管理（ ISC）。2022/6/
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