《華為員工激勵(lì)分析》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 組織通過設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)耐獠开?jiǎng)酬形式和工作環(huán)境，以一定 的行為規(guī)范和懲罰性措施，借助信息溝通，來激發(fā)、引導(dǎo) 保持和歸化組織成員的行為，以有效地實(shí)現(xiàn)組織及其成員 個(gè)人目標(biāo)的系統(tǒng)活動(dòng)。 第一部分：理論知識(shí)介紹 —— 內(nèi)容型 馬斯洛需求層次論 （圖一） 第一部分：理論知識(shí)介紹 —— 內(nèi)容型 麥克利蘭的成就需要論 （圖二） 生理需求滿足 成就需要（滿足 更需要 滿足 更需要 …… ） 歸屬需要（滿足 更需要 滿足 更需要 ……) 權(quán)利需要（滿足 更需要 滿足 更需要 …… ） 第一部分：理論知識(shí)介紹 —— 內(nèi)容型 赫茨伯格雙因素論 傳統(tǒng)觀點(diǎn) 滿意 不滿意 赫茨伯格觀點(diǎn) 有 無 滿意 沒有滿意 赫茨伯格觀點(diǎn) 有 無 沒有不滿意 不滿意 激勵(lì)因素 保健因素
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