《華為員工激勵分析》ppt課件-全文預覽
【正文】 組織通過設計適當?shù)耐獠开劤晷问胶凸ぷ鳝h(huán)境，以一定 的行為規(guī)范和懲罰性措施，借助信息溝通，來激發(fā)、引導 保持和歸化組織成員的行為，以有效地實現(xiàn)組織及其成員 個人目標的系統(tǒng)活動。 第一部分：理論知識介紹 —— 內(nèi)容型 馬斯洛需求層次論 （圖一） 第一部分：理論知識介紹 —— 內(nèi)容型 麥克利蘭的成就需要論 （圖二） 生理需求滿足 成就需要（滿足 更需要 滿足 更需要 …… ） 歸屬需要（滿足 更需要 滿足 更需要 ……) 權(quán)利需要（滿足 更需要 滿足 更需要 …… ） 第一部分：理論知識介紹 —— 內(nèi)容型 赫茨伯格雙因素論 傳統(tǒng)觀點 滿意 不滿意 赫茨伯格觀點 有 無 滿意 沒有滿意 赫茨伯格觀點 有 無 沒有不滿意 不滿意 激勵因素 保健因素
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