veeaaa員工激勵-全文預(yù)覽
【正文】 論 o 執(zhí)行是考慮 ? 考核結(jié)果的信度與效度 ? 考核成績與績效調(diào)薪結(jié)合起來 ? 內(nèi)容應(yīng)符合員工的需求 以個人貢獻給付 ? 激勵薪：基于個人和集體的綜合客觀評價 o 激勵薪的類型 o 設(shè)計原則 ? 明確的目的和遠景 ? 績效標(biāo)準是員工可以掌握的 ? 簡單易懂 ? 績效標(biāo)準必須是可測量的 ? 考慮到員工有能力執(zhí)行高績效的工作；相信高績效能獲得高報酬；在乎金錢的激勵 薪資成本控制 ? 薪幅（上限）控制 ? 均衡指標(biāo)的控制 ? 變動薪控制成本 員工溝通 美國薪資協(xié)會 ACA建議溝通的幾大項： ? 工作說明 ? 工作評價 ? 市場調(diào)查的資料與分析結(jié)果 ? 薪資結(jié)構(gòu)的發(fā)展 ? 激勵薪的設(shè)計 ? 績效考核制度 ? 薪資管理的行政流程 ? 福利計劃 。 ? 小步子前進 ， 分階段設(shè)立目標(biāo) ， 及時給予強化 。 ?E—— 期望值 。 —— 弗朗西斯 （ C. Francis） Motivation
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