西x實業(yè)生產(chǎn)管理制度分冊-全文預覽
【正文】 日起執(zhí)行。 管理制度 西 x實業(yè)生產(chǎn)管理分冊 文 件 號 版 次 編 制 審 核 批 準 共 頁 日 期 20xx． 1. 日 期 日 期 生效日期 目錄 1 目的、綱要及適用范圍 .......................................................................................................... 1 2 生產(chǎn)作業(yè)中心的分工及崗位設置 ............................................................................................ 1 3 生產(chǎn)計劃管理 ........................................................................................................................ 1 4 安全生產(chǎn)管理 ........................................................................................................................ 2 5 現(xiàn)場管理 ............................................................................................................................... 5 6 生產(chǎn)用勞動保護用品管理 ....................................................................................................... 6 7 廢舊物資回收管理 ................................................................................................................. 6 8 附則 ...................................................................................................................................... 7 制度編號 版次 生產(chǎn)管理制度 第 1 頁 共 8頁 1 目的、綱要及適用范圍 為保證公司生產(chǎn)管理工作正常運行，并保質(zhì)、保量按時完成生產(chǎn)計劃，特制訂本制度。 本制度由公司 ***部門負責擬定，其解釋權及修改權屬 ***部門。 生產(chǎn)作業(yè)中心主任負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)中心內(nèi)部和與公司其它部門之間的協(xié)調(diào)。 季度計劃是將年度計劃分解到每個季度，主要是為了配合創(chuàng)業(yè)板對信息披露的要求。 臨時計劃是在正常生產(chǎn)過程中，因市場需求或新產(chǎn)品試制而臨時安排的追加計劃。 制度編號 版次 生產(chǎn)管理制度 第 2 頁 共 8頁 生產(chǎn)計劃的執(zhí)行 生產(chǎn)計劃下達同時，必須安排原料供應、資金籌措、安全生產(chǎn)、技術準備 、人員調(diào)配等方面的計劃和配套措施。 為保證計劃的嚴肅性，除授權部門外，其它任何部門和個人不得隨意修改生產(chǎn)計劃或拒 不執(zhí)行計劃。 類型：生產(chǎn)統(tǒng)計報表報送和月度生產(chǎn)情況分析 交流總結的方式和
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1