【正文】 具體區(qū)別分別表現(xiàn)在基本定位上、工作中心及管理特點上、管理職責及評價標準上、成本意識和概念上、控制系統(tǒng)上。 簡述組織人力資源退出機制。組織外部：；；。而且是一個關(guān)系到員工個人發(fā)展及其組織發(fā)展的共同的事情。 人力投資收益特點主要表現(xiàn)在哪些方面？ 標準答案：；；；。 激勵機制設計應遵循什么原則？ 標準答案：1. 組織目標與成員個體目標相結(jié)合的原則；2. 物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合的原則；；。卡茲認為，組織壽命長短受制于組織內(nèi)信息溝通水平和組織獲得的成果。 人力資源開發(fā)管理的發(fā)展趨向表現(xiàn)在哪些方面？ 標準答案：——文化型愿景；——創(chuàng)新型組織；——人性化管理模式；——分權(quán)體系；——誠信——成功體系。 簡述激勵機制設計的工作程序 標準答案：；；；；。標準答案：對。 標準答案：對。員工職業(yè)發(fā)展又離不開組織為其提供的平臺，并且與組織發(fā)展戰(zhàn)略密切相關(guān)，納入組織發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中進行綜合管理。 員工培訓是員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與組織發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合的橋梁 標準答案：對。培訓需求調(diào)查分析是確定是否需要開展培訓以及確定培訓目標、制定培訓方案的前提?？冃Ч芾淼哪康氖浅掷m(xù)提升個人、部門和組織的績效。 績效考評應遵循什么原則？ 標準答案：、公正的原則；；；；。這些改變從管理理念、管理模式、管理內(nèi)容、管理方法到管理手段的各個方面都成系統(tǒng)地體現(xiàn)出來，從而改變了整個對人進行管理的指導思想、方式方法、內(nèi)容和手段。組織人力資源戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃的制定是為組織發(fā)展戰(zhàn)略目標實現(xiàn)服務的，因此離不開組織所處的環(huán)境影響和作用。這四個主體所構(gòu)成的社會關(guān)系分別是國家與市場的關(guān)系；國家與組織的關(guān)系；國家與個人的關(guān)系；市場與組織的關(guān)系；組織與個人的關(guān)系。因此，組織在進行員工解聘時必須進行風險評估，采取相應措施減少風險。往往在法定補償費用以外還有難以估量的損失存在。是組織本質(zhì)的持久的一整套原則，成為沒有時限地引領(lǐng)組織進行一切運營活動的指導性原則。核心價值觀通常是指組織必須擁有的終極信念，是組織管理哲學中期主導作用的重要組成部分。 標準答案：1 人力資源管理制度建設的基本思想主要體現(xiàn)在組織的核心價值觀上。 標準答案：1 員工培訓的首要內(nèi)容是態(tài)度性培訓。 標準答案：1 對人力資源規(guī)劃實施及其結(jié)果的評估目的在于鑒別人力資源規(guī)劃的科學性和有效性。 標準答案：1 人力資源的市場性配置強調(diào)的是配置雙方根據(jù)市場供求關(guān)系、價值規(guī)律進行的自愿、自主選擇。 標準答案：0 不論從能力特點來看還是從人的性格特質(zhì)來看，每個個體只能適應有限的工作要求。 標準答案：1 影響薪酬水平的組織外部因素主要是指那些能被組織所控制的影響因素，包括組織的運營狀況及其業(yè)績、組織的發(fā)展力、組織的薪酬文化與薪酬政策、組織的薪酬管理制度、組織成員的工作績效狀況等。因此，勞動關(guān)系除了具有社會關(guān)系的含義，還具有法律關(guān)系的含義。 標準答案：1 公平理論的理論核心告訴管理者，組織的薪酬體系必須滿足公平的要求才能實現(xiàn)管理和激勵的目的。勞勒的工作五核心因素構(gòu)成一項工作或職位的激勵潛力，有利于解決人力資源的工作動力問題。 標準答案：1 勞動關(guān)系的第一要義是指一切勞動關(guān)系必須是雇主與雇員雙方共同建立的。 標準答案：0 低層次需求具有外在性和有限性；高層次需求具有內(nèi)在性和無限性。 標準答案：1 學習型組織與非學習型組織的根本區(qū)別在于學習型組織中每個成員都要參與識別和解決問題，使組織能夠進行不斷的嘗試，改善和提高組織的能力。 標準答案：1 學習型組織是學習工作化，工作學習化。 標準答案：0 人口數(shù)量是人力資源數(shù)量的基礎(chǔ)。 標準答案：1 勞動合同是對雇傭雙方行為進行約束的準繩，因此，勞動合同是雇傭雙方勞動關(guān)系建立的標志。 標準答案：1 狹義上的人力資源配置簡單地說就是人力資源在組織中的崗位、工作安排。 標準答案：0 績效考評的目的在于通過考評，判斷考評對象是否稱職，并據(jù)此作為組織改善管理的基本依據(jù)，確保組織目標的實現(xiàn)以及組織的可持續(xù)發(fā)展。 標準答案：1 內(nèi)容型激勵理論研究的側(cè)重點在于探究激發(fā)動機的因素，也就是研究人的需求內(nèi)容及其如何滿足人的需求。 標準答案：1 人力資源質(zhì)量的靈魂指的是人力資源的能力質(zhì)量。 標準答案：1 哈克曼 標準答案：0 雇傭雙方在根本利益上天然地具有對立性。 標準答案：1 人力資源信息系統(tǒng)是實現(xiàn)人力資源規(guī)劃有效控制的必要手段。 標準答案：1 組織培訓調(diào)查分析的目的在于確定組織員工培訓目標。 標準答案：1 從流程入手留住核心員工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于進行核心員工流失危機分析。 標準答案：1 崗位工作評價就是根據(jù)工作分析的結(jié)果，對工作價值——工作對于組織的相對價值進行判斷、確定和排序，將它納入薪酬結(jié)構(gòu)并提供薪酬結(jié)構(gòu)的標準程序的活動。 標準答案：1 宏觀層面的人力資源需求是指全社會所有用人主體對人力資源需求的簡單加總。 標準答案：1 績效管理能夠促進組織管理流程和業(yè)務流程優(yōu)化。 標準答案：0 人力資源的結(jié)構(gòu)配置是因為人力資源勞動能力要素組合存在差異性所導致的。 標準答案：1 在雇傭雙方建立的勞動關(guān)系中，主體是用人單位。 標準答案：1 人力資源的教育結(jié)構(gòu)是形成勞動能力的關(guān)鍵因素，也是決定人力資源質(zhì)量結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵性因素。 標準答案：1 就業(yè)是人力資源薪酬的基礎(chǔ)，也是人力資源獲取報酬的基本途徑。 標準答案：1 對管理制度的宣傳、教育和培訓是管理制度順利實施的前提。 標準答案：0 人力資源管理制度的實行機制是指確保管理制度有效實施的各個環(huán)節(jié)及它們之間的相互關(guān)聯(lián)和制約作用。“績”一般以完成工作的質(zhì)和量來表示；“效”一般以工作的投入產(chǎn)出比來衡量。 標準答案：1 激勵是提高組織績效的重要方式。 標準答案：1 人力資源個體的智能性需要通過接受教育和培訓才能形成。 標準答案：1 只要是激勵措施對組織中各成員都是適用的。 標準答案：1 組織中人力資源素質(zhì)的高低直接決定著組織對人力資源管理制度的需求，也直接關(guān)系著組織人力資源管理制度的落實和作用效果。 標準答案：1 學習型組織的學習特別強調(diào)把學習轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，有“學”有“習”，而且“習”重于“學”。 標準答案：0 不同的組織有不同的價值及行為取向，而同一組織的價值及行為取向卻是恒定不變的。 標準答案：1 每項管理的決策與措施，都是依據(jù)有關(guān)人性與其行為的假設。 標準答案：1 期望理論認為，激勵的效果取決于一個人某一行動的期望值和這個人認為將要達到其目標的概率的乘積。 標準答案：1 一個組織的薪酬文化和薪酬政策是決定組織薪酬水平的直接因素。 標準答案：1組織人力資源戰(zhàn)略管理是一個循環(huán)的過程，始于圍繞組織發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源環(huán)境調(diào)查、分析預測，終于根據(jù)環(huán)境變化進行人力資源戰(zhàn)略評價和反饋、修正。 標準答案：0 在組織管理中最關(guān)鍵的管理是人力資源管理。 標準答案：1薪酬制度是調(diào)節(jié)組織內(nèi)人力資本管理的重要杠桿，是留住核心員工的重要手段。 標準答案：1 績效考評項目指標體系是績效考評的依據(jù)和尺度。其實質(zhì)就是提高員工的工作生活質(zhì)量。 標準答案：1 激勵的基本點是滿足組織成員的某種內(nèi)在的和外在的需要。 標準答案：1 “自我實現(xiàn)人”假設使管理的主要任務在于如何建設和創(chuàng)造適宜人的才智和創(chuàng)造力充分發(fā)揮的工作環(huán)境。 標準答案：1 組織的激勵效應是指激發(fā)組織和個人為達到組織目標的自主性、積極性、創(chuàng)造性的機制。 標準答案：1 組織薪酬設計要與組織生命周期所處的階段相適應，因此，每個不同時期組織的薪酬設計側(cè)重點是不同的。 標準答案：1 代理理論指出，代理人利益與委托人利益一致的行為導向型契約以傭金制為代表，其代理成本是顯性的。組織文化的約束功能就是通過規(guī)章制度的剛性作用實現(xiàn)的。 標準答案：1 勞動能力是工作行為的核心要素。 標準答案：A|B|D|E 職業(yè)生涯的性質(zhì)表現(xiàn)為（ ）。 標準答案：A|C|D|E 對管理人員的激勵包括（ ）?！蛩仄ヅ淅碚?標準答案：B|C 從人力資源的經(jīng)濟運動過程來看，人力資源運動包括（ ）4個環(huán)節(jié)。 標準答案：A|B|C|D p影響人力資源供給的因素有（ ）。 標準答案：A|B|D 社會保障制度的內(nèi)容包括了（ ）。 標準答案：A|B|C 組織薪酬制度的目標表現(xiàn)為（ ）。、其他先天和自然生長因素 標準答案：A|B|D 績效考核是指對員工在工作過程中表現(xiàn)出來的（ ）進行評價，以此判斷員工與崗位要求是否相稱的活動。 標準答案：A|B|C|D 人力資源培訓的具體工作流程包括（ ）。 標準答案：C|D|E 人力資源再生產(chǎn)的內(nèi)容包括（ ）。/p 標準答案：B|C|E 人力資源的社會結(jié)構(gòu)包括（ ）。 標準答案：A|B 下列屬于人力資源素質(zhì)測試的原則是（ ）。 標準答案：A|B|C|D 人力資源規(guī)劃的原則包括了（ ）。 標準答案：A|C|D|E 人力資源的資源特點包括（ ）。 標準答案：A|B|D|E 人力資源之人的能力要素，從現(xiàn)實應用的形態(tài)看，包括了（ ）等內(nèi)容。 標準答案：A|B|C|D 衡量失業(yè)者應該同時具備的兩個條件是（ ）。 標準答案：D|E 影響人力資源報酬水平的內(nèi)部因素是（ ）。 標準答案：A|B|C|D|E 下列屬于內(nèi)容型激勵理論的內(nèi)容有（ ）。 標準答案：A|D 工作說明書，也稱職務說明書，應包含的主要內(nèi)容有（ ）。 標準答案：A （ ）是影響和決定管理制度及其管理方式制定的重要因素。舒爾茨 標準答案：A 勞動爭議的焦點在于（ ） 標準答案：B 在從流程入手留住核心員工的策略中，管理者的（ ）是非常重要的中間變量，它將改變危機過程的演變發(fā)展。 標準答案：B 組織人力資源素質(zhì)高低與組織（ ）有著很大的關(guān)系 標準答案：A 人力資源的（ ）是形成勞動能力的關(guān)鍵因素，也是決定人力資源質(zhì)量結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵性因素 標準答案：A 側(cè)重點在于探究激發(fā)動機的因素，也就是研究人的需求內(nèi)容及其如何滿足人的需求的激勵理論是（ ） 標準答案：A “唯一持久的競爭優(yōu)勢就是具備比你的競爭對手學習得更快的（ ）” 標準答案：C （ ）是管理制度有效發(fā)揮作用的要求和保證 標準答案：B 反映了組織薪酬結(jié)構(gòu)與構(gòu)成、薪酬等級與薪酬標準的綜合方案稱作（ ）。人力資源人力資源需求是由社會消費引起并派生出來的需求，因此，人力資源需求是一種標準答案：A 績效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)是（ ）。標準答案：A 直接關(guān)系到績效考評信度和效度的是（ ） 標準答案：A （ ）是人力資源開發(fā)管理的平臺 標準答案：B 勞動關(guān)系是指雇主與雇員之間在實現(xiàn)（ ）的過程中建立起來的社會經(jīng)濟關(guān)系 標準答案：A 勞動合同的目的在于（ ）勞動過程的完成，包括對勞動成果的分配 標準答案：A （ ）是衡量組織文化本質(zhì)特征的重要手段。因此，它也稱為績效考評工作方案。斯密 標準答案：C 勞動合同是（ ）的具體表現(xiàn)形式 標準答案：A 員工培訓是組織人力資源開發(fā)管理的一項重要活動，是組織實現(xiàn)人力資源轉(zhuǎn)化為（ ）必須的重要環(huán)節(jié)。 標準答案：A|B|C|D|E決定組織目標能否順利實現(xiàn)的兩大因素是（ ）。 標準答案：A|B|C 各國采取的就業(yè)政策和相關(guān)的經(jīng)濟社會政策主要有（ ）。 標準答案：A|B|C|D|E 人力資源質(zhì)量的內(nèi)容包括了（ ）。 標準答案：A|B|C|E 人力資源的市場運行包括了（ ）。 標準答案：A|B 人力資源配置的原則是（ ）。 標準答案：A|B|C 人力資源的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)包括了（ ）。 標準答案：A|B 影響績效的因素有（ ）。 標準答案：A|B|C|D 宏觀人力資源管理是從社會的角度對人力資源的（ ），包括了全局性的人力資源預測規(guī)劃、投資生產(chǎn)、體制塑造、政策調(diào)控與宏觀指導等內(nèi)容。它們是人力資源管理的重要內(nèi)容。 標準答案：A|B 美國心理學家坎貝爾提出的關(guān)于工作滿意感的三個激發(fā)點是（ ）。 標準答案：A|B|C|D|E