【摘要】第七章生產(chǎn)成本控制與分析第一節(jié)生產(chǎn)成本控制的要求與內(nèi)容p189本章學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容就是生產(chǎn)過(guò)程中成本控制也就是生產(chǎn)成本控制。(單選)一、生產(chǎn)成本控制的概念什么叫做生產(chǎn)成本的控制?生產(chǎn)成本控制的程序有哪些?產(chǎn)品成本控制是一項(xiàng)綜合性的指標(biāo),它反映企業(yè)各項(xiàng)工作和經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)成本控制,不斷降低成本,是加快企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的重要途徑,是為國(guó)家增加
2025-07-09 13:07
【摘要】1、引言2、弄清楚幾個(gè)問(wèn)題1)什么是成本?2)什么是生產(chǎn)成本?3)在哪里控制成本?4)用什么方法去控制成本?生產(chǎn)成本控制方法1不能做到成本最低,就不能做到價(jià)格最低。不能做到價(jià)格最低,就不能做到全球最大?! ≈灰覀儼殉杀纠绞澜绲谝?,這個(gè)游戲規(guī)則就不是你美國(guó)、日本家電大鱷說(shuō)了算,而是我們格蘭仕說(shuō)了算。2
2025-02-28 15:22
【摘要】生產(chǎn)成本控制林俊國(guó)際會(huì)計(jì)碩士、數(shù)學(xué)專業(yè)學(xué)士澳大利亞注冊(cè)會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員《CSS成本體系標(biāo)準(zhǔn)》創(chuàng)始人《成本運(yùn)籌與控制學(xué)》創(chuàng)始人《唯對(duì)象主義哲學(xué)》創(chuàng)始人目錄一、成本控制技術(shù)發(fā)展的四個(gè)里程碑二、工廠精準(zhǔn)成本管理的背景三、工廠精準(zhǔn)成本管理的基礎(chǔ)四、工廠精準(zhǔn)成本核算方法五、工廠精準(zhǔn)成本分析和控制方法一、成本控制技術(shù)發(fā)展的四個(gè)里程碑
2025-02-16 13:44
【摘要】第七章生產(chǎn)成本控制與分析第一節(jié)生產(chǎn)成本控制的要求和內(nèi)容第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本第三節(jié)生產(chǎn)成本的控制第四節(jié)生產(chǎn)成本差異的分析與計(jì)算第一節(jié)生產(chǎn)成本控制的要求和內(nèi)容識(shí)記:生產(chǎn)成本控制的概念、生產(chǎn)成本控制的程序、生產(chǎn)成本控制的內(nèi)容、生產(chǎn)成本控制的要求。一、生產(chǎn)成本控制的概念
2025-05-12 14:56
【摘要】主講人史玉杰二月21降低成本提升效率的九大利器1PreparedbyShiYujie銷售控制成本管理學(xué)大師彼得·德魯克說(shuō)過(guò):企業(yè)只需做兩件事。管理學(xué)大師名2PreparedbyShiYujie成本定義成本是為過(guò)程增值或結(jié)果有效已付出或應(yīng)付出的資源代價(jià)。包括:??資源的價(jià)值犧牲
2025-01-09 18:52
【摘要】2023最新生產(chǎn)成本控制方法2023/1/25陳良杰3不能做到成本最低,就不能做到價(jià)格最低。不能做到價(jià)格最低,就不能做到全球最大。只要我們把成本拉到世界第一,這個(gè)游戲規(guī)則就不是你美國(guó)、日本家電大鱷說(shuō)了算,而是我們格蘭仕說(shuō)了算。2023/1/25陳良杰4美國(guó)西南航空公司在40個(gè)鄰近城市的航線平均單程機(jī)票僅為
2025-01-09 18:33
【摘要】講師:陳鵬生產(chǎn)成本分析與控制1、專心聽講(請(qǐng)手機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動(dòng)學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時(shí)外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,請(qǐng)勿接受干擾)。
2025-02-05 16:22
【摘要】1、引言2、弄清楚幾個(gè)問(wèn)題1)什么是成本?2)什么是生產(chǎn)成本?3)在哪里控制成本?4)用什么方法去控制成本?生產(chǎn)成本控制方法2不能做到成本最低,就不能做到價(jià)格最低。不能做到價(jià)格最低,就不能做到全球最大。只要我們把成本拉到世界第一,這個(gè)游戲規(guī)則就不是你美國(guó)、日本家電大鱷說(shuō)
2025-05-12 12:29
【摘要】1,生產(chǎn)成本控制技巧培訓(xùn),2,生產(chǎn)成本控制技巧,制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)為什么要降低成本成本控制技巧精益成本管理案例分析,,3,制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),技術(shù)變革日新月異產(chǎn)品在投產(chǎn)初期利潤(rùn)最高,在產(chǎn)品成熟后迅速下...
2024-10-24 03:04
【摘要】姜翰奇1翰奇診斷第一章,利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主題?利潤(rùn)–是企業(yè)永恒的主題–是企業(yè)的終極目標(biāo)2翰奇診斷一、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)?企業(yè)運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)中心–財(cái)務(wù)-利潤(rùn)中心–銷售-收入中心–生產(chǎn)-交貨中心–采購(gòu)-供應(yīng)中心3翰奇診斷應(yīng)收帳款成品庫(kù)存生產(chǎn)計(jì)劃財(cái)務(wù)資金公司利潤(rùn)材料供應(yīng)銷
2025-01-27 00:55
【摘要】生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)講師:譚小琥經(jīng)濟(jì)、企業(yè)、管理、生產(chǎn)、車間、班組管理是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)工作生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的核動(dòng)力班組管理是生產(chǎn)管理的主體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求滿足于生產(chǎn)產(chǎn)品多樣化質(zhì)量合格化價(jià)格最優(yōu)化交期最短化安全保證化班組管理是生產(chǎn)管理的主體人的能動(dòng)性——班組
2025-01-11 17:55
【摘要】生產(chǎn)成本控制技巧1生產(chǎn)成本控制技巧制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)為什么要降低成本成本控制技巧精益成本管理案例分析2制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)技術(shù)變革日新月異?產(chǎn)品在投產(chǎn)初期利潤(rùn)最高,在產(chǎn)品成熟后迅速下降?客戶總是希望得到最先進(jìn)的產(chǎn)品,并愿為之多付錢?銷售收入和人力資源的15%以上用于檢驗(yàn)和試驗(yàn)
2025-01-08 07:17
【摘要】生產(chǎn)成本控制與效率提升2021/6/162講師介紹?陸君偉?著名實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家?清華大學(xué)特聘講師?中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證導(dǎo)師?中國(guó)人力資源研究會(huì)特聘專家?中國(guó)最具影響力的培訓(xùn)師之一。?暢銷書《精益生產(chǎn)實(shí)施流程與細(xì)化工具》的作者?陸老師從事企業(yè)管理培訓(xùn)工作多年,先后在全國(guó)各地講
2025-05-14 03:14
【摘要】生產(chǎn)成本控制六大方法2023/1/252不能做到成本最低,就不能做到價(jià)格最低。不能做到價(jià)格最低,就不能做到行業(yè)最大。只要我們把成本拉到行業(yè)第一,我們就變成制定游戲規(guī)則的企業(yè)!2023/1/253馬來(lái)西亞亞洲航空公司在10個(gè)鄰近國(guó)家的國(guó)際航線平均單程機(jī)票僅為300美元,連續(xù)五年被評(píng)為世界上成本最低的航空。這得益于西
2025-01-09 18:32
【摘要】如何降低生產(chǎn)成本(一)迎接戰(zhàn)略性降低成本時(shí)代1.貫徹節(jié)約經(jīng)營(yíng)2.認(rèn)識(shí)產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)3.掌握生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)態(tài)(二)現(xiàn)場(chǎng)幹部必備的降低成本之管理技術(shù)1.取決管理技術(shù)之因素2.材料費(fèi)之減低3.人工費(fèi)之減低4.製造費(fèi)用之減低5.銷管費(fèi)用及營(yíng)業(yè)外費(fèi)用之減低(三)降低成本常用之管理工具1.降低成本目標(biāo)表之編製2.直接材料成本之降低3
2025-05-16 03:29