【摘要】21世紀高等教育經(jīng)管類經(jīng)典書系第一篇預算會計總論目錄?第一章預算會計概述?第二章預算會計的核算方法概述第一章預算會計概述第一節(jié)預算會計的概念與特點一、預算會計的概念預算會計概念的一般表述為:預算會計是以預算管理為中心的宏觀管理
2025-01-19 18:14
【摘要】財務管理案例分析詳解資金是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎,是企業(yè)進行經(jīng)營活動的血脈,其高流動性使之能任意轉(zhuǎn)換為其他任何類型的資產(chǎn),極易引發(fā)貪污、詐騙、挪用等違法亂紀的行為。因此,必須建立健全資金的內(nèi)部控制制度,加強企業(yè)資金的管理,確保企業(yè)資金安全完整、正常周轉(zhuǎn)和合理使用,減少和避免損失浪費。而要建立健全行之有效的內(nèi)控制度,應針對企業(yè)經(jīng)營活動中的各項風險點,對業(yè)務流程重新組合,按照“職能分割,
2025-05-11 23:13
【摘要】......財務管理案例分析資料目錄財務管理案例分析資料 1第1章青鳥天橋財務管理目標案例 4 4 5 7 11
2025-04-30 18:53
【摘要】1/71目錄財務管理案例分析1青鳥天橋財務管理目標案例-5案例背景:-5案例分析:-6紹興百大的高級管理人員持股案例分析報告8案例背景:-8案例分析:-8案例涉及相關理論:9(1)從契約理論角度分析:-9(2)從激勵—約束機制角度分析:-10(3)從團隊生產(chǎn)協(xié)作角度分析:10(4)從委托代理理論角度分析:10
2025-05-12 00:32
【摘要】《財務案例研究》典型案例及點評分析同學們:為了幫助大家對《財務案例研究》課程的主要原理和中心內(nèi)容能夠很好地予以把握,中央電大為大家提供了近幾年國內(nèi)外出現(xiàn)的一些比較典型有關財務管理方面的案例,供大家參考。以下是這些案例極其基本分析思路,資料來自于2004年5月中旬中央電大在線網(wǎng)站本課程案例研究在線討論[要求]請運用所學原理對下列各案例進行點評案例一監(jiān)督與制衡——
2025-05-02 23:24
【摘要】一 單項選擇1.當一年內(nèi)復利m次時,其名義利率r與實際利率i之間的關系是()。A、i=(1+r/m)m-1B、i=(1+r/m)-1C、i=(1+r/m)-m-1D、i=1-(1+r/m)2.普通年金終值系數(shù)的倒數(shù)稱之()。A.償債基金B(yǎng).償債基金系數(shù)C.年回
2025-04-17 12:11
【摘要】1(考察現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值)1.某公司因業(yè)務發(fā)展需要,準備購入一套設備。現(xiàn)有甲、乙兩個方案可供選擇:甲方案需投資20萬元,使用壽命為5年,采用直線法計提折舊,5年后設備無殘值。5年中每年銷售收入為8萬元,每年的付現(xiàn)成本為3萬元。乙方案需投資24萬元,也采用直線法計提折舊,使用壽命也為5年,5年后有殘值收入4萬元。5年中
2024-12-15 18:11
【摘要】關于企業(yè)財務管理的分析——揚子公司財務管理的思考與對策內(nèi)容提要:隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入,企業(yè)管理以財務為核心,已成為企業(yè)家的共識。我們之所以說財務管理是企業(yè)管理的核心,因為他說通過價值形態(tài)對企業(yè)資金運動的一項綜合性的管理,滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟活動之中。企業(yè)資金的籌集、使用和分配,都與財務管理有關。企業(yè)的經(jīng)濟核算、財務監(jiān)督,更是企業(yè)內(nèi)部管理
2025-01-12 01:41
【摘要】2012-2013學年第2學期會計學院實驗課程名稱:_財務管理綜合案例分析_專業(yè)班級:11級財務管理()班姓名學號:實驗指導老
2025-05-12 01:59
【摘要】財務管理典型案例備課教案青島海爾的財務分析案例案例目標:本案例介紹了海爾集團從無到有、從弱到強的發(fā)展經(jīng)歷,主要關注了青島海爾股份有限公司最近幾年的經(jīng)營情況,尤其是財務狀況,試圖分析它的獲利水平、償債能力、發(fā)展?jié)摿?、營運能力等主要財務指標。2002年10月11日,世界著名的咨詢顧問公司——埃森哲公司亞太地區(qū)供應鏈負責人JamieBolton一行來海爾集團交流洽談。海爾集團總裁楊綿
2025-04-24 22:45
【摘要】1/71目錄財務管理案例分析1青鳥天橋財務管理目標案例-5案例背景:-5案例分析:-6精品資料網(wǎng)紹興百大的高級管理人員持股案例分析報告8案例背景:-8案例分析:-8案例涉及相關理論:9(1)從契約理論角度分析:-9(2)從激勵—約束機制角度分析:-10(3)從團隊生產(chǎn)協(xié)作角度分析:10(4)從委托代理理論
2025-04-30 22:49
【摘要】騰訊創(chuàng)業(yè)財務管理案例分析騰訊創(chuàng)業(yè)財務管理案例分析小組成員:0110975張艷蘭0110985江洪0110981田麗君0111005文秋漪目錄一、公司概況2
2024-09-08 10:21
【摘要】信息搭臺航空騰飛――中國航空工業(yè)第一集團信息化掠影 中國航空工業(yè)第一集團(簡稱“中航一集團”,AVIC1)是我國最大的飛機制造企業(yè),屬國家特大型企業(yè),作為國家授權投資的機構,由中央管理。主要承擔軍、民用飛機和相關的發(fā)動機、機載設備、武器火控系統(tǒng)以及各種民用產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和售后服務。擁有大中型工業(yè)企業(yè)55家,科研院所31個,從事航空外貿(mào)、物資供銷、科技與產(chǎn)品開發(fā)等專業(yè)公司與事業(yè)
2025-04-17 05:22
【摘要】案例財務管理目標演進——MT企業(yè)財務管理目標選擇(一)基本案情化名MT企業(yè),成立于1960年,屬國營單位,當初設礦時,全部職工不過200人,擁有固定資產(chǎn)40萬元,流動資金10萬元,礦長王宏志等一班人均享受國家處級待遇,并全部由上級主管部門——某地區(qū)煤炭管理局任命。企業(yè)的主要任務是完成國家下達的煤炭生產(chǎn)任務,圖表是該廠1975年至1979年間的生產(chǎn)統(tǒng)計。MT企業(yè)生產(chǎn)任務完成統(tǒng)計表
【摘要】要約收購――北大集團收購延中實業(yè)案例(一)要約收購―――小荷才露尖尖角標購也稱公開要約收購,是指用現(xiàn)金、股票或混合形式,以實現(xiàn)對目標公司控制行為。盡管我國資本市場上還未發(fā)生國真正意義上的標購行為,但收購超過5%的社會流通股、公開申報并實際入主董事會的情況卻早已出現(xiàn)。北大集團二級市場收購延中實業(yè)就是較為典型的案例。1998年
2024-10-05 21:13