【摘要】1/60遼寧省移動通信有限公司薪酬方案設(shè)計研究報告目錄.............................................................2遼寧移動通信公司簡介.................................................................................2
2025-04-28 08:14
【摘要】1/85目錄第一節(jié)薪酬的本質(zhì)及薪酬管理............................................................................................................2第二節(jié)薪酬管理常見的六大問題及其應(yīng)對........................................
2025-04-30 07:28
【摘要】第4期論壇講義:企業(yè)薪酬變革決策及方案設(shè)計主講人:曹大友博士一、如何決定薪酬改革(一)如何理解報酬問題工資與報酬?工資是工資單中所包含的實際貨幣數(shù)量;?報酬包括工資、短期或長期性激勵、福利、津貼以及各種無形報酬等報酬=基本工資+短期激勵+長期激勵+福利+津貼如何理解報酬的本質(zhì)?工資并不僅僅意味著錢,同時也是一種關(guān)于人的價值的溝通;?工資也是連接
2025-04-30 06:27
【摘要】請您把修改的地方表上顏色第1章緒論選題背景隨著全球化經(jīng)濟競爭的日趨激烈,企業(yè)面臨的生存發(fā)展形式日益嚴峻。如何使企業(yè)憑借有限的資源獲得更大的效益,人才是最寶貴的倚重。進入創(chuàng)新的21世紀,擁有越多優(yōu)異人才的企業(yè),越有機會引領(lǐng)行業(yè)的創(chuàng)新,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。人才是企業(yè)核心競爭力,但同時人才也是流動的。如何吸引和留住人才,是企業(yè)最重要的管理目標(biāo)之一。企業(yè)的管理者用多種管理方法實現(xiàn)這一目
2025-05-15 00:28
【摘要】企業(yè)薪酬變革決策及方案設(shè)計一、如何決定薪酬改革(一)如何理解報酬問題工資與報酬?工資是工資單中所包含的實際貨幣數(shù)量;?報酬包括工資、短期或長期性激勵、福利、津貼以及各種無形報酬等報酬=基本工資+短期激勵+長期激勵+福利+津貼如何理解報酬的本質(zhì)?工資并不僅僅意味著錢,同時也是一種關(guān)于人的價值的溝通;?工資也是連接管理層和員工之間的媒介,它向員工表明什么是組織
2025-04-30 07:31
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)績效管理與薪酬方案設(shè)計·一、績效管理部分公司績效管理·公司績效管理過程·公司績效計劃與評估工具公司績效管理?績效管理?績效管理流程?績效管理審核績效管理?績效管理是——————工具;
2025-08-01 15:12
【摘要】160。薪酬的本質(zhì)及薪酬管理160。薪酬管理涉及到公司里每一個人的切身利益,所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能讓公司現(xiàn)有的薪酬方案更科學(xué)、合理?如何應(yīng)用薪酬管理原理設(shè)計薪酬方案才能有效地控制人力成本?160。一、薪酬的本質(zhì)及薪酬管理160。(一)薪酬的本質(zhì)及解析我們天天都在談薪酬,但是薪酬的本質(zhì)是什么?薪酬的本質(zhì)就是勞動力價值的價格。勞動者付出勞動,他的
2025-06-07 06:00
【摘要】麥當(dāng)勞公司的薪酬調(diào)整方案設(shè)計一、[薪酬調(diào)整目的]:通過對麥當(dāng)勞公司不同薪酬方案設(shè)計的探討,提出了不同方案條件下的薪酬規(guī)劃措施。通過學(xué)習(xí)、討論要求學(xué)生掌握薪酬設(shè)計的各項指標(biāo)體系、員工關(guān)心的“固定工資+獎金”或“固定工資+獎金+提成”等不同薪酬管理模式下,對企業(yè)挖掘潛力、凝聚力量、整合資源所產(chǎn)生的深遠影響。二、[薪酬調(diào)整舉例]:
2025-05-11 16:05
【摘要】薪酬激勵方案設(shè)計CompensationDesign鄭力子高級咨詢顧問如何把企業(yè)戰(zhàn)略策略與人力資源策略聯(lián)系在一起?HowtolinkbusinessstrategywithHRstrategytogether?遠景戰(zhàn)略目標(biāo)人/財/物崗位設(shè)置;A市人才供求狀況;薪酬水平長期目標(biāo)短期目標(biāo)
2025-01-25 14:38
2025-01-25 13:28
2024-12-30 04:20
2025-05-28 00:58
【摘要】聚創(chuàng)公司基層管理人員寬帶薪酬方案設(shè)計摘要現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中,人力資源逐漸超過物質(zhì)資源、經(jīng)濟資源而真正成為企業(yè)的第一資源。因此,人力資源管理在企業(yè)管理中越來越重要,基層管理人員作為人力資源管理系統(tǒng)中的重要力量,更是受到企業(yè)的重視?;鶎庸芾砣藛T的薪酬制度是吸引其留在企業(yè)的主要因素。如何采取合理有效的薪酬方案,提高基層管理人員的工作滿意度并激發(fā)他們的積極性和主動性,為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值是眾
2025-05-01 00:34
【摘要】,你迫切要求掌握最先進,最科學(xué)的核心工具與方法,然而,一旦掌握它們,你會馬上發(fā)現(xiàn)面臨一個巨大的挑戰(zhàn),就是如何在不斷變化著的環(huán)境中應(yīng)用它們呢?市場在變化,公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不斷在調(diào)整,因而決策層不斷對人員素質(zhì),對成本提出新的要求,而員工的想法似乎也越來越多,永不滿足?設(shè)計者們常常感到困惑,無所適從。本課程將核心工具,方法與實際應(yīng)用結(jié)合,與你探討設(shè)計思路,使你在數(shù)字的海洋中遨游時
2024-10-19 14:38
2025-01-12 05:24