【摘要】二三四五生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施流程生產(chǎn)前、中、后控制與計(jì)劃相關(guān)部門間溝通匯總思考目錄一相關(guān)概述長期計(jì)劃中期計(jì)劃短期計(jì)劃
2025-01-18 15:04
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃--領(lǐng)用原料速易天工ERP/MES系統(tǒng)1在SOP里定義原料2原料領(lǐng)用清單3使用條碼領(lǐng)用原料4查看領(lǐng)用記錄5原料利用率計(jì)算目錄CONTENTS批量做SOP,批量定義原料做SOP時(shí),可以批量的定義每個(gè)工單需要的原料。原料作為SOP的一部分。原料領(lǐng)用清單
2024-10-11 14:56
【摘要】生產(chǎn)管理的意義、目的(一)名詞介紹1.生產(chǎn)2.生產(chǎn)要素3.生產(chǎn)過程4.生產(chǎn)系統(tǒng)5.生產(chǎn)管理生產(chǎn)將生產(chǎn)所需投入的資源加以組合后,轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)出。生產(chǎn)要素土地勞力(智力)資
2025-05-23 17:03
【摘要】第五章主生產(chǎn)計(jì)劃2/2/20231基本概念物料清單?物料清單?物料清單(BOM—BillOfMaterials)是描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的管理文件。零級(jí)一級(jí)二級(jí)AB×1E×3F×2D×2H×2F×1I×1
2025-03-12 23:46
【摘要】2023/3/311第五章主生產(chǎn)計(jì)劃2023/3/312基本概念物料清單?物料清單?物料清單(BOM—BillOfMaterials)是描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的管理文件。零級(jí)一級(jí)二級(jí)AB×1E×3F×2D×2H×2F
【摘要】年度生產(chǎn)計(jì)劃一、計(jì)劃管理二、生產(chǎn)能力三、MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定四、MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定AggregatePlanning天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632計(jì)劃管理1、計(jì)劃是管理的首要職能?計(jì)劃的作用?計(jì)劃是組織的前提?計(jì)劃是指揮的依據(jù)
2024-10-19 17:18
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement第六章生產(chǎn)總體計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃2第六章生產(chǎn)總體計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃?第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃概述?第二節(jié)生產(chǎn)總體計(jì)劃?第三節(jié)主生產(chǎn)計(jì)劃3第六章生產(chǎn)總體計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃概述
2025-05-12 14:56
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃管控主講人:韓展初先生多變的環(huán)境多種化及少批量的生產(chǎn)趨勢訂單價(jià)格滑落,市場要求價(jià)廉的產(chǎn)品品質(zhì)保證與售后服務(wù)的加強(qiáng)交貨日期的縮短化走向國際化多角化的企業(yè)經(jīng)營趨勢多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的時(shí)代?勝任降低成本要求的經(jīng)營體質(zhì)?多品種少批量、短交期常變化的生產(chǎn)體制?全面品質(zhì)保證的產(chǎn)銷管理
2025-03-13 17:42
【摘要】第七章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第一節(jié)期量標(biāo)準(zhǔn)一、期量標(biāo)準(zhǔn)的概念和類型(一)期量標(biāo)準(zhǔn)的定義期量標(biāo)準(zhǔn)是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)及組織條件下對(duì)生產(chǎn)對(duì)象在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。它對(duì)于保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的銜接配合,加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理,合理利用人力、物力及財(cái)力資源,提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,具有積極作用。不同生產(chǎn)
2025-05-01 12:49
【摘要】1機(jī)密?2021PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月七日,成都天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322機(jī)密內(nèi)容?研討會(huì)目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)劃?日計(jì)劃?編碼管
2024-12-23 14:42
【摘要】CapacityPlanningAggregatePlanning2021/2/21機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系能力計(jì)劃和綜合生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃過程2021/2/21短期計(jì)劃車間生產(chǎn)計(jì)劃人員安排中期計(jì)劃銷售計(jì)劃、生產(chǎn)與預(yù)算計(jì)劃倉儲(chǔ)計(jì)劃、人員計(jì)劃、合同長期計(jì)劃企業(yè)目標(biāo)R&D、設(shè)備更
2024-10-18 14:10
【摘要】1第六章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制本章主題:生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)控制2?生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)是生產(chǎn)指揮的樞紐。?生產(chǎn)計(jì)劃是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)做出統(tǒng)籌安排,規(guī)定了企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、數(shù)量、進(jìn)度指標(biāo)。?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是把全年的生產(chǎn)任務(wù),在時(shí)間和空間上具體展開,詳細(xì)分配到車間
2025-02-18 04:51
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)演講者:向忠林2023-07-12一.生產(chǎn)管制=生管1、概念:生管是指生產(chǎn)管制,即:指在生產(chǎn)過程中足以可解可能遇到的各種問題,積極的有效管制人力,物力,財(cái)力以達(dá)到最最終目標(biāo)。生管之目的:生產(chǎn)管制的目的就是要達(dá)成企業(yè)目標(biāo),符合企業(yè)期望。根據(jù)生產(chǎn)種
2025-02-24 10:27
【摘要】11先進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度(APS)在半導(dǎo)體制造業(yè)中面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇IE&EMAdvancedPlanning/Scheduling(APS)inSemiconductorManufacturing:ChallengesandOpportunities天馬行空官方博客:;QQ:131824118
2025-01-21 22:12
【摘要】?如果生產(chǎn)某一類型汽車,則至少要生產(chǎn)80輛,那么最優(yōu)的生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)作何改變?例1汽車廠生產(chǎn)計(jì)劃汽車廠生產(chǎn)三種類型的汽車,已知各類型每輛車對(duì)鋼材、勞動(dòng)時(shí)間的需求,利潤及工廠每月的現(xiàn)有量。小型中型大型現(xiàn)有量
2025-08-01 15:08