【正文】 elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 11時(shí) 45分 :45March 31, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 23:45:4523:45:4523:45Friday, March 31, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 11時(shí) 45分 45秒 下午 11時(shí) 45分 23:45: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 31日星期五 下午 11時(shí) 45分 45秒 23:45: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 23:45:4523:45:4523:453/31/2023 11:45:45 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 11時(shí) 45分 :45March 31, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 23:45:4523:45:4523:45Friday, March 31, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。它們?nèi)绾斡?jì)算？ ? 4. 請畫出 MPS計(jì)算流程圖，并舉例模擬 MPS運(yùn)算過程 2/2/2023 65 Thank You! 2/2/2023 66 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫存量 : 提 前 期： 1 周 批 量： 現(xiàn)有庫存量 ： 160 20 200 計(jì)劃日期： 計(jì)劃員： 需求時(shí)界： 計(jì)劃時(shí)界： 2023/01/31 CS 2 6 預(yù)測量 合同量 毛需求 計(jì)劃接收量 時(shí) 段 當(dāng)期 1 2 3 4 72 80 80 80 80 40 64 112 80 60 160 凈需求 計(jì)劃產(chǎn)出量 計(jì)劃投入量 可供銷售量 100 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14 80 80 80 80 80 92 72 100 80 112 80 92 80 80 80 80 80 88 預(yù)計(jì)庫存量 前后 12 188 32 200 88 96 4 200 16 216 5 8 6 7 10 9 11 200 200 2/2/2023 61 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） 初稿 。 物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫存量 : 提 前 期： 1 周 批 量： 現(xiàn)有庫存量 ： 160 20 200 計(jì)劃日期： 計(jì)劃員： 需求時(shí)界： 計(jì)劃時(shí)界： 2023/01/31 CS 2 6 預(yù)測量 合同量 毛需求 計(jì)劃接收量 時(shí) 段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 72 8 6 80 80 80 80 40 64 7 10 9 112 80 60 11 160 凈需求 計(jì)劃產(chǎn)出量 計(jì)劃投入量 可供銷售量 100 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14 80 80 80 80 80 92 72 100 80 112 80 92 80 80 80 80 80 88 預(yù)計(jì)庫存量 前后 12 188 32 200 88 96 16 200 2/2/2023 57 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） 初稿 。 物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫存量 : 提 前 期： 1 周 批 量： 現(xiàn)有庫存量 ： 160 20 200 計(jì)劃日期： 計(jì)劃員： 需求時(shí)界： 計(jì)劃時(shí)界： 2023/01/31 CS 2 6 預(yù)測量 合同量 毛需求 計(jì)劃接收量 時(shí) 段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 72 8 6 80 80 80 80 40 64 7 10 9 112 80 60 11 160 凈需求 計(jì)劃產(chǎn)出量 計(jì)劃投入量 可供銷售量 100 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14 80 80 80 80 80 92 72 100 80 112 80 92 80 80 80 80 80 88 預(yù)計(jì)庫存量 前后 12 188 32 200 88 96 200 2/2/2023 53 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） 初稿 。 物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫存量 : 提 前 期： 1 周 批 量： 現(xiàn)有庫存量 ： 160 20 200 計(jì)劃日期： 計(jì)劃員： 需求時(shí)界： 計(jì)劃時(shí)界： 2023/01/31 CS 2 6 預(yù)測量 合同量 毛需求 計(jì)劃接收量 時(shí) 段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 72 8 6 80 80 80 80 40 64 7 10 9 112 80 60 11 160 凈需求 計(jì)劃產(chǎn)出量 計(jì)劃投入量 可供銷售量 100 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14 80 80 80 80 80 92 72 100 80 112 80 92 80 80 80 80 80 88 預(yù)計(jì)庫存量 前后 12 32 200 2/2/2023 49 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） 初稿。 物 料 號： 100000 物料名稱： 叉車 安全庫存量 : 提 前 期： 1 周 批 量： 現(xiàn)有庫存量 ： 160 20 200 計(jì)劃日期： 計(jì)劃員： 需求時(shí)界： 計(jì)劃時(shí)界： 2023/01/31 CS 2 6 預(yù)測量 合同量 毛需求 計(jì)劃接收量 時(shí) 段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 72 8 6 80 80 80 80 40 64 7 10 9 112 80 60 11 160 凈需求 計(jì)劃產(chǎn)出量 計(jì)劃投入量 可供銷售量 100 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14 80 80 80 80 80 92 72 100 80 112 80 92 80 80 80 80 80 88 0 預(yù)計(jì)庫存量 前后 2/2/2023 45 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） 初稿。 ?固定周期法：一般用于到貨周期較長而有規(guī)律的物料。 2/2/2023 24 重復(fù)工作日模式 ? 您可以為給定的日歷定義一系列的重復(fù)工作日模式 ? 例如： ? 您可以有重復(fù)的兩周模式： – 第一周工作五天，第二周工作三天 ? 或者您可以 – 重復(fù)的 17 個(gè)連續(xù)工作日模式，接著四天休息 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 Sun Mon Tue Wed Thr Fri Sat 休息日 工作日 非本月日期 11/1999 2/2/2023 25 重復(fù)工作日模式 ? 例如 ? 您有重復(fù)工作模式： – 工作五天，休息兩天 ? 您有例外模板 – 、 休息日 – 工作日 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 Sun Mon Tue Wed Thr Fri Sat 休息日 工作日 非本月日期 11/1999 2/2/2023 26 主生產(chǎn)計(jì)劃的定義與作用 ? 主生產(chǎn)計(jì)劃（ Master Production Schedule，簡稱 MPS）是對企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃大綱的細(xì)化，確定每一個(gè)具體產(chǎn)品在每一個(gè)具體時(shí)間段的生產(chǎn)計(jì)劃。 2/2/2023 19 時(shí)區(qū) (Time Zone) ? MRP計(jì)劃展望期中的需求時(shí)界與計(jì)劃時(shí)界將整個(gè)計(jì)劃展望期劃分為了 3個(gè)部分，這三個(gè)時(shí)間區(qū)間即所謂的時(shí)區(qū)，分別為需求時(shí)區(qū)、計(jì)劃時(shí)區(qū)和預(yù)測時(shí)區(qū)。 ? 1) 設(shè)計(jì) BOM(EBOM） ? 2) 生產(chǎn) BOM(PBOM） ? 3) 制造 BOM(MBOM) ? 4) 客戶 BOM(CBOM) ? 5) 銷售 BOM(SBOM) ? 6) 維修 BOM(WBOM) 2/2/2023 17 獨(dú)立需求與相關(guān)需求 ?獨(dú)立需求項(xiàng)目：如果某項(xiàng)物料的需求量不依賴于企業(yè)內(nèi)其他物料的需求量而獨(dú)立存在。 ?成本數(shù)據(jù)根據(jù)物料清單來計(jì)算。應(yīng)由生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、工藝幾個(gè)部門共同設(shè)計(jì) ? 包含材料消耗定額 ，物料清單主要用于計(jì)劃和控制，應(yīng)該注意的是其數(shù)據(jù)是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，不是定額和理論數(shù)據(jù)，必須反映企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的實(shí)際情況 ? 物料清單不僅要反映結(jié)構(gòu)關(guān)系，還要反映裝配過程的 時(shí)間要素 ，各子裝配件的提前期偏置時(shí)間 2/2/2023 4 BOM的作用 ? ERP的 BOM是制造用的物料清單， BOM在 ERP系統(tǒng)中起非常重要銜接的作用，其在各個(gè)模塊中的關(guān)系如下圖所示： MPS 庫存信息 BOM MRP 工藝路線 生產(chǎn)配料 成本信息 銷售價(jià)格 外協(xié)加工 2/2/2023 5 ?物料清單是生成 MRP的基本信息，是聯(lián)系 MPS和MRP的橋梁。 零級 一級 二級 A B 1 E 3 F 2 D 2 H 2 F 1 I 1 C 3 G 1 E 1 2/2/2023 2 自行車物料清單 2/