《薪酬結(jié)構(gòu)》ppt課件 (2)-全文預(yù)覽
【正文】 酬結(jié)構(gòu)模型 ? 優(yōu)點 ? 增加組織靈活度 ? 通過按能力付酬，更直接與員工個人發(fā)展掛鉤 ? 鼓勵發(fā)展通才及無界組織 ? 允許組織獎勵橫向發(fā)展和持續(xù)學(xué)習(xí) ? 缺點 ? 晉升機(jī)會似乎減少 ? 控制不好，工資成本可能遞增 能力增長 。 57 第二節(jié) 薪酬寬帶 含義： ?寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)，就是指對多個薪酬等級以及薪酬變動范圍進(jìn)行重新組合，從而變成只有相當(dāng)少的薪酬等級以及相應(yīng)的較寬薪酬變動范圍； ?一般，每個薪酬等級的最高值與最低值之間的區(qū)間變動比率要到達(dá) 100%或 100%以上。 Y=a1X +b1 51 0 w 工作評價點數(shù) 52 c) 設(shè)定值徒手線 ? 一般指在不需要市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的情況下，通過設(shè)定企業(yè)的最高薪酬值和最低薪酬值而繪制的徒手線。 42 （一）通過觀察被評價職位的點值情況，根據(jù)職位評價點數(shù)對職位進(jìn)行排序（用升冪或降冪排序） 1．目的是：從整體上觀察通過計點法所得到的被評價職位的點值情況，是否有明顯出入的點值； 2．注意： （ 1）職位評價是否建立在對職位的充分理解的基礎(chǔ)上？ （ 2）職位描述是否完備？ （ 3）在對職位進(jìn)行比較時，所選擇的參照對象是否合適？ （ 4）職位排序的結(jié)果是否反映了不同職位的功能差異？ （ 5）點數(shù)之間的差異是否能夠反映職位之間所存在的價值差異程度。薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的本質(zhì)是對員工利益的再分配，這種薪酬調(diào)整將服從于企業(yè)內(nèi)部管理的需要。 38 ?非工作評價法包括直接定價法和當(dāng)前工資調(diào)整法。 36 五、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則 ， ， ， ， 。 ?缺點： ?有些薪酬制度是保密的，有時候不容易得到準(zhǔn)確的結(jié)果； ?自身薪酬水平的確定十分被動，不易自我靈活掌握； ?相當(dāng)于讓競爭對手來決定內(nèi)部的薪酬結(jié)構(gòu)，可能使本公司的薪酬結(jié)構(gòu)喪失內(nèi)部一致性。 ?缺點：如果員工的技能普遍很高，則組織運(yùn)營成本較高，組織的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)較重，從而使組織失去一定的競爭力。由于具有較高文憑的教師，工作效果更好，而且可以承擔(dān)更高級別的科研活動，其薪酬應(yīng)該高于具有本科學(xué)歷文憑的教師。 ?發(fā)達(dá)國家有 70%的企業(yè)都采用工作導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)。 26 （四）同一組織相鄰薪酬等級之間的交叉與重疊 幅度重疊 超過三個或四個級別的重疊應(yīng)該被避免（經(jīng)驗結(jié)論） 一般情況：勞動密集型，重疊不要超過四個級別 智力密集型，重疊不要超過三個級別 27 （四）同一組織相鄰薪酬等級之間的交叉與重疊 薪酬等級之間的薪酬區(qū)間交叉與重疊程度取決于兩個要素： ?薪酬等級內(nèi)部的區(qū)間變動率 , ?不同薪酬等級之間的中值級差。 公式：薪酬區(qū)間滲透度＝實際所得基本薪酬－區(qū)間最低值 區(qū)間最高值－區(qū)間最低值 薪酬區(qū)間滲透度反映的是同一薪酬區(qū)間內(nèi)員工在其所在的薪酬區(qū)間中的相對位置。 市場平均水平 舉例： 薪酬中值 =12022 市場平均水平 =10000 CompaRatio= = or 120% 該企業(yè)實施的是薪酬領(lǐng)先策略，一般來講，企業(yè)力圖將自己的實際薪酬水平與市場平均水平之間的比率控制在 100%左右。或以中值為基礎(chǔ)的薪酬變動比率。 11 等級 寬級設(shè)計 寬帶結(jié)構(gòu) 管理趨勢 12 能嚴(yán)格控制 ： ?工資 ?內(nèi)部一致性 ?跟蹤市場 ?明確發(fā)展過程和晉升機(jī)會 不足： ?限制了職位和個人增加價值的靈活性 ?限制管理權(quán)限 ?將人集中在職位和級別上 窄帶型 寬帶型 特征： ?可以靈活地管理 ?更多地關(guān)注個人的貢獻(xiàn)與價值 不足： ?需要信任 ? 文化、氣氛、管理、能力 ?失去了級別“晉升機(jī)會” ?需要良好的系統(tǒng)和管理能力 13 （二）薪酬變動范圍（薪酬區(qū)間）與薪酬變動率 薪酬變動范圍 ?也稱為薪酬區(qū)間，是在某一薪酬等級內(nèi)部允許薪酬變動的最大幅度， ?是最低薪酬水平與最高薪酬水平之間的絕
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