【正文】 ，有網(wǎng)友曾評論說：“如果你的搜索結(jié)果比較靠前，百度會有銷售來找你做競價排名，如果不做的話，很快你的搜索結(jié)果就驟減。來源：京華時報李彥宏的百度法寶：等待對手犯錯誤2月28日晚，中央電視臺經(jīng)濟(jì)頻道《對話》節(jié)目播出了百度CEO李彥宏的訪談《技術(shù)的商業(yè)化生存》。最初銷量并不好，但這沒有擊垮他的信心，1999年，盛發(fā)強帶著自己的夢想來到北京，租用了香山腳下的兩排小平房，并正式啟用“探路者”品牌，夫妻二人既當(dāng)設(shè)計師又當(dāng)推銷員。 一個偶然的機會改變了他的命運?！按饲瓣P(guān)閉的直營店只是‘臨時特賣店’”，盛發(fā)強解釋，這類店面是公司或加盟商在商場開設(shè)的短期打折商品銷售店，其存在時間較短，一般在6個月以內(nèi)，一旦特賣期結(jié)束，該類店鋪也隨之撤銷。 “我認(rèn)為(市盈率)還是適當(dāng)?shù)?，從公司未來的成長性看是如此。 接受記者采訪時，盛發(fā)強沒有回避這個問題。 從家族企業(yè)到如今的公眾企業(yè)，盛發(fā)強及其親屬合計持有探路者近3800萬股，占發(fā)行后總股本的比例也超過了50%，再加上這些人大多都擔(dān)任要職，其他股東還有說話的余地嗎？ 　　1924年7月1日，兄弟倆注冊了達(dá)斯勒兄弟運動鞋廠。他又在洗衣房墻上開了個門，把自行車發(fā)電廠搬到院子里去，以擴(kuò)大生產(chǎn)空間?！　“⒌显O(shè)計的第一款運動鞋是帆布幫——黃皮底運動鞋，采用了鐵匠齊格林提供的鞋釘。這種裝備雖然比人力效率高，但對蹬自行車的人來說就太費勁了。創(chuàng)業(yè)期間，他做面包房學(xué)徒培養(yǎng)出來的韌性發(fā)揮到了極致。經(jīng)過一番思量，阿迪最終還是選擇了制鞋。經(jīng)過短期軍事訓(xùn)練之后，被送往比利時前線。這幫年輕人就象陀螺一樣，有無限的動力，就是不會停止。工作即枯燥又辛苦。生火、揉面、切面、放進(jìn)火熱的烤爐。可是父親極力反對，因為時值第一次世界大戰(zhàn)，當(dāng)?shù)氐男瑥S都陷入危機之中，鞋廠們即使大量裁員也只能勉強維持，有些甚至被迫關(guān)門。他總是能讓顧客心甘情愿掏腰包，并使他們堅信這樁買賣值的很。事實上，也的確很少有事情能困擾她。父親很快被提升為領(lǐng)班。阿迪共有兄弟姐妹4人?！　　靶履茉雌噷⑹俏磥砥嚬I(yè)發(fā)展的主要方向，而未來新能源汽車的大范圍推廣使用，也將影響整個汽車產(chǎn)業(yè)的格局，從而改變社會財富模式?！蓖踅ㄢx表示，在收購秦川汽車之前，比亞迪就開始了新能源汽車核心部件如電池等方面的研發(fā)，從進(jìn)入汽車行業(yè)開始，比亞迪就立志要做中國新能源汽車的領(lǐng)導(dǎo)者?！薄　“头铺匦?yīng)　　當(dāng)然，除了在傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域的風(fēng)生水起，外界對于王傳福成為首富更多的關(guān)注點，在于其進(jìn)入汽車行業(yè)伊始就宣揚的電動車。比亞迪的銷售團(tuán)隊中設(shè)置了多名主管銷售的副總經(jīng)理，這些人由銷售公司總經(jīng)理夏治冰統(tǒng)管，每個人直接對接各自手頭上超過200多家的經(jīng)銷店。有10多年低成本電池業(yè)務(wù)經(jīng)驗的王傳福深諳中國制造的成本競爭原則——過去，比亞迪以30%的成本優(yōu)勢擊敗了三洋、松下、索尼等巨頭。彪悍狼性　　但低調(diào)的王傳福，并沒有使比亞迪顯得更溫和一些。2008年，由美國“股神”沃倫巴菲特(Warren Buffett)的旗艦公司中美能源公司，%股份?！　《鴮嶋H上，這僅僅是王傳福財富帝國中很小的一部分。”比亞迪新聞發(fā)言人王建鈞如是表述比亞迪的財富觀。這是一次跨越，去年這個時候，王傳福的排名僅為第103位。　　在比亞迪總部，王傳福的辦公室位于其“六角大樓”二樓電梯門右側(cè)，布置簡陋，但擺放著許多技術(shù)書籍和車模。來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道 作者：王志靈比亞迪王傳福：從第103到第1僅用一年富豪嬗變　　從第103到第一，王傳福完成這次財富巔峰跨越，僅僅用了一年時間。其中?！　?003年，獲得原屬于重慶通達(dá)生物的藥品批文后，海普瑞開始進(jìn)入快速發(fā)展階段，李鋰完全退出重慶通達(dá)生物?！　〗?0年來，楊向陽先后投資上億元于該領(lǐng)域，投資項目近10個，包括賽百諾、清華源興、清華基因城、海普瑞和北科生物?！　〈撕?，李鋰再次退出重慶通達(dá)生物，于1998年4月在深圳注冊成立了海普瑞，1998年，重慶華星盈利328萬元，只占有2%的重慶通達(dá)生物按比例只能獲得不到7萬元的分紅。后被唐良平拒絕。”重慶陪都藥業(yè)公司董事長唐良平向當(dāng)?shù)赜浾咄嘎丁?008年，盡管重慶華星生物系經(jīng)重慶市科學(xué)技術(shù)委員會批準(zhǔn)認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)，適用15%的所得稅優(yōu)惠，西南藥業(yè)從該公司僅分紅172889元。2000年10月，西南藥業(yè)加大對生物制藥的投資力度，占合資公司總股份的65%，新加坡籍華人崔太安出資等同于150萬元的專有技術(shù)及設(shè)備組成作為出資，占剩余的35%股權(quán)?！　《鴵?jù)國金證券醫(yī)藥分析師郝培愚的研究分析，上世紀(jì)末興起的現(xiàn)代生物技術(shù)與微電子技術(shù)、新材料和新能源技術(shù)被認(rèn)為是21世紀(jì)世界科學(xué)的核心。據(jù)重慶市工商資料顯示，重慶通達(dá)生物制品有限公司于1990年成立，法定代表人為李鋰，所在地為重慶市九龍坡區(qū)科創(chuàng)路6號，注冊經(jīng)營范圍正是目前海普瑞藥業(yè)的主營業(yè)務(wù)：生產(chǎn)、銷售肝素鈉原料藥。　　記者查閱資料了解到，西南藥業(yè)投資組建的生物技術(shù)制品公司為重慶華星生物技術(shù)有限責(zé)任公司, 該公司注冊資本5000萬元?！　∵@是一家典型的民營家族企業(yè)，實際控制人為李鋰、李坦夫婦，二人分別任海普瑞董事長及董事、副總經(jīng)理，而公司董事、總經(jīng)理單宇是李坦的哥哥。來源：經(jīng)理日報 作者：羅 君李鋰晉升新首富：426億財富如何煉成？核心提示：4月26日，海普瑞以每股148元的價格招股，其創(chuàng)始人李鋰、以發(fā)行價計算，榮登內(nèi)地首富。我是修鐵路的，她是火車頭，她帶著企業(yè)向前走”。我覺得他們比較怕我，這一點我不是很成功。員工們也委屈在抱怨：“她大部分罵人都在工作當(dāng)中，我們哪做錯了她就罵人。聲名鵲起的伊利諾依也打開了國際市場的大門，同時代理世界十大品牌的家具。當(dāng)時，她認(rèn)為自己不僅能從國外進(jìn)口家具，又有相當(dāng)規(guī)模的生產(chǎn)能力，便義無反顧地在有家具“鼎級”品牌薈萃美譽的中糧廣場租下了百余平米的賣場。史曉燕是個急性子，她的第一單家具生意是為一個別墅區(qū)200多套房子提供所有家具。她說：“當(dāng)時沒有和先生商量，第一次買房子買到了紅燈區(qū)，第二次賣了房子，我賺了8萬新幣我找著北了，我覺得我適合做貿(mào)易。葉先生先后從幾家大公司跳槽，最終作了IBM中國區(qū)的總裁。在這個外企這樣的位置上，令人不解的是：她居然沒有學(xué)會打字和電腦，但卻還是得到了上司的賞識。 小護(hù)士跳槽 同很多成功人士一樣，她成功的背后也有許許多多的“小插曲”：“我5歲去體校，游泳、排球，一直玩到了高中畢業(yè)，開始說免試，后來又變了，我屬于小聰明型的，差了25分，最后協(xié)和醫(yī)院護(hù)校的錄取通知書來了。達(dá)斯勒：從面包房學(xué)徒到鞋業(yè)巨子 9探路者盛發(fā)強夫妻創(chuàng)業(yè)發(fā)家史的故事 10李彥宏的百度法寶：等待對手犯錯誤 12葉國富：10元店做出12億零售額 13陶華碧：只識三個字的億萬富翁 16張朝陽：“創(chuàng)業(yè)＋VC”中國樣本 18PPlive核心技術(shù)創(chuàng)業(yè)者姚欣的成功之路 19阿瑪尼三十年創(chuàng)業(yè)四大絕招 21史曉燕：從小護(hù)士到億萬女富豪從協(xié)和醫(yī)院的白衣天使到大洋彼岸的海外學(xué)子，從相夫教子的全職太太到資產(chǎn)過億的“伊利諾依”老板，從只有幾張沙發(fā)的一間小店到規(guī)模宏大的汽車公園，從女護(hù)士到董事長，史曉燕僅用七年時間完成跳躍人生，終究打造了自己的諾亞方舟。 1984年，史曉燕沒有和任何人商量，從協(xié)和醫(yī)院停薪留職，應(yīng)聘到一家外企公司作了前臺接待。” 一位葉先生曾經(jīng)一度是史曉燕的上司，后來成了她的先生。1989年，史曉燕的丈夫葉明欽到新加坡工作，她再也不甘心做相夫教子的全職太太，先是做起了導(dǎo)游，后來就開始自作主張，在新加坡買房子、賣房子。史曉燕已經(jīng)看重了國內(nèi)方興未艾的家具業(yè)。 一次的失敗不但沒有讓史曉燕的膽子變小，她反而更“不知深淺”。這說土不土、說洋不洋的式樣，不僅許多國人喜歡，就連不少老外也舍近求遠(yuǎn)，從她這買家具。但是，有時候，她的這種強勢力量也讓員工感到了壓力。現(xiàn)在發(fā)瘋的機會少了，但是我的嗓子也喊啞了。他的心里能平衡嗎？葉先生說：“我們倆的結(jié)合是狼狽為奸，她是狼，我是狽。對這種戲劇性的變動，史曉燕和她的先生調(diào)侃說：“我喜歡別人叫我史小姐，這樣特別職業(yè)”。其創(chuàng)始人李鋰、以發(fā)行價計算，榮登內(nèi)地首富。當(dāng)年，1997年，西南藥業(yè)還通過配股募集資金3479萬元?！　≈貞c通達(dá)生物制品即為李鋰最早的創(chuàng)業(yè)平臺。重慶通達(dá)是重慶海華貿(mào)易有限公司、重慶市建設(shè)投資公司聯(lián)合深圳市中貿(mào)源實業(yè)發(fā)展有限公司以及香港合順實業(yè)有限公司、重慶凱博科技有限公司共同組建，由李鋰直接負(fù)責(zé)經(jīng)營管理，先后擔(dān)任總工程師、董事長兼總經(jīng)理。據(jù)西南藥業(yè)公開信息顯示，重慶華星生物在1998年當(dāng)年即盈利328萬元?！蔽髂纤帢I(yè)證券部周霞說。遺憾的是，這事沒有引起我足夠的重視。由通達(dá)生物提供技術(shù)和原料，陪都藥業(yè)提供廠房和設(shè)備，雙方共同生產(chǎn)肝素鈉原料藥。因此，唐不太看好該項目。1997年，楊向陽因為自己投資做生物治療癌癥的新藥研發(fā)而失敗，此后，踏上了投資生物醫(yī)藥之路，成為深圳早期的PE投資人之一，且專注生物醫(yī)藥。2000年，重慶通達(dá)不再從事與西南藥業(yè)合作的主要研發(fā)產(chǎn)品“肝素鈉”的生產(chǎn)經(jīng)營，2003年8月，SFDA批準(zhǔn)藥品批準(zhǔn)文號變更至深圳海普瑞，之后至2008年2月注銷期間，重慶通達(dá)未從事任何生產(chǎn)經(jīng)營活動，因此，西南藥業(yè)對重慶華星的投資也就不了了之。2007年9月3日，海普瑞藥業(yè)股東會審議接受GS ；完成增資后，GS Pharma共持有海普瑞藥業(yè)1125萬股，%的股權(quán)。目前，%。而這背后所體現(xiàn)的，則是中國財富變遷之路正在越來越“健康”?！　‰S著比亞迪汽車銷量的不斷攀升及比亞迪新能源車在國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)中的逐漸上位，王和他的團(tuán)隊的種種努力終于迎來了回報——2009年9月28日，新公布的“2009年胡潤百富榜”上，王傳福以財富350億元名列榜首。而在這個過程中，財富只是隨之而來的東西，它并不是王傳福