【正文】 檢驗(yàn)工作的業(yè)務(wù)知識(shí) ,對(duì)己檢驗(yàn)的 OK 品 ,及錯(cuò)漏檢負(fù) 全責(zé) 。 O pinos adugethpry39。不合格品不流入下道工序 ,不合格的產(chǎn)品不出車間 ,不出公司 。 F)負(fù)責(zé)客訴的處理 ,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析 ,建立檔案 ,品質(zhì)履歷等相關(guān)質(zhì)量工作 . 生產(chǎn)部職責(zé)如下 : A)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng) ,確保設(shè)施的完好 ,滿足生產(chǎn)和 產(chǎn) 品質(zhì)量的要求 。 B)負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)指導(dǎo)書 。 O pinos adugethpry39。 C)負(fù)責(zé)編制本公司培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施 ,確保人力資源滿足質(zhì)量體系運(yùn)行的需求 。 D)負(fù)責(zé)采購產(chǎn) 品 、半成品、成品的入庫、貯存、發(fā)放 ,確保貯存環(huán)境滿足產(chǎn)品要求 。mlcAv,fPb20*jZTxMI:EOYB()訴和質(zhì)量問題的處理 ,并測(cè)量顧客的滿意程度 。 C)確保在整個(gè)公司內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí) 。 B)制定和頒布本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) ,并對(duì)其適宜性 ,有效性 ,和充分性負(fù)責(zé) ,主持管理評(píng)審。 A) 各部門在執(zhí)行中應(yīng)按質(zhì)量策劃規(guī)定的內(nèi)容、要求和進(jìn)度進(jìn)行控制 ,O pinos adugethpry39。 C) 對(duì)實(shí) 現(xiàn)總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行定期評(píng)審的規(guī)定 ,重點(diǎn)應(yīng)評(píng)審過程及質(zhì)量改進(jìn)的活動(dòng) . D) 根據(jù)評(píng)審結(jié)果尋找與質(zhì)量目標(biāo)的差距 ,確保持續(xù)改進(jìn) ,提高質(zhì)量管理體系的有效性和效率 . E) 策劃的結(jié)果應(yīng)形成文件 ,如質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃等 。 C) 公司的資源配置、市場(chǎng)發(fā)生重大變化 。 D)在制定質(zhì)量方針過程中 ,與各部門及其承擔(dān)管理、執(zhí)行、驗(yàn)證和 己有的各層次人員進(jìn)行了充分的溝通 ,保證對(duì)方針內(nèi)容的理解能夠上下統(tǒng)一一致 . 本公司將建立《管理評(píng)審程序》 ,并依《管理評(píng)審程序》對(duì)質(zhì)量方針的持續(xù)與適宜性 、 進(jìn)行定期評(píng)審 ,必要 時(shí) 可進(jìn)行 update 以適應(yīng)公司對(duì)內(nèi)外環(huán)境的變化 . 質(zhì)量方針的核準(zhǔn)、發(fā)布、和修改應(yīng)按照 《文件控制程序》實(shí)行嚴(yán) 格控制； 策劃 質(zhì)量目標(biāo) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的訂定 ,并應(yīng)確保其在相關(guān)的職能和 層次上 加 以分解 . 與質(zhì)量相關(guān)的各部門應(yīng)根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解、轉(zhuǎn)化為本部門的具體的質(zhì)量目標(biāo) ,質(zhì)量目標(biāo)的分解應(yīng)保證實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)而進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)能得到充分控制 . 質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)建立在公司質(zhì)量方針的基礎(chǔ)上 ,在質(zhì)量方針給定的框架內(nèi)展開 ,應(yīng)高于現(xiàn)狀 ,具體可測(cè)量 ,體現(xiàn)分階段實(shí)現(xiàn)的原則 ,經(jīng)過努力后可實(shí)現(xiàn) . 質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)容可涉及產(chǎn)品的具體特性及滿足產(chǎn)品要求所需的資源、過程、文件和活動(dòng)等方面 ,并反映出對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾 . O pinos adugethpry39。 質(zhì)量方針 總經(jīng)理以質(zhì)量管理八項(xiàng)原則為基礎(chǔ) ,結(jié)合公司的實(shí)際情況 ,制定質(zhì) 量方針 并以文件形式 、 發(fā)放到全體員工 ,本公司質(zhì)量方針將具有 以下特點(diǎn) : O pinos adugethpry39。 本公司將確保質(zhì)量體系運(yùn)作能獲得必要的資源 ,包括人力 、 設(shè)施 、信息 、 財(cái)力資源及相應(yīng)的工作環(huán)境 。mlcAv,fPb20*jZTxMI:EOYB()B） 質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量方針（包括對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾）保持一致，具量化并可測(cè)量。并能經(jīng)常持續(xù)地加強(qiáng)對(duì)員工的質(zhì)量職責(zé)和責(zé)任教育 ,使之 認(rèn) 識(shí)到所從事的質(zhì)量活動(dòng)的 、 相關(guān)性與重要性 ,積極參加與質(zhì)量有關(guān)的各種活動(dòng) ,保持質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。mlcAv,fPb20*jZToppos xMI:EOYB() 《質(zhì)量記錄程序》中必須規(guī)定記錄編號(hào)辦法，各部門應(yīng)按規(guī)定對(duì)記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并確保其標(biāo)識(shí)完整性與唯一性。 E） 確保 File 保持清晰，易于識(shí)別，企管部定期銷毀作 廢 File. F) 外來 File 應(yīng)有適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)，并 control 發(fā)放。 2 File 控制的內(nèi)容及要求 A）質(zhì)量管理體系運(yùn)行中使用的所有文件在發(fā)布前應(yīng)由授權(quán)人核 O pinos adugethpry39。mlcAv,fPb20*jZToppos xMI:EOYB()F） 本公司確定的各類質(zhì)量記錄。 C） 程序文件：質(zhì)量體系程序文件是提供如何 完成活動(dòng)過程信息一致的文件，包括： 1） GB/T190012020 標(biāo)準(zhǔn)所要求的程序文件 2） 本公司為確保其過程的有效策劃、運(yùn)和和控制所制定的程序文件。 過程準(zhǔn)則與方法： 為確保所確定質(zhì)量管理體系過程的有效運(yùn)作與控制，本公司在下述內(nèi)容方面保持所需的準(zhǔn)則和方法： A） 國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范； B） 質(zhì)量管理體系 document C） 本公司制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)程等； Source and information 本公司從支持所確定質(zhì)量管理體系過程的有效運(yùn)作 、 與持續(xù)的要求出發(fā)，確保他們能夠獲得必要的資源與信息；包括： A） 人力、設(shè)施、財(cái)力、工作環(huán)境資源； B） 法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的信息； C） 顧客對(duì)產(chǎn)品的要求信息以及滿意程度的信息； D） 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的信息； E） 不合格品和持續(xù)改進(jìn)的信息 外包過程的控制 ： 任何與本公產(chǎn)品符合性有關(guān)，包括中間過程和外包加工過程都應(yīng)嚴(yán)格予以控制， 以確保產(chǎn)品的符合性，本公司的外包過程包括：部分機(jī)械零部件的加工，熱處理，表面處理等，本公司將按《采購控制程序》選擇合格的外包加工商，規(guī)定外包加工品的技 術(shù)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收準(zhǔn)則，定期對(duì)供方的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，評(píng)審，適當(dāng)時(shí)，采取糾正預(yù)防措施，確保外加工的產(chǎn)品和服務(wù)滿足本公司質(zhì)量管理體系的需求，滿足顧客的需要。各類產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，技術(shù)部規(guī)定的各類產(chǎn)品 工藝流程的進(jìn)行和管控。 質(zhì)量管理體系 總要求 質(zhì)量管理體系的總要求： 本公司按 GB/T190012020 標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì) 量管理體系，形成文件，并加以保持和實(shí)施，并予以持續(xù)改進(jìn)，為此將做到以下要求 ： A） 識(shí)別和確定本公司質(zhì)量管理體系所需要的過程，并編制相應(yīng)的程序文件； B） 明確過程運(yùn)行方式，運(yùn)行準(zhǔn)則，控制的方法及過程之間的相互順序，接口關(guān)系；通過識(shí)別，監(jiān)控，測(cè)量分析等，對(duì)過程進(jìn)行管理。 適用范圍 A）本質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求包括了公司所有的與質(zhì)量管理有關(guān)的各職能部門和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，適用于公司所有的檢具設(shè)計(jì)， 生產(chǎn) 及服務(wù)的O pinos adugethpry39。 修改或換版后的內(nèi)容，應(yīng)記錄本文件的“修改頁”相應(yīng)的欄內(nèi)。 4. 質(zhì)量手冊(cè)的修改和再版 當(dāng)公司規(guī)模擴(kuò)大，內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，國(guó)家有關(guān) 法律法規(guī)發(fā)生變化以及發(fā)現(xiàn)質(zhì)量手冊(cè)本身存在問題時(shí)，可加以修改。mlcAv,fPb20*jZTxMI:EOYB() 武漢五邦塑膠金屬有限公司 品質(zhì)方針、品質(zhì)目標(biāo) 品質(zhì)方針 ：品質(zhì)至上、顧客為尊、技無止境 譯為： 1： 品質(zhì)是企業(yè)生存和發(fā)展的依靠 2： 顧客的滿意是我們關(guān)注的焦點(diǎn) 3： 創(chuàng)新和進(jìn)步是我們不懈的追求 公司每位 員工必須牢記質(zhì)量方 針內(nèi)涵，做為日常行為的指南 品質(zhì)目標(biāo)： 1：進(jìn)料合格率大于 % 2：制程合格率大于 % 3：制程報(bào)廢率小于 % 4：出貨合格率大于 % 5：客戶滿意度高于 85 分（滿分為 100 分） 總經(jīng)理： 日 期： O pinos adugethpry39。mlcAv,fPb20*jZTxMI:EOYB() XXXXXXXX 有限公司 質(zhì)量體系 組織架構(gòu)圖 資材 部 生產(chǎn)部 品管部 企管部 總經(jīng)理 管理代表 業(yè)務(wù)部 生管部 經(jīng)營(yíng)課 售后課 采購課 倉儲(chǔ)課 抽染課 注塑課 涂裝課 進(jìn)料檢驗(yàn) 制程檢驗(yàn) 出貨檢驗(yàn) 行政人事 總務(wù)后勤 文管中心 O pinos adugethpry39。mlcAv,fPb20*jZTxMI:EOYB() 管理代表 任命 書 為確保本公司質(zhì)量管理體系持續(xù)有效地運(yùn)行，茲任命 XXX 同志 為公司體系管理代表 ，全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作，其職責(zé)權(quán)限如下： 1：負(fù)責(zé)確保按本公司質(zhì)量方針 ISO9001： 2020 標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系； 2：負(fù)責(zé)組織及制定本公司年度質(zhì)量目標(biāo)，確保提高全體員工滿足顧客 、 和法律法規(guī)要求的意識(shí)，并考核各部門年度質(zhì)量目標(biāo)完成狀況； 3：定期向公司總經(jīng)理報(bào)告公司質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)狀況 、 與有需要改進(jìn)的需求相關(guān) 事宜； 4：負(fù)責(zé)組織本公司內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)，并向管理評(píng)審會(huì)議提交 、 質(zhì)量管理體系年度運(yùn)行報(bào)告等； 5：定期主導(dǎo)召開本公司產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)議，負(fù)責(zé)仲裁因產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)問題而引起的公司內(nèi)的異議或糾紛； 6 負(fù)責(zé)本公司有關(guān)質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的對(duì)外聯(lián)絡(luò)?！? 通過上述變更的完成，為公司投產(chǎn)塑膠項(xiàng)目掃清了障礙。 2020 年初，應(yīng)冠捷顯示科技（武漢）有限公司和海爾集團(tuán)的要求，經(jīng) XXXX股東會(huì)決議，決定進(jìn)一步擴(kuò)大公司的生產(chǎn)規(guī)模，并投產(chǎn)塑膠廠，為冠捷顯示科技（武漢）有限公司配套提供各種注塑塑膠外殼。O pinos adugethpry39。mlcAv,fPb20*jZToppos xMI:EOYB() 公 司 簡(jiǎn) 介 XXXXXX 有限公司成立于 2020 年 1 月 19 日，注冊(cè)資金 50 萬元，主要從事各類金屬制品的生產(chǎn)和銷售，公司成立之初，生產(chǎn)規(guī)模相對(duì)較小。（不含國(guó)家禁止和限制經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品）。 注冊(cè)地址：武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)民營(yíng)科技工業(yè)園南工業(yè)園 88 號(hào) 生產(chǎn)地址：武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)東荊河路 海爾配套工業(yè)園 聯(lián)系電話： XXXXXX 傳真： XXXXXX O pinos adugethpry39。為此我正式批準(zhǔn)《質(zhì)量手冊(cè)》 B/0 版從 2020 年 0601 日起， 要求公司全體員工 切實(shí) 執(zhí)行！ 此令！ 總經(jīng)理： 2020 年 0631 O pinos adugethpry39。mlcAv,fPb20*jZToppos xMI:EOYB() 品質(zhì)手冊(cè)分發(fā)登記表 受控狀態(tài) 分發(fā)號(hào) 分發(fā)對(duì)象 O pinos adugethpry39。 以非授控文本提供給顧客或供應(yīng)商，顧問公司等相關(guān)方，當(dāng)質(zhì)量手冊(cè)修改時(shí)，不 做 回收動(dòng)作。 修改后的頁次，按新文件發(fā)放的形式發(fā)放，換回舊文件并予以記錄。 范圍： 質(zhì)量管理體系的范圍： 本公司質(zhì)量管理體系的范圍包括了 GB/T190012020IDT ISO90012020《質(zhì)量管理體系 要求》的全部要求，未做任何要求的刪減動(dòng)作。 引用文件 本公司質(zhì)量管理體系所引用的文件均為最新的有效版本，主要標(biāo)準(zhǔn)有： GB/T 190002020idtISO 90002020 （質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語） GB/T 190002020idtISO 90012020 （質(zhì)量管理體系 要求） 術(shù)語和定義 本手冊(cè)采用 GB/T 190002020idtISO 90002020 （質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語）所編立的術(shù)語和定義。mlcAv,fPb20*jZTxMI:EOYB()過程； 質(zhì)量管理體系所需的過程 本公司的質(zhì)量管理體系所需的過程分為兩大類：主要過程與 支 持性過程 主要過程是指：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程 支持性過程指：管理職責(zé)、資源管理、測(cè)量分 析 、 改進(jìn) ； 此二類四大過程可以以下面的關(guān)聯(lián)圖表示出來：