【正文】 須穿戴符合安全要求得勞動(dòng)保護(hù)用品，并使用基本安全用具及必要工具。電氣失火必須拉閘斷電以防止火勢(shì)蔓延。應(yīng)保持配電線路及配電箱和開關(guān)箱內(nèi)電纜、導(dǎo)線對(duì)地絕緣良好，不得有破損、硬傷、帶電體裸露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患，以防突然出事。注意開關(guān)箱內(nèi)的用電設(shè)備不可一閘多用，每臺(tái)設(shè)備應(yīng)有各自的開關(guān)箱，嚴(yán)禁一個(gè)開關(guān)電器控制兩臺(tái)以上的用電設(shè)備（含插座），以保證安全。工地所有配電箱都要標(biāo)明箱的名稱、所控制的各線路稱謂、編號(hào)、用途等。現(xiàn)場(chǎng)平面應(yīng)及時(shí)清掃，保證干凈、無積水。（3）大部分裝飾材料、門窗、防水材料進(jìn)入材料庫房堆放。本工程地塊內(nèi)施工圍墻參照建設(shè)單位負(fù)責(zé)施工圍墻建設(shè)，使其風(fēng)格統(tǒng)一，美觀。本工程要重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理的力度，使工程現(xiàn)場(chǎng)永遠(yuǎn)處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個(gè)名副其實(shí)的綠色建筑。施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直運(yùn)輸機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。同時(shí)達(dá)到建設(shè)部“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”的要求，爭創(chuàng)宜興市樣板建筑工地。 杜絕用戶因使用功能的改變而影響建筑物結(jié)構(gòu)的不良行為。 了解用戶的使用情況,聽取用戶的使用意見,并做好回訪記錄。 竣工后每季度回訪一次，第二年每半年回訪一次。（六）樣板引路制度: 堅(jiān)決貫徹上道工序驗(yàn)收不合格,下道工序不準(zhǔn)許施工的原則。 （三） 工程技術(shù)復(fù)核實(shí)行四級(jí)復(fù)核程序: （二）技術(shù)復(fù)核制度:或施工方案,施工員向班組的交底應(yīng)結(jié)合具體操作規(guī)程部位進(jìn)行,明確質(zhì)量要求,操作要求和注意事項(xiàng),要求采用書面形式進(jìn)行為主,必要時(shí)輔以現(xiàn)場(chǎng)操作演示,作業(yè)組長向操作工人的交底人以操作技術(shù)為主,在施工過程中隨時(shí)進(jìn)行,口頭方式,實(shí)行傳幫帶。施工操作技能保證措施:該工程公司決定不搞分包或轉(zhuǎn)包,所有操作人員均為我公司在職員工,我們將組織技術(shù)過硬、管理到位的公司精湛的施工隊(duì)伍派遣到本工程施工，對(duì)施工技術(shù)人員操作熟練做到連續(xù)、穩(wěn)定,按專業(yè)組織施工。強(qiáng)化計(jì)量管理保證措施:計(jì)量管理是質(zhì)量控制的根本,嚴(yán)格按照公司《計(jì)量管理規(guī)定》加強(qiáng)計(jì)量器具的管理,做到稱量準(zhǔn)確性,嚴(yán)格確保工程質(zhì)量。六、積極配合設(shè)計(jì)院對(duì)施工過程的監(jiān)督檢查并提供方便，以確保設(shè)計(jì)意圖在施工中得到圓滿實(shí)現(xiàn)。二、參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。（八）項(xiàng)目配置專職財(cái)會(huì)人員，把土建、安裝作為一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)核算體進(jìn)行統(tǒng)一核算管理，把施工過程中土建與安裝及各專業(yè)分包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問題，納入項(xiàng)目經(jīng)理部的內(nèi)部管理。（四）強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。第三節(jié) 組織管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作管理措施（一）項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)。建立職工食堂、供水、用電等有關(guān)生活管理規(guī)定并貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部綜合治理工作的統(tǒng)籌、落實(shí)。組織分項(xiàng)工程的驗(yàn)收和隱蔽工程的驗(yàn)收工作，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理檢查簽認(rèn),嚴(yán)格控制合格轉(zhuǎn)序。參加項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全檢查。設(shè)備材料部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有的設(shè)備機(jī)具、施工材料、工程用料的組織、購買、管理工作。填報(bào)隱蔽工程記錄和分項(xiàng)工程自檢記錄單建立資料臺(tái)帳。加強(qiáng)各工序和各專業(yè)的檢查交接手續(xù)，做好成品保護(hù)工作。并根據(jù)進(jìn)度控制要求，對(duì)某些工種專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化至每旬或每周，以強(qiáng)化施工關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制。施工技術(shù)部：編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)，以及關(guān)鍵的、特殊分部工程的施工方案。匯總各方面的形象進(jìn)度報(bào)表，按要求統(tǒng)計(jì)如期上報(bào)。負(fù)責(zé)各專業(yè)分包單位與總承包及其它相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)工作?？偘芾韰f(xié)調(diào)部：貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件中規(guī)定的《施工總承包管理辦法》、《施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》。參加質(zhì)量事故分析，查找事故原因，分析事故責(zé)任，提出事故處理意見和整改措施。從技術(shù)方面保證各專業(yè)和工序穿插施工的合理性可行性，以達(dá)到工期的最優(yōu)化。合理調(diào)配生產(chǎn)要素，建立有效的獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。在現(xiàn)場(chǎng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行合同的約定，確保完成工期、安全、質(zhì)量和各項(xiàng)管理目標(biāo)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并檢查督促制度的落實(shí)，對(duì)項(xiàng)目施工負(fù)全面責(zé)任。對(duì)標(biāo)段內(nèi)辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)進(jìn)行分區(qū)管理，執(zhí)行《施工總承包管理辦法》、《施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。配合業(yè)主財(cái)務(wù)安排，確保項(xiàng)目資金運(yùn)作安全。負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目經(jīng)理部施工機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)告的匯總、整理、上報(bào)工作。加強(qiáng)材料投入計(jì)劃的管理，定期按時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，制定措施，確保材料按時(shí)按量按質(zhì)有序供應(yīng)。施工進(jìn)度報(bào)告的匯總、整理統(tǒng)計(jì)、上報(bào)；根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度對(duì)階段性施工計(jì)劃進(jìn)行滾動(dòng)調(diào)整管理，下達(dá)調(diào)整指令；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目資源配置各要素投入計(jì)劃與各階段投入的實(shí)際情況的監(jiān)督工作。建立施工質(zhì)量保證體系，采用科學(xué)的管理方法嚴(yán)格控制影響工程質(zhì)量的“人、料、機(jī)、法、環(huán)”因素，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在公司和指揮長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，做好分管部室的工作，強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)管理，對(duì)計(jì)劃目標(biāo)與實(shí)際出現(xiàn)的偏差組織調(diào)查，并迅速制定對(duì)策加以糾正。貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件中的《管理制度與辦法》的要求與標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各管理層的工作職責(zé)，落實(shí)崗位責(zé)任制。第二節(jié) 管理機(jī)構(gòu)職能一、指揮部職責(zé)指揮長：作為公司在項(xiàng)目的執(zhí)行代表，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工總目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，代表公司履行簽訂的合約。成員包括公司總工程師，公司相關(guān)部室經(jīng)理或副經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)指揮部中擔(dān)任計(jì)劃負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、綜合治理負(fù)責(zé)人。因此，如何珍惜業(yè)主賦予的總包地位，履行總包責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，站在工程全局的高度對(duì)相關(guān)專業(yè)承包商進(jìn)行通盤策劃、高效組織，管理、協(xié)調(diào)和有效的控制，是該工程實(shí)施的艱巨任務(wù)。（五）工期的緊迫性（六）防水工程采用新型防水材料，施工中應(yīng)選好防水材料，采用有施工資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍，做好防水節(jié)點(diǎn)，搞好對(duì)施工作業(yè)隊(duì)伍的質(zhì)量檢測(cè)，以保證本工程防水工程達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量要求及使用年限。因此，特殊的地理位置和場(chǎng)內(nèi)條件決定了該工程在文明施工、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)周邊安全、組織交通運(yùn)輸和材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等方面提出更高的要求，由此如何通過嚴(yán)格的管理、有效的措施和科學(xué)合理的組織施工以滿足上述各項(xiàng)要求，將成為本工程重點(diǎn)管理和控制的內(nèi)容。施工場(chǎng)地與已建成的市政道路直接連通，建設(shè)物資都可以通過該道路運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。鋼筋Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ鋼筋及冷扎帶肋鋼筋砼強(qiáng)度等級(jí)基礎(chǔ)C3C15混凝土結(jié)構(gòu)柱墻C35混凝土結(jié)構(gòu)梁、板C40混凝土結(jié)構(gòu)樓梯間C40混凝土結(jié)構(gòu)圈梁、構(gòu)造柱等構(gòu)件C35混凝土結(jié)構(gòu)第三節(jié) 周邊環(huán)境、施工條件及氣候條件一、周邊環(huán)境大溪河城市公園位于宜興市城東新區(qū)，邊臨大溪河，施工現(xiàn)場(chǎng)周圍十分狹窄，施工時(shí)應(yīng)作好現(xiàn)場(chǎng)總平面規(guī)劃，充分利用場(chǎng)地，合理組織施工。3內(nèi)墻隔音墻板4頂棚做法混合砂漿乳膠漆頂棚、輕鋼龍骨鋁合金頂棚、水泥混合砂漿涂料頂棚。（見下表）本施工組織設(shè)計(jì)所涉及的國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范序號(hào)規(guī)范名稱代號(hào)1《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5020420022《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5020220023《建筑用砂》GB/T1468420014《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T12720015《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107876《建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5021020017《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164928《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59999《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ809110《工程測(cè)量規(guī)范》GB500269311《混凝土結(jié)構(gòu)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》GB501529212《外墻飾面工程施工及驗(yàn)收》JGJ126200013《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ50011200114《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50086200215《手提式電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》GB37879216《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208200217《塔式起重機(jī)技術(shù)條件》GB94628818《塔式起重機(jī)操作使用規(guī)程》ZBJ800128919《砼攪拌機(jī)技術(shù)條件》GB91428820《砂漿攪拌機(jī)技術(shù)條件》GB85198721《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ332001J119200122《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210200123《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ552000J64200024《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ468825《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范》GB501949326《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ599927《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》28《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GBJ1198829《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》JGJ1209930《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303200231《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB501699232《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242200233《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB501509134《常用低壓配電設(shè)備安裝》90D36735《建筑物防雷設(shè)施安裝》99DS6236《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5025996 第二章 工程概況 第一節(jié) 工程概況總體簡介序號(hào)項(xiàng) 目內(nèi) 容1工程名稱宜興市大溪河北岸公建項(xiàng)目一2科研單位同濟(jì)大學(xué)3建設(shè)單位宜興市城市建設(shè)發(fā)展有限公司4設(shè)計(jì)單位同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院（集團(tuán)）有限公司5監(jiān)理單位江蘇江蘇恒宏建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司6承包單位宜興市賽特新型建筑材料有限公司、中國建筑第八工程局第二節(jié) 工程設(shè)計(jì)概況一、本工程項(xiàng)目是集餐飲、娛樂為一體化的綜合性大樓，總建筑面積2535m2， m，女兒墻為1 m。公司對(duì)此次施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視，組織具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員，在仔細(xì)研究圖紙、了解設(shè)計(jì)意圖的前提下，成立編制小組，集思廣議、博采眾長，思路敏銳，力求本方案切合工程實(shí)際、重點(diǎn)突出、形成一份具有技術(shù)先進(jìn)性、安排科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)合理性、操作簡明性的施工組織設(shè)計(jì)，并接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位的指導(dǎo)和審查。第一章 綜合說明第一節(jié) 編制說明本施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按施工合同和施工圖紙及建設(shè)單位的要求進(jìn)行編制。本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照合同的規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙、房屋建筑施工規(guī)范的要求；保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧；根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、地貌、氣候等實(shí)際情況，結(jié)合我公司的施工力量和管理模式，本著以機(jī)械為主，人工施工為輔的施工方法，科學(xué)組織，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)，達(dá)一流品質(zhì)，創(chuàng)優(yōu)良工程的原則編制的。第二節(jié) 編制依據(jù)一、上海同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院（集團(tuán)）有限公司設(shè)計(jì)的施工圖紙全套；二、我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備情況及管理體制、管理制度；三、實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)踏勘、施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、地貌等具體實(shí)際情況；四、公司貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)文件要求；五、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范。二、根據(jù)設(shè)計(jì)要求，項(xiàng)目和內(nèi)容概況如下：1幕墻隱框式結(jié)構(gòu)和裝配式框架結(jié)構(gòu)2外 墻 面彈性底涂，柔性耐水膩?zhàn)樱员鼗炷龎w?？蚣苤孛娉叽缰饕校?00 mm400mm、500 mm500 mm。業(yè)主已經(jīng)將施工單位所報(bào)用電量接至施。四、工程特點(diǎn)（一）特殊的地理位置和場(chǎng)內(nèi)條件根據(jù)宜興市政府統(tǒng)一要求，在宜興市市區(qū)施工不得有損宜興市容市貌和對(duì)外形象。（四）大體積混凝土構(gòu)件的堆放因構(gòu)件實(shí)現(xiàn)工廠化制作，安裝時(shí)沒有場(chǎng)地分類整體堆放。（八）總承包綜合能力的高標(biāo)準(zhǔn)要求本工程實(shí)施總承包管理，將有較多的專業(yè)承包商進(jìn)行交叉施工。第一層：成立以公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理張晨擔(dān)任指揮長的現(xiàn)場(chǎng)指揮部。第三層：項(xiàng)目部設(shè)立總承包管理協(xié)調(diào)組、施工技術(shù)組、質(zhì)安組、供應(yīng)組、預(yù)算組、后勤組共六個(gè)職能部門，項(xiàng)目部下設(shè)置專業(yè)齊全、人數(shù)足夠的施工班組嚴(yán)格確保各項(xiàng)目標(biāo)的完成。使整個(gè)管理機(jī)構(gòu)處于高效良性運(yùn)行的狀態(tài)。副指揮長：協(xié)助指揮長在工程施工中的總體協(xié)調(diào)管理，保證分管的部室完成下達(dá)的各項(xiàng)指針。貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件中《工程質(zhì)量管理辦法》的要求和標(biāo)準(zhǔn)。二、現(xiàn)場(chǎng)指揮部各職能辦公室職責(zé)計(jì)劃辦公室：負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部的計(jì)劃調(diào)度、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。監(jiān)督周轉(zhuǎn)材料按照招標(biāo)要求的質(zhì)量和數(shù)量組織供應(yīng)。根據(jù)設(shè)備使用計(jì)劃，加強(qiáng)場(chǎng)內(nèi)機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)度管理，提高設(shè)備的使用率，建立制度并監(jiān)督對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高設(shè)備使用的完好率。財(cái)務(wù)辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金管理。綜合治理辦公室：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目文明施工、治安管理及后勤管理工作。三、項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理第一責(zé)任人，也是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。在指揮部的統(tǒng)籌下組織制定項(xiàng)目實(shí)施的總體部署和施工組織設(shè)計(jì)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：安排實(shí)施技術(shù)工作的工作計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)特點(diǎn)認(rèn)識(shí)全面，并制定工程施工重點(diǎn)難點(diǎn)的措施方案。審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，落實(shí)有關(guān)重要施工方案的實(shí)施。參與管理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量審核工作,制訂培訓(xùn)計(jì)