大型商業(yè)商場物業(yè)管理實施方案-全文預覽
【正文】 保護性管理；（2）設備設施維護：裝修結束后，應注重房屋公共部位的養(yǎng)護和修繕。（1）房屋公共部位維護管理：根據(jù)交房進度，商業(yè)街區(qū)內(nèi)房屋可分為租戶已領房和空關房。管理內(nèi)容：故擬訂以下管理方案：洗手間：每天擦拭墻壁、地面、踢腳線、門及門框、廁所隔板、蹲坑、小便斗、鏡面、洗手盆等，清理并清洗垃圾箱，點燃衛(wèi)生香，小便斗放置衛(wèi)生球；每月擦拭、清潔照明燈、通風口，徹底清潔和消毒洗手間內(nèi)的設施，拂去天花板上的灰塵。電梯廳：每天清潔地面、墻面及各種標志牌，清潔垃圾箱及煙灰缸；擦拭消防栓、滅火器；每季清潔天花板及照明部件。地下車庫：每天清掃地坪，輕抹各類標志牌，隨時處理大面積油漬、積水；每周沖洗地坪，去除下水道口雜物；每月對墻身進行去漬和除塵；每季清潔、擦拭照明系統(tǒng)，天花及管道外除塵。做好惡劣天氣花草樹木的保護工作；制定預防措施，防治病蟲害；及時清除雜草、枯枝，春秋兩季定期修剪花木，對遭受損壞的花木及時扶正、整修或補苗；根據(jù)花木長勢，給花木適量施肥，適當松土；（8）發(fā)生火災，及時組織補救并迅速向有關部門報警（7）積極開展防火安全宣傳教育，定期向租戶傳授消防知識；（6）制止任何違反消防安全的行為；（5）做好消防器材、設備的檢查保養(yǎng)，使之始終處于完好狀態(tài)；（4）定期進行消防檢查，預防為主，防消結合，發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除；（3）建立義務消防隊，每月組織一次消防安全學習，每季組織一次消防演習；（2）制訂消防事故處理預案，防患于未然；（1）制訂并落實消防管理制度和消防安全責任制，做到責任落實，器材落實，檢查落實；管理措施：（4）嚴格執(zhí)行保安巡更點到制度，確保巡邏質(zhì)量。安接到治安報警，迅速趕到現(xiàn)場酌情處理，并把情況反饋到監(jiān)控中心，監(jiān)控員作詳細記錄，留檔備查。即與物主核實，并作登記。；；；；（向租戶行舉手禮或注目禮）；門崗的任務：（6）對驗房交接中發(fā)現(xiàn)的房屋質(zhì)量問題，與租戶約定時間，及時解決。（3）憑租戶所持的入住通知單和各類必備證明，發(fā)放交房資料。在辦理租戶入住手續(xù)時，為租戶提供方便、快捷、及時、周到的服務，對于塑造管理公司的形象，給租戶留下良好的第一印象，具有重要作用，特制定如下方案：三、租戶入住管理方案租戶入住管理方案和保安管理方案隱蔽工程施工。各類設備配置、選型；弱電系統(tǒng)其它配置；安全監(jiān)控系統(tǒng)配置；消防設施配置；電梯、空調(diào)系統(tǒng)的配置；其它公建配套設施配置；綠化設計；標識系統(tǒng)的設計、配置；環(huán)境整體設計；建筑設計和選材；園區(qū)規(guī)劃設計；（2）從物業(yè)管理的角度，對以下方面提出合理化意見：（1）從政策法規(guī)的角度，提供有關物業(yè)管理的意見和依據(jù)；工作內(nèi)容：根據(jù)某廣場工程進展情況，特制訂如下方案：一、早期介入工作方案在物業(yè)管理早期介入階段，從物業(yè)管理的角度，對物業(yè)的規(guī)劃設計、建筑安裝、設施
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