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中鐵建工集團發(fā)展戰(zhàn)略研究報告-全文預(yù)覽

2025-05-17 12:18 上一頁面

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【正文】 續(xù)建筑的概念自1994年被首次提出以來,越來越受到世界各國的重視,它對國際建筑業(yè)的發(fā)展已經(jīng)產(chǎn)生并將持續(xù)產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的影響,也對我國建筑業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。預(yù)期將會有越來越多的承包商介入建筑物的整個生命周期,從立項、融資、采購、設(shè)計、建設(shè)、運營,直到改造和拆除。也就是說,97%的費用與建筑物內(nèi)工作的人員有關(guān)。對人的承諾還意味著要訓(xùn)練和培養(yǎng)一批負(fù)責(zé)任的、能力強的管理人員,建立一種相互依賴和信任為基礎(chǔ)的企業(yè)文化。(1)從物本到人本價值觀的轉(zhuǎn)變。入世將直接刺激建設(shè)投資的增長,有利于增加建筑業(yè)的就業(yè)機會和降低建筑成本,促進國內(nèi)建筑業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理技術(shù)進步,促使國內(nèi)企業(yè)較快與國際接軌。未來1020年將是我國路橋建設(shè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展時期。就我國部分城市看,北京“十五”期間固定資產(chǎn)投資總規(guī)模為8000億元;上海將達(dá)10000億元,其中重大項目規(guī)模達(dá)4000億元;重慶總投資為5200億元;西部開發(fā)107個重大基礎(chǔ)設(shè)施項目,投資總額2400多億元。按照國家制定的西部大開發(fā)規(guī)劃,今后10年西部大開發(fā)要在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)環(huán)境保護的標(biāo)志性工程方面取得突破性進展,重點圍繞西部出入境大通道建設(shè)、西氣東輸、西電東送、退耕還林和天然林保護等四大工程展開。(2)國家區(qū)域開發(fā)和振興戰(zhàn)略開拓新的市場領(lǐng)域。到2005年,我國城市人均住宅面積將達(dá)到22平方米,2010年達(dá)到25平方米,到那時住宅建設(shè)的投資占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重可能達(dá)到峰值。目前,我國正在進入城市化加速發(fā)展階段,城市化水平將每年提高一個百分點。原因如下:一是容易使建筑市場各方主體產(chǎn)生守法、依法辦事是做給政府看的錯覺,認(rèn)為只要能夠逃避檢查或者蒙混過關(guān)就萬事大吉,因此造成違法違規(guī)之事屢禁不止;二是容易產(chǎn)生對政府的過度依賴,錯誤認(rèn)為建筑市場秩序的建立和維護是政府的事,只要與已無關(guān),可以不聞不問;三是參加建筑市場執(zhí)法檢查人員的臨時性、多部門性,存在著人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,執(zhí)法水平高低不一,容易造成執(zhí)法和監(jiān)管力度的短暫性、間斷性。各類業(yè)主,尤其是國有投資業(yè)主行為不規(guī)范,嚴(yán)重干擾了生產(chǎn)秩序;行業(yè)保護、地方保護問題和盲目壓價、拖欠工程款的問題依然嚴(yán)重;施工單位、勘察設(shè)計單位、材料供應(yīng)單位、監(jiān)理單位,還都不同程度地存在著各種違法違規(guī)行為。然而,正常情況下中國建筑業(yè)的年產(chǎn)值卻只相當(dāng)于美國建筑業(yè)20%,%。按2000年底3400多萬人計,%%,這一比例低于制造業(yè)和采礦業(yè)水平,更低于全國平均水平,建筑業(yè)仍然屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè);三是建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不強。,勞動生產(chǎn)率水平較低。在這種情況下,企業(yè)只得舉債經(jīng)營,大量依靠銀行貸款維持施工生產(chǎn)。愈演愈烈的拖欠、墊資、壓價、讓利、回扣之風(fēng),加劇了企業(yè)資金不足的困難。改革開放以后,國家基本上沒有資本投入,企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模增加了幾十倍,流動資金卻沒有補充的來源。而2001年我國建筑業(yè)一級資質(zhì)等級企業(yè)個數(shù)為2587,二級資質(zhì)企業(yè)個數(shù)為9256,較1999年又有了較大的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)組織逐步合理。近幾年來,在廣東、浙江、福建、山東、河南、河北等省份,出現(xiàn)了大量的民營建筑企業(yè);在上海、北京、廣東等地,還出現(xiàn)了許多民營的設(shè)計、監(jiān)理企業(yè)。2002年,全國資質(zhì)等級四級及四級以上的建筑業(yè)企業(yè)共有8586家虧損,雖然比2001年減少543家,%%,但比例仍然過大。在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制下,中國建筑業(yè)一直是微利行業(yè),這種情況使得中國建筑業(yè)的發(fā)展受到了極大的影響,擴大了與國外同行業(yè)的差距。%,%。 ,但行業(yè)虧損仍然存在。從企業(yè)數(shù)量、人員規(guī)模上看,我國建筑業(yè)也取得了極大的發(fā)展:,%。2002年,%,%相比。中國公司利用在非洲長期積累的經(jīng)驗以及非洲人更容易接受東方文化的特點,積極拓展業(yè)務(wù),取得了良好的效果。而在南美洲,主要是西班牙和意大利工程承包公司在競爭。4.美洲地區(qū)在北美,美國依然是國際工程承包公司最集中的國家,由于政府預(yù)算減少,預(yù)計除了紐約市以外,美國的基礎(chǔ)設(shè)施項目將有所減少。波蘭市場需求繼續(xù)下滑,預(yù)計今后三年內(nèi)會有所好轉(zhuǎn)。法國市場可能在 2004 年中期以后出現(xiàn)緩慢增長。雖然伊拉克戰(zhàn)后重建市場潛力巨大,但重建工作基本由美國柏克德集團公司等四家公司作總承包商,以美國和英國工程承包公司為主。印度市場主要以工程項目為主,公路BOT項目引起了外國工程承包公司的興趣,但印度的體制令外國公司難以做出有效的決策。1. 亞太地區(qū)市場的主要亮點是中國、東南亞地區(qū)和澳大利亞。特別是對于大型工程項目,過去處于競爭對手位置的公司現(xiàn)在反過來攜手合作,他們組成聯(lián)合集團或者單個項目合資奪標(biāo)。預(yù)期未來幾年,國際服務(wù)貿(mào)易的標(biāo)準(zhǔn)化對工程承包商的資質(zhì)要求和對服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,將成為市場準(zhǔn)入的新的技術(shù)壁壘。這樣,在勞動密集型的工程項目的競標(biāo)中,眾多發(fā)展中國家的建筑承包商之間的競爭達(dá)到白熱化的程度。4. 技術(shù)密集工程和資金密集工程增多,項目趨于大型化和復(fù)雜化。3. 國際建筑市場的承包和發(fā)包方式正在發(fā)生深刻變革。發(fā)展中國家的工程公司也在不斷發(fā)展壯大,特別是一般的土木工程項目承包,本地公司具有絕對優(yōu)勢。 表22 19952002年225家承包商海外營業(yè)額 2. 經(jīng)濟全球化加劇了國際建筑和工程承包市場同業(yè)間的競爭。從總體上看,國際工程承包市場在經(jīng)歷了20世紀(jì)80年代中期的衰退后,于1988年走出低谷。隨著市場競爭在深度和廣度上進一步白熱化,我國建筑企業(yè)面臨著“資源配置全球化,市場競爭國際化”的嚴(yán)峻內(nèi)外部環(huán)境。目前這些產(chǎn)品的供給正在迅速增加,原材料價格上漲的態(tài)勢已經(jīng)趨緩。,某些能源、原材料供應(yīng)出現(xiàn)缺口。從貸款投放的結(jié)構(gòu)看,經(jīng)濟內(nèi)在擴張帶動的需求增加依然是貨幣信貸快速增長的主要原因。照此增勢,全年利用外資有可能超過500億美元。一般貿(mào)易出口增長略快于加工貿(mào)易,%%。城市銷售增長明顯快于農(nóng)村。其中,%,為近5年來同期最高;%。1998年以來重工業(yè)增長相對于輕工業(yè)增長有加速趨勢,重工業(yè)增加值占工業(yè)增加值的比重不斷提高,今年這一比重的提高幅度更大,說明我國經(jīng)濟發(fā)展已進入新一輪重化工業(yè)化時期。根據(jù)十六大提出的奮斗目標(biāo),%左右的增長水平,到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值比2000年翻兩番,基本實現(xiàn)工業(yè)化。 國內(nèi)宏觀環(huán)境分析。隨著全球經(jīng)濟一體化和信息技術(shù)的飛速發(fā)展,發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向后工業(yè)化(信息化)社會轉(zhuǎn)變,全球工業(yè)化的重心,將由西半球向東半球逐步轉(zhuǎn)移,由發(fā)達(dá)國家向中國、韓國和東盟等發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移。2003年以來,我國進口呈現(xiàn)較快增長態(tài)勢,因此國際市場產(chǎn)品價格上升對國內(nèi)物價的影響將會增強。從行業(yè)來看,根據(jù)對100多個國家投資促進機構(gòu)的調(diào)查結(jié)果,不同行業(yè)將出現(xiàn)不同的前景,其中旅游業(yè)和電信業(yè)的前景較為光明。根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會于9月8日發(fā)布的《2003年世界投資報告》預(yù)計,2003年的外國直接投資流量將保持穩(wěn)定,從2004年開始,全球流量可能會反彈,繼而保持增長態(tài)勢。2004年,國際油價每桶將回落約4美元左右,如果我國按8000萬噸凈進口量計算。,我國原油進口成本降低。利差推動美元貶值的動力不足。中國已經(jīng)成為國際企業(yè)和投資機構(gòu)全球資源配置中的重要一環(huán)。上個世紀(jì)90年代以來,我國出口與世界貿(mào)易的相關(guān)性和增長趨勢變化的一致性較強。在發(fā)展中經(jīng)濟體中,東亞經(jīng)濟復(fù)蘇加快,并將在2004年逐步加快增長的步伐。依照國際貨幣基金的統(tǒng)計,2000—%、%%??蒲虚_發(fā)也逐步向相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域延伸,在科技開發(fā)中堅持引進、開發(fā)、創(chuàng)新和適度超前的方針,建立健全集團的科技創(chuàng)新體系,加快科技成果的形成和轉(zhuǎn)化,推進技術(shù)進步,為集團的發(fā)展做好技術(shù)儲備。集團在技術(shù)創(chuàng)新中積極推廣應(yīng)用新技術(shù),大力創(chuàng)建“科技示范工程”,成功的采用新的施工工藝、新的施工技術(shù)、在地基基礎(chǔ)和深基坑施工中開發(fā)和應(yīng)用了“CFG”復(fù)合地基和“復(fù)雜環(huán)境下深大基坑環(huán)形桁架支護體系和施工技術(shù)”;在高層、超高層施工中積極研究、推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)和建筑科技成果,高層、超高層綜合施工技術(shù)水平處于行業(yè)前列;在粗直徑鋼筋施工中積極推廣應(yīng)用新Ⅲ級鋼及等強剝肋滾壓直螺紋等連接技術(shù);積極開發(fā)應(yīng)用新型模板和腳手架應(yīng)用技術(shù);在混凝土技術(shù)方面,同清華大學(xué)聯(lián)合開發(fā)研究高性能與高耐久性“雙百”混凝土技術(shù),自行開發(fā)了高拋免振自密實混凝土技術(shù)和260T鋼桁架整體吊裝技術(shù)等都處于國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。獲得鐵道部優(yōu)質(zhì)工程15項,省市級優(yōu)質(zhì)工程27項,國家優(yōu)秀設(shè)計3項,省部級優(yōu)秀設(shè)計17項,國家專利7項。有關(guān)資質(zhì)情況如下表所示。在2001年申報特級資質(zhì)的基礎(chǔ)上,始終密切關(guān)注企業(yè)就位特級資質(zhì)申報情況,及時與總公司及有關(guān)方面聯(lián)系。集團公司改制設(shè)立后,9個主要施工單位全部成立了機械租賃公司,實現(xiàn)對機械設(shè)備的專業(yè)化管理,集中了施工能力,對項目實現(xiàn)租賃服務(wù)、有償服務(wù)。表16 中鐵建工集團職工人數(shù)、工資、勞動生產(chǎn)率變動情況 項 目1996199719981999200020012002職工人數(shù)(個)9903936192379233918988768609職工平均工資(元)863696679996116221257616235 全員勞動生產(chǎn)率(元/人年)51953603348396690062113456125000 圖16 中鐵建工集團職工人數(shù)、工資、勞動生產(chǎn)率變動情況由以上圖表可以看出,近年來中鐵建工在不斷減少企業(yè)冗員的同時,在職工工資和全員勞動生產(chǎn)率等方面都取得了不斷的提高,而且全員勞動生產(chǎn)率由1996年的51953元/人年提高到125000元/人年,達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。但發(fā)展過程中的道路是坎坷不平的,特別是前13年,由分到合,由合到分,經(jīng)過多次調(diào)整轉(zhuǎn)折,終于在1965年實現(xiàn)了設(shè)計、施工合一,從此發(fā)展壯大較快。而且在保持資產(chǎn)規(guī)模不斷擴張的同時,中鐵建工的資產(chǎn)負(fù)債率、速動比率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)都呈現(xiàn)出不斷改善的變化趨勢,反映出集團公司在資產(chǎn)管理、財務(wù)管理能力方面的提高。%。有關(guān)區(qū)域市場的產(chǎn)值構(gòu)成情況如下表所示。2002年產(chǎn)值的主要構(gòu)成如下圖所示。具體如下列圖表所示。表11 中鐵建工集團所屬子公司投資狀況公司名稱投資成本(萬元)股權(quán)比例中鐵建工集團北方工程有限公司%中鐵建工集團青島工程有限公司%中鐵建工集團北京安裝工程有限公司%中鐵建工集團北京裝飾工程有限公司630%中鐵建工集團北京機械制造有限公司420%北京中鐵華升房地產(chǎn)開發(fā)有限公司1480%中鐵建工集團北京投資有限公司641%北京中鐵工建筑工程設(shè)計院100%中鐵建北京建設(shè)工程有限公司100% 經(jīng)營狀況經(jīng)過幾十年來的不斷發(fā)展和壯大,中鐵建工完成的建安工作量由“三五”“九五”。集團公司下設(shè)北京分公司、深圳分公司、承包工程公司、西南分公司、上海分公司、西北分公司、濟南分公司、國際工程公司、路橋公司、資產(chǎn)管理公司等9個分公司。坦桑尼亞達(dá)累斯薩拉姆火車站、吉布提和盧旺達(dá)國家體育場、約旦亞喀巴電站、波蘭華沙住宅小區(qū)等160多項工程的建設(shè),標(biāo)志著中鐵建工集團在國際市場的競爭力。中鐵建工始終堅持以質(zhì)量求生存,以管理促效益,以改革謀發(fā)展,依靠科技進步,大力推進和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,承建了一大批高、精、尖的有重要影響的工程項目。同年中鐵建廠工程局改制重組為中鐵建工集團工程有限公司,并按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范建立了股東會、監(jiān)事會、董事會架構(gòu)的法人治理結(jié)構(gòu)。1984年10月,鐵道部建廠工程局改稱鐵道部建筑工程公司。在國家進行“大三線”建設(shè)時期,按照鐵道部“為集中力量加強鐵路工業(yè)設(shè)計與施工”的精神,1965年6月在陜西省咸陽市組建鐵道部第五設(shè)計院,設(shè)計和施工隊伍主要來自鐵道部工廠設(shè)計事務(wù)所和建廠工程公司。1. 中鐵建工集團公司概述 歷史沿革中鐵建工集團工程有限公司(以下簡稱中鐵建工)是以房屋建筑施工和設(shè)計為主的建筑業(yè)企業(yè),是在原鐵道部建廠工程局的基礎(chǔ)上改制重組的獨立法人企業(yè)。 集團公司寧毅副總經(jīng)理、計劃發(fā)展部的史部長、丁明同志、人力資源部王部長、高部長經(jīng)常與課題組成員交換看法,提出了許多建設(shè)性的意見,對課題深入研究起了很大的作用。20042010年是中鐵建工集團實現(xiàn)騰飛的關(guān)鍵幾年,因此充分發(fā)揮集團優(yōu)勢,抓住國內(nèi)外環(huán)境變革帶來的機遇,克服和調(diào)整集團內(nèi)部的缺陷,使企業(yè)發(fā)展壯大也是集團全體干部和職工的迫切愿望,所以制定中鐵建工集團未來六年的發(fā)展戰(zhàn)略,對于進一步明確企業(yè)集團的戰(zhàn)略方向,提高競爭能力,調(diào)動企業(yè)各方面的積極性、創(chuàng)造性,全面推動企業(yè)各項工作的開展,都具有十分重要的意義。企業(yè)集團具有一個艱苦奮斗敢打敢拼的職工隊伍,有一批具有強烈事業(yè)心和獻身精神的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)骨干力量,目前已經(jīng)在國內(nèi)樹立了良好的企業(yè)形象,具有較高的知名度。在課題研究過程中,集團公司的各位領(lǐng)導(dǎo)都給予了許多的指導(dǎo),這對課題的深入研究起了關(guān)鍵性的作用。由于我們調(diào)查研究不夠,自身水平有限,對有些問題的分析和認(rèn)識仍不夠深入,錯誤疏漏之處在所難免,請批評指正。為了加快鐵路工業(yè)建設(shè),鐵道部于1953年在北京先后設(shè)立了鐵道部工廠設(shè)計事務(wù)所和建廠工程公司。1978年7月由于設(shè)計、施工任務(wù)已大部分東移,為了靠前指揮,經(jīng)鐵道部批準(zhǔn)和河北省同意,鐵道部建廠工程局機關(guān)由陜西省咸陽市東遷至河北省涿縣(現(xiàn)改稱涿州市)。2002年6月,中鐵建廠工程局搬遷至北京市房山區(qū)良鄉(xiāng)政通路12號。截止至2002年12月31日,股權(quán)結(jié)構(gòu)變?yōu)椋海?;,%。北京亮馬河大廈、北京幸福大廈、蘇州涉外大樓、青島海上皇宮、青島郵電調(diào)度中心、上海南證大廈、上海濱江茗苑、深圳五洲賓館、深圳市民中心廣場、深圳賽格群星廣場、深圳東方玫瑰園、貴陽廣電大樓、福州高法大樓等工程,展示了中鐵建工集團在高層、高標(biāo)準(zhǔn)、高等級公用與民用建筑領(lǐng)域的光輝業(yè)績和非凡實力。在集團公司層面,設(shè)有辦公室、計劃發(fā)展部、人力資源部、財務(wù)部、法務(wù)合約部、信息化部、工程技術(shù)部、審計處、黨委工作部、工會、紀(jì)委、團委和政研會等職能部門,下設(shè)經(jīng)營開發(fā)中心事業(yè)部。集團公司的組織構(gòu)架如下圖所示:分公司子公司社會事業(yè)中心北京分公司上海分公司深圳分公司西南分公司西北分公司國際工程公司總承包公司
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