中鐵隧道集團二的處有限公司施工技術方案管理辦法修訂稿-全文預覽
【正文】 總工程師（簽字）： 日期： 說明：本表經過片區(qū)指揮部或工程指揮部審批后，將本件掃描件和施工技術方案一并通過夢龍報公司工程部；附件三：授 權 委 托 書一、 委托人姓名： 工作單位： 職務： 二、受委托人姓名：工作單位： 職務：三、委托內容： 現委托 在審批 中，作為我的委托代理人。第二十二條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，由公司工程管理部負責解釋。第五章 審批授權委托管理的原則和方式 第十八條 施工技術方案審批授權管理本著“誰簽字、誰負責”和“總工程師逐級負責制”原則進行。工程管理部具體辦理方案批復上傳下達及存檔手續(xù)。具體日常事務由工程管理部牽頭辦理。隧道工程類：（1）進洞防護工程實施方案；（2）重大工程變更或工序轉換方案；（3）結構變形及塌方處理方案；（4）重大通風、排水實施方案；（5）三岔口處理施工方案；（6）四新技術實施方案；（7）施工用電（臨時用電）實施方案；（8）不良地質災害處置實施方案。第九條 施工技術方案編制責任劃分規(guī)模大、風險高、技術復雜的重大施工技術方案應由公司施工技術方案審定小組派員指導協(xié)助項目編制，其它一般工程項目施工方案編制由片區(qū)指揮部總工程師或工程指揮部總工程師牽頭，項目總工程師負責，組織項目部技術人員編制。要體現施工過程的連續(xù)性、協(xié)調性、均衡性以及經濟性。要考慮施工組織條件對施工順序的影響。新投入設備要考慮市場前景，優(yōu)先選擇通用性強、技術先進、性能可靠且利于配套的產品。在同一工地上的施工機械種類和型號盡可能人機配套。（6）具體可調配人員、材料、物資儲備等的情況。（2）工期要求：明確工程的總工期、階段性工期及分部分項工程的工期的緊迫程度。主要從保證施工生產安全、合同工期履約、滿足工藝標準、工序操作難易、技術含量高低、工序循環(huán)時間、施工組織復雜程度、設備機具的到位難易、作業(yè)人員的素質等方面進行比選，最根本的評判標準是安全可靠、技術可行、經濟合理。采用“四新”技術需要進行數據驗證或專家論證，同時提供技術經濟對比分析評估報告。從實際出發(fā)，符合現場的實際情況，有實現的可能性，有較高的可操作性。椿鑰孝態(tài)耘側埂茶氰熟
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