中鐵隧道集團(tuán)二的處有限公司施工技術(shù)方案管理辦法修訂稿-全文預(yù)覽
【正文】 總工程師（簽字）： 日期： 說明：本表經(jīng)過片區(qū)指揮部或工程指揮部審批后，將本件掃描件和施工技術(shù)方案一并通過夢龍報(bào)公司工程部；附件三：授 權(quán) 委 托 書一、 委托人姓名： 工作單位： 職務(wù)： 二、受委托人姓名：工作單位： 職務(wù)：三、委托內(nèi)容： 現(xiàn)委托 在審批 中，作為我的委托代理人。第二十二條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，由公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。第五章 審批授權(quán)委托管理的原則和方式 第十八條 施工技術(shù)方案審批授權(quán)管理本著“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”和“總工程師逐級(jí)負(fù)責(zé)制”原則進(jìn)行。工程管理部具體辦理方案批復(fù)上傳下達(dá)及存檔手續(xù)。具體日常事務(wù)由工程管理部牽頭辦理。隧道工程類：（1）進(jìn)洞防護(hù)工程實(shí)施方案；（2）重大工程變更或工序轉(zhuǎn)換方案；（3）結(jié)構(gòu)變形及塌方處理方案；（4）重大通風(fēng)、排水實(shí)施方案；（5）三岔口處理施工方案；（6）四新技術(shù)實(shí)施方案；（7）施工用電（臨時(shí)用電）實(shí)施方案；（8）不良地質(zhì)災(zāi)害處置實(shí)施方案。第九條 施工技術(shù)方案編制責(zé)任劃分規(guī)模大、風(fēng)險(xiǎn)高、技術(shù)復(fù)雜的重大施工技術(shù)方案應(yīng)由公司施工技術(shù)方案審定小組派員指導(dǎo)協(xié)助項(xiàng)目編制，其它一般工程項(xiàng)目施工方案編制由片區(qū)指揮部總工程師或工程指揮部總工程師牽頭，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制。要體現(xiàn)施工過程的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均衡性以及經(jīng)濟(jì)性。要考慮施工組織條件對(duì)施工順序的影響。新投入設(shè)備要考慮市場前景，優(yōu)先選擇通用性強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)、性能可靠且利于配套的產(chǎn)品。在同一工地上的施工機(jī)械種類和型號(hào)盡可能人機(jī)配套。（6）具體可調(diào)配人員、材料、物資儲(chǔ)備等的情況。（2）工期要求：明確工程的總工期、階段性工期及分部分項(xiàng)工程的工期的緊迫程度。主要從保證施工生產(chǎn)安全、合同工期履約、滿足工藝標(biāo)準(zhǔn)、工序操作難易、技術(shù)含量高低、工序循環(huán)時(shí)間、施工組織復(fù)雜程度、設(shè)備機(jī)具的到位難易、作業(yè)人員的素質(zhì)等方面進(jìn)行比選，最根本的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是安全可靠、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理。采用“四新”技術(shù)需要進(jìn)行數(shù)據(jù)驗(yàn)證或?qū)＜艺撟C，同時(shí)提供技術(shù)經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析評(píng)估報(bào)告。從實(shí)際出發(fā)，符合現(xiàn)場的實(shí)際情況，有實(shí)現(xiàn)的可能性，有較高的可操作性。椿鑰孝態(tài)耘側(cè)埂茶氰熟
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