qp-04人力資源控制程序o人力資源控制程序（8-全文預(yù)覽
【正文】 可錄用。 員工能力的考核和評價(jià) 員工能力的考核，由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，考核分層次進(jìn)行。 其他部門和物業(yè)服務(wù)中心 其它職能部門和 物業(yè)服務(wù)中心 負(fù)責(zé)本部門人員的 能力評價(jià)和 考核工作。 程序文件 人力資源控制程序 文件編號： LS / 版本狀態(tài)： A/0 頁 碼： 1 / 5 1 目的 對承擔(dān) 質(zhì)量管理 體系職責(zé)的人員規(guī)定相應(yīng)崗位的能力，并進(jìn)行培訓(xùn)以滿足規(guī)定要求。 負(fù)責(zé)公司 員工 持證上崗的管理工作，負(fù)責(zé)審查、登記、保存和管理相關(guān)人員的上崗資質(zhì)證書，確保特殊崗位，具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書。 《 職務(wù)說明書 》 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，作為公司員工的崗位績效考核和人員選擇、招聘、安排以及作為確定培訓(xùn)需求的主要依據(jù)。 員工入職要求 人員素質(zhì)須適應(yīng)崗位的要求 （ 1）新員工按照職務(wù)說明書的要求招聘，原則上實(shí)施“先培訓(xùn)，后上崗”，也可根據(jù)公 司新入職員工情況采取統(tǒng)一培訓(xùn)的方式。 培訓(xùn)計(jì)劃的編制 程序文件 人力資源控制程序 文件編號： LS / 版本狀態(tài)： A/0 頁 碼： 3 / 5 （ 1） 各職能部門、物業(yè)服務(wù)中心根據(jù)對本部門整體工作狀況及所屬員工工作能力的評估，制定部門 年度《 員工 培訓(xùn)計(jì)劃 表 》 和 《 員
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