天津x電梯公司03人力資源控制程序-全文預(yù)覽
【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 各部門(mén)、車(chē)間應(yīng)推進(jìn)提合理化建議、崗位多技能等全員參與的活動(dòng)，以不斷提高員工的質(zhì)量、環(huán)保意識(shí)和工作能力。 對(duì)考核不合格者，可重新培訓(xùn)一次，再次不合格報(bào)人事行政部處理。 6 記錄 培訓(xùn)申請(qǐng)單 年度培訓(xùn)計(jì)劃表 培訓(xùn)簽到表 培訓(xùn)記錄 。 人事行政部應(yīng)建立員工的培訓(xùn)檔案，并按月輸入計(jì)算機(jī)。 考核評(píng)估 根 據(jù)培訓(xùn)班的要求，在培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行測(cè)試評(píng)估，評(píng)估結(jié)果記錄于辦班實(shí)施表中。 委外培訓(xùn)結(jié)束后，外讀人員必須將培訓(xùn)結(jié)果交人事行政部 備案。 特殊工作人員應(yīng)經(jīng)教育培訓(xùn)，并通過(guò)資格考核，合格后才能上崗。 因工作需要轉(zhuǎn)崗的人員，由所在部門(mén)、車(chē)間并對(duì)其進(jìn)行崗位培訓(xùn)，考核。年內(nèi)如有重要培訓(xùn)項(xiàng)目增補(bǔ)應(yīng)及時(shí)向人事行政部提出，經(jīng)人事行政部經(jīng)
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