中級(jí)公司銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案-全文預(yù)覽
【正文】 盤洽談業(yè)務(wù)信息量。食品行業(yè)，冷鏈物流行業(yè)，屠宰行業(yè)等 經(jīng)各部門分工合作、相互協(xié)調(diào)執(zhí)行相關(guān)方案文件，在執(zhí)行過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因商討對(duì)策。 電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，而且因?yàn)槌杀镜汀B透力大、輻射力強(qiáng)，并經(jīng)常性的發(fā)布有關(guān)的行業(yè)信息，合作企業(yè)名目，刺激行業(yè)渠道二， 在全國(guó)有市場(chǎng)的區(qū)域合理地建立公司辦事處，由公司直接縱深參與經(jīng)營(yíng)、投資、管理辦事處，辦事處的主要任務(wù)是“渠道經(jīng)營(yíng)”，從消費(fèi)者手里直接獲取利潤(rùn)。3，分析本產(chǎn)品的發(fā)展方向：（1）目標(biāo)客戶（2）應(yīng)用范圍。(八) 營(yíng)銷渠道的開(kāi)發(fā)第一步：調(diào)研市場(chǎng)：第三步：營(yíng)銷策略1， 產(chǎn)品的差別化策略在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前，展現(xiàn)本公司產(chǎn)品的獨(dú)特性。員工對(duì)公司有任何的建議還可通過(guò)寫信和撥打電話來(lái)反饋。團(tuán)隊(duì)名稱：衡水興盛制冷設(shè)備有限公司銷售中心部門職責(zé)：主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的管理、策劃、執(zhí)行，還負(fù)銷售之間的溝通、銷售與技術(shù)部之間的溝通，電話人員與銷售與技術(shù)部的溝通、技術(shù)人員內(nèi)部溝通。7) 建立良好的客戶關(guān)系，對(duì)長(zhǎng)期客戶進(jìn)行跟蹤和維護(hù)，做好市場(chǎng)/客戶的信息收集工作5) 合同條款的擬定、談判、簽約2) 根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行。 文秘【可以由行政人員兼任】（1） 接聽(tīng)客戶咨詢電話，電話邀約客戶 （2） 及時(shí)整理歸納客戶來(lái)電來(lái)訪信息。配合公司采購(gòu)人員做好與合作伙伴、上游廠商等的技術(shù)交流工作；5. 負(fù)責(zé)所有的售前技術(shù)支持工作，包括與用戶的技術(shù)交流、技術(shù)方案編寫、技術(shù)方案宣講等；配合銷售團(tuán)隊(duì)提案及客戶競(jìng)標(biāo)技術(shù)支持1.總結(jié)銷售技巧，培訓(xùn)銷售人員。 銷售總監(jiān)定期與客戶溝通聯(lián)系(五) 責(zé)崗位職責(zé)： 銷售總監(jiān)： 總體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的營(yíng)銷推廣，撰寫營(yíng)銷計(jì)劃書。（5）花時(shí)間在一起工作確是建立同胞愛(ài)的 最好方法。（2）安排有贏家的善意競(jìng)爭(zhēng)，但如果達(dá)成目標(biāo)的話，就不要有犧牲者。（3）給應(yīng)得的人真正的升遷機(jī)會(huì)。在團(tuán)隊(duì)討論中，你越努力使整個(gè)團(tuán)隊(duì)朝共同的方向前進(jìn)，而不是專挑那些個(gè)別成員之間的不同意見(jiàn)，你的團(tuán)隊(duì)就越團(tuán)結(jié)，越有活力。有效銷售團(tuán)隊(duì)的一個(gè)基本特點(diǎn)是創(chuàng)新，應(yīng)把創(chuàng)新視作銷售團(tuán)隊(duì)的靈魂。 完美WORD格式資料 衡水興盛制冷設(shè)備有限公司營(yíng) 運(yùn) 銷 售 團(tuán) 隊(duì)建 設(shè) 方 案 書 公司企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)理念： 始終堅(jiān)持科技就是第一生產(chǎn)力，注重技術(shù)和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，讓利于客戶共同發(fā)展是我公司的宗旨。使團(tuán)隊(duì)的參與特征體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的會(huì)議上，團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員都能敞開(kāi)心扉，沒(méi)有任何顧忌的發(fā)表自己的意見(jiàn)，在一種和諧的氛圍中，共同研究解決問(wèn)題的方案。(二) 銷售團(tuán)隊(duì)定位與總體目標(biāo)銷售團(tuán)隊(duì)必須有一個(gè)一致期望實(shí)現(xiàn)的愿景。（2）任務(wù)圓滿完成時(shí)大方的贊美。他們必須相信，當(dāng)區(qū)域的運(yùn)作順利時(shí)，他們也是贏家。要他們彼此幫忙，平衡優(yōu)缺點(diǎn)。 營(yíng)銷計(jì)劃書、廣告作品及相關(guān)推廣方案，報(bào)開(kāi)發(fā)公司審批。 負(fù)責(zé)各期營(yíng)銷方案的審閱并報(bào)公司批準(zhǔn)實(shí)施 負(fù)責(zé)有關(guān)銷售部各項(xiàng)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督工作負(fù)責(zé)銷售合同的簽訂、保管工作建立執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章管理制度。負(fù)責(zé)傳達(dá)公司各期整體工作與重大決策。2.配合公司銷售工程師完成相關(guān)項(xiàng)目的訂單。標(biāo)書的技術(shù)應(yīng)答、系統(tǒng)軟硬件配置/公開(kāi)報(bào)
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