【正文】 財務信息及時、真實人員設置：1名；要求：財經(jīng)類專業(yè)大專以上有相關工作經(jīng)驗會計核算期間費用、基本建設、固定資產(chǎn)的核算；財務報表匯總與定期編制 ；會計報表上報數(shù)據(jù)的真實、準確、及時、合法人員設置：12 名；入職要求：財會專業(yè)大專以上，有相關經(jīng)驗出納負責公司現(xiàn)金出入管理出納準確及時規(guī)范人員設置：12名；入職要求：財經(jīng)類專業(yè)，責任心強辦公室是公司運營的基礎服務部門部門職能：?日常行政事務、文秘；?公司各項管理制度的制定；?后勤保障管理 ；?公共關系；?公司企業(yè)文化建設；?公司整體形象宣傳；?新員工招聘，人力資源儲備；?非母公司權限的公司員工?薪籌激勵管理；?績效考核；?員工培訓。關鍵考核指標：?產(chǎn)品銷量；?市場占有率；?客戶數(shù)量和客戶集中度；?客戶滿意度。 母公司權限之外的本公司的員工聘任解聘。 對公司在同行業(yè)中的綜合競爭力負責；167。市場部承擔營銷、銷售及客戶服務工作職能重點?市場營銷?銷售管理?銷售預測?產(chǎn)品銷售?售后服務?顧客關系管理崗位職責重點關鍵考核點人員要求計劃管理以市場為導向編制銷售計劃；與生產(chǎn)計劃接口；銷售費用的預算、控制與調(diào)整銷售預測準確率，銷售費用控制有效經(jīng)營管理類，表達能力強，計劃協(xié)調(diào)能力強銷售管理營銷網(wǎng)絡的建立，銷售隊伍的建設和管理，銷售完成情況得統(tǒng)計匯總和考核，銷售回款跟蹤渠道的不斷擴大和暢通，回款及時營銷專業(yè)或相關專業(yè)，較強的協(xié)調(diào)溝通能力市場營銷市場調(diào)查與研究、市場營銷方案研究與廣告策劃；營銷績效評價；價格策略；與總部協(xié)商制定品牌戰(zhàn)略產(chǎn)品市場表現(xiàn)營銷專業(yè)及相關專業(yè)，策劃、協(xié)調(diào)、溝通能力強售后服務與顧客關系管理售后質(zhì)量跟蹤、客戶關系維系、客戶反饋信息收集與處理、會同財務部門建立客戶信用狀況評價表客戶信息處理及時、信息收集數(shù)量和質(zhì)量營銷或技術相關專業(yè)，較強的溝通能力計劃采購部主要負責采購計劃的制定和原材料采購職能重點?生產(chǎn)作業(yè)計劃與調(diào)配?采購計劃制定與預算提出 ?采購實施、合同和訂單管理?原材料成本控制關鍵崗位職責重點關鍵考核點人員要求生產(chǎn)作業(yè)計劃與調(diào)度協(xié)助編制子公司年度、季度以及各月份的生產(chǎn)計劃，并組織實施；根據(jù)客戶定單組織生產(chǎn)計劃制定的準確性，任務安排的合理性入職要求：經(jīng)營管理專業(yè)或液晶顯示器對口專業(yè)，協(xié)調(diào)、溝通能力強采購計劃根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存狀況制定原材料采購計劃 ，提出采購預算材料的儲備定額完成程度，生產(chǎn)需求的滿足率企業(yè)管理類，較強的表達能力與計劃、協(xié)調(diào)能力采購洽談與簽訂采購合同；合同管理 ； 辦理采購事宜材料的質(zhì)量達標率，成本降低率較強的表達能力與協(xié)調(diào)、溝通能力品質(zhì)部的主要職能是產(chǎn)品質(zhì)量管理職能重點?ISO保證體系的健全和運行維護?質(zhì)量管理、檢驗標準的制修?質(zhì)量檢驗?質(zhì)量監(jiān)督?計量檢定和管理關鍵崗位職責重點關鍵考核點人員要求質(zhì)量管理不斷健全并維護ISO質(zhì)量保證體系的正常運行；質(zhì)量檢驗技術標準的制訂、修訂和實施 ；組織質(zhì)量管理標準、制度的修訂；負責與制造部門協(xié)調(diào)質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題，監(jiān)督質(zhì)量標準實施的情況標準的制修訂、質(zhì)量體系的實施監(jiān)督工程技術專業(yè)大學以上；熟悉質(zhì)量管理工作；較強的中英文表達和閱讀能力質(zhì)量檢驗生產(chǎn)現(xiàn)場、各個工序、 工序外協(xié)、外購件的質(zhì)量檢驗產(chǎn)品質(zhì)量檢驗準確性、不合格產(chǎn)品誤檢率工程技術中專以上，認真負責，有實踐經(jīng)驗計量管理量具、各種儀表的檢定、修理、更新計量工作的準確性、有效性機械專業(yè)大專以上，認真負責，有實踐經(jīng)驗4. 覆銅板公司組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理設備組A工段副總經(jīng)B工段市場部辦公室財務部制造部采購部質(zhì)檢部行政人力資源技術工藝組生產(chǎn)計劃組?辦公室新增人力資源職能；?技術工藝、生產(chǎn)計劃并入制造部下，以利于生產(chǎn)協(xié)調(diào)；?制造部完整承擔生產(chǎn)計劃、工藝設計、生產(chǎn)制造全過程職能；?采購部獨立出來，直接對總經(jīng)理負責。帳簿管理與保管遵守會計制度，真實客觀的反映公司的財務情況，及時有效的提供會計信息和預警大專以上學歷,財會類專業(yè),兩年工作經(jīng)驗成本會計成本核算，編制產(chǎn)品成本報告、制造成本報告；成本控制與分析真實客觀反映成本水平，及時匯報成本分析情況與成本控制狀況大專以上學歷,財會類專業(yè),兩年工作經(jīng)驗出納員負責有關貨幣收付、辦理銀行業(yè)務、登記現(xiàn)金日記帳，提供貨幣資金情況遵守資金管理規(guī)定，記賬及時、準確大專以上學歷, 會計類專業(yè),兩年工作經(jīng)驗稅務管理負責公司日常與稅務相關的事務,稅務籌劃，合理避稅稅務籌劃效果大專以上學歷,財經(jīng)類專業(yè),兩年以上工作經(jīng)驗年度經(jīng)營計劃組織公司整體經(jīng)營計劃的制定，參與資金預算制定經(jīng)營計劃的科學合理，及時下達大專以上，具有較為全面的綜合管理的經(jīng)驗，良好的協(xié)調(diào)溝通能力人力資源部負責公司中層及以下人員的人力資源管理職能重點?人力資源需求計劃與招聘?組織機構(gòu)及權責劃分、崗位分析?人事檔案管理?員工績效考評?培訓?員工福利保險管理?薪酬制度、獎勵制度的組織制定及實施?員工勞動合同管理關鍵崗位職責重點關鍵考核點人員要求組織管理執(zhí)行總部的人力資源政策，人力資源需求計劃與招聘，動態(tài)分析；組織機構(gòu)及權責劃分、崗位分析；員工勞動合同管理；人事檔案管理招聘計劃完成率、招聘人員合格率、崗位職責清晰、協(xié)調(diào)順暢人力、行政管理專業(yè)大專以上，協(xié)調(diào)、組織能力強，善于溝通考評管理員工績效考評；按照總部人力資源政策，制定員工工資分配辦法、獎罰制度的制定及實施考核體系設計合理，執(zhí)行到位人力、行政管理專業(yè)大專以上，協(xié)調(diào)、組織能力強，善于與人溝通培訓教育培訓計劃的制、修訂與組織實施；員工崗位、技能培訓、考核與管理；培訓工作量，培訓效果評價教育管理、行政管理專業(yè)大專以上，協(xié)調(diào)、組織能力強，善于與人溝通制造部的職能設計生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室?及時了解生產(chǎn)動態(tài)，并負責向主管領導匯報；?及時協(xié)調(diào)、解決各部門間出現(xiàn)的問題；?做好生產(chǎn)調(diào)度工作。工作準確及時有效大專以上學歷,中文或經(jīng)濟專業(yè),表達能力強,有較強的應變能力安全環(huán)保安全制度建設、教育培訓、安全檢查監(jiān)察、環(huán)境監(jiān)測與保護安全事故發(fā)生率、環(huán)保制度執(zhí)行情況環(huán)保專業(yè)或相關專業(yè)，認真負責，有責任心，協(xié)調(diào)能力強法律監(jiān)察公司法律事務、無形資產(chǎn)管理；公司內(nèi)部監(jiān)察、商業(yè)犯罪的防范保證公司的法律公關和無形資產(chǎn)管理事務順利進行；監(jiān)察工作的實效性具有全面的業(yè)務知識和組織協(xié)調(diào)能力，正直文檔管理負責對質(zhì)量手冊、程序文件的發(fā)放和存檔；負責外來文件的管理；編制檢索工具歸檔及時科學。?現(xiàn)場質(zhì)量控制?出廠質(zhì)量控制?質(zhì)量標準?質(zhì)量管理方法 關鍵崗位職責重點關鍵點考核人員要求品質(zhì)控制原材料檢驗，工藝設計檢驗，工序間檢驗以及出廠檢驗；不合格品處理；保證質(zhì)量認證體系的實施產(chǎn)品合格率、質(zhì)量達標率人員設置：若干PCB相關專業(yè)，熟悉產(chǎn)品及業(yè)務，責任心強，工作認真質(zhì)量研究質(zhì)量管理方法的研究、設計與改進；質(zhì)量標準的擬制、控制及改進；產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計、分析、研究及改進質(zhì)量階段性提高速度；統(tǒng)計數(shù)據(jù)的有效、詳實和分析結(jié)果人員設置：若干PCB相關專業(yè)或管理類專業(yè)，有三年相關專業(yè)經(jīng)驗HDI公司會計部主要職責、關鍵崗位描述及考核要點職能重點?財務預算?財務結(jié)算?出納?報表編制與分析?成本的計算及分析?預警分析關鍵崗位職責重點關鍵點考核人員要求會計管理組織公司日常會計核算，現(xiàn)金、票據(jù)、契據(jù)等的出納、保管及移轉(zhuǎn)；會計憑證帳目的編制、審核與保管；預警分析遵守會計制度，真實客觀的反映公司的財務情況，及時有效的提供會計信息和預警人員設置：2名人員要求：財會類專業(yè)，兩年工作經(jīng)驗出納負責事業(yè)部現(xiàn)金出入管理出納準確及時規(guī)范人員設置：1名；入職要求：財經(jīng)類專業(yè)，責任心強董事會3. 顯示器公司組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理總工程師副總經(jīng)理人力資源部辦公室財務部品質(zhì)部計劃采購部市場部制造部?原總務部的職能分解為辦公室、財務部、人力資源部；?原開發(fā)部置于制造部下；?原策劃部改為計劃采購部辦公室主要承擔行政事務、文秘等工作職能重點?日常行政事務、文秘?檔案管理?法律、監(jiān)察?公共關系?公司整體形象宣傳關鍵崗位職責重點關鍵考核點人員要求文秘起草文件報告。HDI公司總經(jīng)理的主要職責、權限以及考核關鍵點匯報關系: 直接上級：印制板事業(yè)部總經(jīng)理；與事業(yè)部其它職能部門的關系：負責銜接事業(yè)部有關職能部門與本公司對口部門的聯(lián)系。本科以上學歷，相關專業(yè)畢業(yè)，協(xié)調(diào)、組織能力強，善于與人溝通財務部主要職能、關鍵考核點和人員要求職能重點?財務管理?會計核算?稅務管理關鍵崗位職責重點關鍵考核點人員要求財務管理預算提出與執(zhí)行；提供財務考核指標執(zhí)行情況 ；成本管理、財務分析；參與內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格制定財務工作完成情況，對總部上報財務信息及時、真實人員設置：23名；入職要求：財經(jīng)類專業(yè)大本以上有相關工作經(jīng)驗會計期間費用、基本建設、固定資產(chǎn)的核算；財務報表匯總與定期編制 ；會計報表上報；資金結(jié)算數(shù)據(jù)的真實、準確、及時、合法人員設置：56 名；入職要求：財會專業(yè)，兩年以上工作經(jīng)驗稅務管理負責事業(yè)部稅務籌劃以及日常與稅務相關的事務稅務籌劃效果人員設置：1名；入職要求：財稅類專業(yè)，兩年以上工作經(jīng)驗出納負責事業(yè)部現(xiàn)金出入管理出納準確及時規(guī)范人員設置：2名；入職要求：財經(jīng)類專業(yè)，責任心強市場部主要職能、關鍵考核點和人員要求職能重點?市場分析?產(chǎn)品銷售及管理?定單處理?客戶服務?銷售隊伍管理關鍵崗位職責重點關鍵考核點人員要求營銷策劃擬訂營銷計劃；市場調(diào)查與研究、營銷方案研究；營銷績效評價；價格策略；渠道策略；推廣策略市場研究成果、競爭對手研究成果、營銷策略規(guī)劃、銷售預測準確率人員設置：23 名；入職要求：PCB對口專業(yè)及營銷專業(yè)，策劃、協(xié)調(diào)、溝通能力強銷售擬訂銷售計劃，產(chǎn)品銷售，渠道的建立，銷售隊伍的建設和管理，新市場的開拓，貨款回籠，客戶關系維系，信息搜集，辦事處管理銷售計劃、銷售額、渠道的不斷擴大和暢通、隊伍建設、信息收集、應收帳款管理人員設置：若干；入職要求：營銷專業(yè)或相關專業(yè)，較強的協(xié)調(diào)溝通能力客戶服務授權范圍內(nèi)定單的技術處理；定單跟蹤；銷售統(tǒng)計、匯總；客戶投訴處理客戶定單處理速度，客戶投訴處理速度及效果人員設置：910名；入職要求：PCB對口專業(yè)或管理專業(yè)，表達能力強，計劃協(xié)調(diào)能力強質(zhì)量部主要職能、關鍵考核點和人員要求職能重點?質(zhì)量控制?質(zhì)量標準?售后質(zhì)量服務?質(zhì)量規(guī)劃與培訓關鍵崗位職責重點關鍵考核點人員要求質(zhì)量控制產(chǎn)品質(zhì)量控制措施的制定與組織實施；協(xié)調(diào)質(zhì)量管理責任的落實；與其它部門的協(xié)作；質(zhì)量進步規(guī)劃與質(zhì)量管理培訓產(chǎn)品總的合格率、優(yōu)質(zhì)品比例、質(zhì)量提高的幅度人員設置：23 名；入職要求：電子或與PCB相關專業(yè)，具有很強的協(xié)調(diào)、溝通能力質(zhì)量標準負責ISO等質(zhì)量體系的實施、參與行業(yè)質(zhì)量標準的制定與修改工作、對外代表公司參與業(yè)內(nèi)質(zhì)量學術活動質(zhì)量標準體系的通過情況、質(zhì)量標準體系的實施情況人員設置：1－2名；入職要求：電子或質(zhì)量管理等相關專業(yè)，有ISO方面的相關經(jīng)驗質(zhì)量服務售后質(zhì)量投訴的處理，質(zhì)量跟蹤與反饋、質(zhì)量變動的分析客戶投訴解決率人員設置：23 名；入職要求：電子或與PCB相關專業(yè)，具有很強的協(xié)調(diào)、溝通能力計劃采購部的計劃職能、關鍵考核點和人員要求職能重點?生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)調(diào)配?合同評審關鍵崗位職責重點關鍵考核點人員要求生產(chǎn)計劃與調(diào)度負責編制事業(yè)部各子公司年度、季度以及各月份的生產(chǎn)計劃，并組織實施；根據(jù)客戶定單組織各子公司生產(chǎn)計劃制定的準確性，各子公司任務安排的合理性入職要求：經(jīng)營管理專業(yè)或PCB對口專業(yè)，協(xié)調(diào)、溝通能力強合同評審組織評審小組對客戶提出的要求進行評審組織定單評審的完成是否在規(guī)定時間內(nèi)，評審效果人員設置：由計劃采購部經(jīng)理負責組織事業(yè)部技術專家參加；職位要求：PCB對口專業(yè)或管理類，表達能力強，計劃協(xié)調(diào)能力強計劃采購部的采購職能、關鍵考核點和人員要求職能重點?采購計劃制定與預算提出?采購實施、合同和訂單管理?原材料成本控制關鍵崗位職責重點關鍵考核點人員要求采購計劃制定各類原材料和標準物質(zhì)采購計劃 ，提出采購預算材料的儲備定額完成程度，生產(chǎn)需求的滿足率 人員設置：計劃采購部經(jīng)理負責；入職要求：企業(yè)管理類，較強的表達能力采購洽談與簽訂采購合同；合同管理 ； 辦理采購事宜；供應商管理材料的質(zhì)量達標率，成本降低率，供應商的選擇范圍人員設置：67 名；入職要求：PCB對口專業(yè)及營銷專業(yè)，較強的表達能力與協(xié)調(diào)、溝通能力材料管理材料的倉儲、配送、調(diào)劑材料的損耗率、供應的及時性人員設置：12名；入職要求：企業(yè)管理類，較強的表達能力與計劃、協(xié)調(diào)能力信息部主要職能、關鍵考核點和人員要求職能重點?公司