【正文】 財務(wù)信息及時、真實(shí)人員設(shè)置：1名；要求：財經(jīng)類專業(yè)大專以上有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)會計核算期間費(fèi)用、基本建設(shè)、固定資產(chǎn)的核算；財務(wù)報表匯總與定期編制 ；會計報表上報數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、合法人員設(shè)置：12 名；入職要求：財會專業(yè)大專以上，有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)出納負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金出入管理出納準(zhǔn)確及時規(guī)范人員設(shè)置：12名；入職要求：財經(jīng)類專業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)辦公室是公司運(yùn)營的基礎(chǔ)服務(wù)部門部門職能：?日常行政事務(wù)、文秘；?公司各項(xiàng)管理制度的制定；?后勤保障管理 ；?公共關(guān)系；?公司企業(yè)文化建設(shè)；?公司整體形象宣傳；?新員工招聘，人力資源儲備；?非母公司權(quán)限的公司員工?薪籌激勵管理；?績效考核；?員工培訓(xùn)。關(guān)鍵考核指標(biāo)：?產(chǎn)品銷量；?市場占有率；?客戶數(shù)量和客戶集中度；?客戶滿意度。 母公司權(quán)限之外的本公司的員工聘任解聘。 對公司在同行業(yè)中的綜合競爭力負(fù)責(zé)；167。市場部承擔(dān)營銷、銷售及客戶服務(wù)工作職能重點(diǎn)?市場營銷?銷售管理?銷售預(yù)測?產(chǎn)品銷售?售后服務(wù)?顧客關(guān)系管理崗位職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)人員要求計劃管理以市場為導(dǎo)向編制銷售計劃；與生產(chǎn)計劃接口；銷售費(fèi)用的預(yù)算、控制與調(diào)整銷售預(yù)測準(zhǔn)確率，銷售費(fèi)用控制有效經(jīng)營管理類，表達(dá)能力強(qiáng)，計劃協(xié)調(diào)能力強(qiáng)銷售管理營銷網(wǎng)絡(luò)的建立，銷售隊(duì)伍的建設(shè)和管理，銷售完成情況得統(tǒng)計匯總和考核，銷售回款跟蹤渠道的不斷擴(kuò)大和暢通，回款及時營銷專業(yè)或相關(guān)專業(yè)，較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力市場營銷市場調(diào)查與研究、市場營銷方案研究與廣告策劃；營銷績效評價；價格策略；與總部協(xié)商制定品牌戰(zhàn)略產(chǎn)品市場表現(xiàn)營銷專業(yè)及相關(guān)專業(yè)，策劃、協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng)售后服務(wù)與顧客關(guān)系管理售后質(zhì)量跟蹤、客戶關(guān)系維系、客戶反饋信息收集與處理、會同財務(wù)部門建立客戶信用狀況評價表客戶信息處理及時、信息收集數(shù)量和質(zhì)量營銷或技術(shù)相關(guān)專業(yè)，較強(qiáng)的溝通能力計劃采購部主要負(fù)責(zé)采購計劃的制定和原材料采購職能重點(diǎn)?生產(chǎn)作業(yè)計劃與調(diào)配?采購計劃制定與預(yù)算提出 ?采購實(shí)施、合同和訂單管理?原材料成本控制關(guān)鍵崗位職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)人員要求生產(chǎn)作業(yè)計劃與調(diào)度協(xié)助編制子公司年度、季度以及各月份的生產(chǎn)計劃，并組織實(shí)施；根據(jù)客戶定單組織生產(chǎn)計劃制定的準(zhǔn)確性，任務(wù)安排的合理性入職要求：經(jīng)營管理專業(yè)或液晶顯示器對口專業(yè)，協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng)采購計劃根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存狀況制定原材料采購計劃 ，提出采購預(yù)算材料的儲備定額完成程度，生產(chǎn)需求的滿足率企業(yè)管理類，較強(qiáng)的表達(dá)能力與計劃、協(xié)調(diào)能力采購洽談與簽訂采購合同；合同管理 ； 辦理采購事宜材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo)率，成本降低率較強(qiáng)的表達(dá)能力與協(xié)調(diào)、溝通能力品質(zhì)部的主要職能是產(chǎn)品質(zhì)量管理職能重點(diǎn)?ISO保證體系的健全和運(yùn)行維護(hù)?質(zhì)量管理、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制修?質(zhì)量檢驗(yàn)?質(zhì)量監(jiān)督?計量檢定和管理關(guān)鍵崗位職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)人員要求質(zhì)量管理不斷健全并維護(hù)ISO質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行；質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修訂和實(shí)施 ；組織質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、制度的修訂；負(fù)責(zé)與制造部門協(xié)調(diào)質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題，監(jiān)督質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的情況標(biāo)準(zhǔn)的制修訂、質(zhì)量體系的實(shí)施監(jiān)督工程技術(shù)專業(yè)大學(xué)以上；熟悉質(zhì)量管理工作；較強(qiáng)的中英文表達(dá)和閱讀能力質(zhì)量檢驗(yàn)生產(chǎn)現(xiàn)場、各個工序、 工序外協(xié)、外購件的質(zhì)量檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)準(zhǔn)確性、不合格產(chǎn)品誤檢率工程技術(shù)中專以上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)計量管理量具、各種儀表的檢定、修理、更新計量工作的準(zhǔn)確性、有效性機(jī)械專業(yè)大專以上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)4. 覆銅板公司組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理設(shè)備組A工段副總經(jīng)B工段市場部辦公室財務(wù)部制造部采購部質(zhì)檢部行政人力資源技術(shù)工藝組生產(chǎn)計劃組?辦公室新增人力資源職能；?技術(shù)工藝、生產(chǎn)計劃并入制造部下，以利于生產(chǎn)協(xié)調(diào)；?制造部完整承擔(dān)生產(chǎn)計劃、工藝設(shè)計、生產(chǎn)制造全過程職能；?采購部獨(dú)立出來，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。帳簿管理與保管遵守會計制度，真實(shí)客觀的反映公司的財務(wù)情況，及時有效的提供會計信息和預(yù)警大專以上學(xué)歷,財會類專業(yè),兩年工作經(jīng)驗(yàn)成本會計成本核算，編制產(chǎn)品成本報告、制造成本報告；成本控制與分析真實(shí)客觀反映成本水平，及時匯報成本分析情況與成本控制狀況大專以上學(xué)歷,財會類專業(yè),兩年工作經(jīng)驗(yàn)出納員負(fù)責(zé)有關(guān)貨幣收付、辦理銀行業(yè)務(wù)、登記現(xiàn)金日記帳，提供貨幣資金情況遵守資金管理規(guī)定，記賬及時、準(zhǔn)確大專以上學(xué)歷, 會計類專業(yè),兩年工作經(jīng)驗(yàn)稅務(wù)管理負(fù)責(zé)公司日常與稅務(wù)相關(guān)的事務(wù),稅務(wù)籌劃，合理避稅稅務(wù)籌劃效果大專以上學(xué)歷,財經(jīng)類專業(yè),兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)甓冉?jīng)營計劃組織公司整體經(jīng)營計劃的制定，參與資金預(yù)算制定經(jīng)營計劃的科學(xué)合理，及時下達(dá)大專以上，具有較為全面的綜合管理的經(jīng)驗(yàn)，良好的協(xié)調(diào)溝通能力人力資源部負(fù)責(zé)公司中層及以下人員的人力資源管理職能重點(diǎn)?人力資源需求計劃與招聘?組織機(jī)構(gòu)及權(quán)責(zé)劃分、崗位分析?人事檔案管理?員工績效考評?培訓(xùn)?員工福利保險管理?薪酬制度、獎勵制度的組織制定及實(shí)施?員工勞動合同管理關(guān)鍵崗位職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)人員要求組織管理執(zhí)行總部的人力資源政策，人力資源需求計劃與招聘，動態(tài)分析；組織機(jī)構(gòu)及權(quán)責(zé)劃分、崗位分析；員工勞動合同管理；人事檔案管理招聘計劃完成率、招聘人員合格率、崗位職責(zé)清晰、協(xié)調(diào)順暢人力、行政管理專業(yè)大專以上，協(xié)調(diào)、組織能力強(qiáng)，善于溝通考評管理員工績效考評；按照總部人力資源政策，制定員工工資分配辦法、獎罰制度的制定及實(shí)施考核體系設(shè)計合理，執(zhí)行到位人力、行政管理專業(yè)大專以上，協(xié)調(diào)、組織能力強(qiáng)，善于與人溝通培訓(xùn)教育培訓(xùn)計劃的制、修訂與組織實(shí)施；員工崗位、技能培訓(xùn)、考核與管理；培訓(xùn)工作量，培訓(xùn)效果評價教育管理、行政管理專業(yè)大專以上，協(xié)調(diào)、組織能力強(qiáng)，善于與人溝通制造部的職能設(shè)計生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室?及時了解生產(chǎn)動態(tài)，并負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報；?及時協(xié)調(diào)、解決各部門間出現(xiàn)的問題；?做好生產(chǎn)調(diào)度工作。工作準(zhǔn)確及時有效大專以上學(xué)歷,中文或經(jīng)濟(jì)專業(yè),表達(dá)能力強(qiáng),有較強(qiáng)的應(yīng)變能力安全環(huán)保安全制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、安全檢查監(jiān)察、環(huán)境監(jiān)測與保護(hù)安全事故發(fā)生率、環(huán)保制度執(zhí)行情況環(huán)保專業(yè)或相關(guān)專業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)法律監(jiān)察公司法律事務(wù)、無形資產(chǎn)管理；公司內(nèi)部監(jiān)察、商業(yè)犯罪的防范保證公司的法律公關(guān)和無形資產(chǎn)管理事務(wù)順利進(jìn)行；監(jiān)察工作的實(shí)效性具有全面的業(yè)務(wù)知識和組織協(xié)調(diào)能力，正直文檔管理負(fù)責(zé)對質(zhì)量手冊、程序文件的發(fā)放和存檔；負(fù)責(zé)外來文件的管理；編制檢索工具歸檔及時科學(xué)。?現(xiàn)場質(zhì)量控制?出廠質(zhì)量控制?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?質(zhì)量管理方法 關(guān)鍵崗位職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)考核人員要求品質(zhì)控制原材料檢驗(yàn)，工藝設(shè)計檢驗(yàn)，工序間檢驗(yàn)以及出廠檢驗(yàn)；不合格品處理；保證質(zhì)量認(rèn)證體系的實(shí)施產(chǎn)品合格率、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率人員設(shè)置：若干PCB相關(guān)專業(yè)，熟悉產(chǎn)品及業(yè)務(wù)，責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真質(zhì)量研究質(zhì)量管理方法的研究、設(shè)計與改進(jìn)；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的擬制、控制及改進(jìn)；產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計、分析、研究及改進(jìn)質(zhì)量階段性提高速度；統(tǒng)計數(shù)據(jù)的有效、詳實(shí)和分析結(jié)果人員設(shè)置：若干PCB相關(guān)專業(yè)或管理類專業(yè)，有三年相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)HDI公司會計部主要職責(zé)、關(guān)鍵崗位描述及考核要點(diǎn)職能重點(diǎn)?財務(wù)預(yù)算?財務(wù)結(jié)算?出納?報表編制與分析?成本的計算及分析?預(yù)警分析關(guān)鍵崗位職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)考核人員要求會計管理組織公司日常會計核算，現(xiàn)金、票據(jù)、契據(jù)等的出納、保管及移轉(zhuǎn)；會計憑證帳目的編制、審核與保管；預(yù)警分析遵守會計制度，真實(shí)客觀的反映公司的財務(wù)情況，及時有效的提供會計信息和預(yù)警人員設(shè)置：2名人員要求：財會類專業(yè)，兩年工作經(jīng)驗(yàn)出納負(fù)責(zé)事業(yè)部現(xiàn)金出入管理出納準(zhǔn)確及時規(guī)范人員設(shè)置：1名；入職要求：財經(jīng)類專業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)董事會3. 顯示器公司組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理總工程師副總經(jīng)理人力資源部辦公室財務(wù)部品質(zhì)部計劃采購部市場部制造部?原總務(wù)部的職能分解為辦公室、財務(wù)部、人力資源部；?原開發(fā)部置于制造部下；?原策劃部改為計劃采購部辦公室主要承擔(dān)行政事務(wù)、文秘等工作職能重點(diǎn)?日常行政事務(wù)、文秘?檔案管理?法律、監(jiān)察?公共關(guān)系?公司整體形象宣傳關(guān)鍵崗位職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)人員要求文秘起草文件報告。HDI公司總經(jīng)理的主要職責(zé)、權(quán)限以及考核關(guān)鍵點(diǎn)匯報關(guān)系: 直接上級：印制板事業(yè)部總經(jīng)理；與事業(yè)部其它職能部門的關(guān)系：負(fù)責(zé)銜接事業(yè)部有關(guān)職能部門與本公司對口部門的聯(lián)系。本科以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，協(xié)調(diào)、組織能力強(qiáng)，善于與人溝通財務(wù)部主要職能、關(guān)鍵考核點(diǎn)和人員要求職能重點(diǎn)?財務(wù)管理?會計核算?稅務(wù)管理關(guān)鍵崗位職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)人員要求財務(wù)管理預(yù)算提出與執(zhí)行；提供財務(wù)考核指標(biāo)執(zhí)行情況 ；成本管理、財務(wù)分析；參與內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格制定財務(wù)工作完成情況，對總部上報財務(wù)信息及時、真實(shí)人員設(shè)置：23名；入職要求：財經(jīng)類專業(yè)大本以上有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)會計期間費(fèi)用、基本建設(shè)、固定資產(chǎn)的核算；財務(wù)報表匯總與定期編制 ；會計報表上報；資金結(jié)算數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、合法人員設(shè)置：56 名；入職要求：財會專業(yè)，兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)稅務(wù)管理負(fù)責(zé)事業(yè)部稅務(wù)籌劃以及日常與稅務(wù)相關(guān)的事務(wù)稅務(wù)籌劃效果人員設(shè)置：1名；入職要求：財稅類專業(yè)，兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)出納負(fù)責(zé)事業(yè)部現(xiàn)金出入管理出納準(zhǔn)確及時規(guī)范人員設(shè)置：2名；入職要求：財經(jīng)類專業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)市場部主要職能、關(guān)鍵考核點(diǎn)和人員要求職能重點(diǎn)?市場分析?產(chǎn)品銷售及管理?定單處理?客戶服務(wù)?銷售隊(duì)伍管理關(guān)鍵崗位職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)人員要求營銷策劃擬訂營銷計劃；市場調(diào)查與研究、營銷方案研究；營銷績效評價；價格策略；渠道策略；推廣策略市場研究成果、競爭對手研究成果、營銷策略規(guī)劃、銷售預(yù)測準(zhǔn)確率人員設(shè)置：23 名；入職要求：PCB對口專業(yè)及營銷專業(yè)，策劃、協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng)銷售擬訂銷售計劃，產(chǎn)品銷售，渠道的建立，銷售隊(duì)伍的建設(shè)和管理，新市場的開拓，貨款回籠，客戶關(guān)系維系，信息搜集，辦事處管理銷售計劃、銷售額、渠道的不斷擴(kuò)大和暢通、隊(duì)伍建設(shè)、信息收集、應(yīng)收帳款管理人員設(shè)置：若干；入職要求：營銷專業(yè)或相關(guān)專業(yè)，較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力客戶服務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)定單的技術(shù)處理；定單跟蹤；銷售統(tǒng)計、匯總；客戶投訴處理客戶定單處理速度，客戶投訴處理速度及效果人員設(shè)置：910名；入職要求：PCB對口專業(yè)或管理專業(yè)，表達(dá)能力強(qiáng)，計劃協(xié)調(diào)能力強(qiáng)質(zhì)量部主要職能、關(guān)鍵考核點(diǎn)和人員要求職能重點(diǎn)?質(zhì)量控制?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?售后質(zhì)量服務(wù)?質(zhì)量規(guī)劃與培訓(xùn)關(guān)鍵崗位職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)人員要求質(zhì)量控制產(chǎn)品質(zhì)量控制措施的制定與組織實(shí)施；協(xié)調(diào)質(zhì)量管理責(zé)任的落實(shí)；與其它部門的協(xié)作；質(zhì)量進(jìn)步規(guī)劃與質(zhì)量管理培訓(xùn)產(chǎn)品總的合格率、優(yōu)質(zhì)品比例、質(zhì)量提高的幅度人員設(shè)置：23 名；入職要求：電子或與PCB相關(guān)專業(yè)，具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通能力質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)ISO等質(zhì)量體系的實(shí)施、參與行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定與修改工作、對外代表公司參與業(yè)內(nèi)質(zhì)量學(xué)術(shù)活動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的通過情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施情況人員設(shè)置：1－2名；入職要求：電子或質(zhì)量管理等相關(guān)專業(yè)，有ISO方面的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)質(zhì)量服務(wù)售后質(zhì)量投訴的處理，質(zhì)量跟蹤與反饋、質(zhì)量變動的分析客戶投訴解決率人員設(shè)置：23 名；入職要求：電子或與PCB相關(guān)專業(yè)，具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通能力計劃采購部的計劃職能、關(guān)鍵考核點(diǎn)和人員要求職能重點(diǎn)?生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)調(diào)配?合同評審關(guān)鍵崗位職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)人員要求生產(chǎn)計劃與調(diào)度負(fù)責(zé)編制事業(yè)部各子公司年度、季度以及各月份的生產(chǎn)計劃，并組織實(shí)施；根據(jù)客戶定單組織各子公司生產(chǎn)計劃制定的準(zhǔn)確性，各子公司任務(wù)安排的合理性入職要求：經(jīng)營管理專業(yè)或PCB對口專業(yè)，協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng)合同評審組織評審小組對客戶提出的要求進(jìn)行評審組織定單評審的完成是否在規(guī)定時間內(nèi)，評審效果人員設(shè)置：由計劃采購部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織事業(yè)部技術(shù)專家參加；職位要求：PCB對口專業(yè)或管理類，表達(dá)能力強(qiáng)，計劃協(xié)調(diào)能力強(qiáng)計劃采購部的采購職能、關(guān)鍵考核點(diǎn)和人員要求職能重點(diǎn)?采購計劃制定與預(yù)算提出?采購實(shí)施、合同和訂單管理?原材料成本控制關(guān)鍵崗位職責(zé)重點(diǎn)關(guān)鍵考核點(diǎn)人員要求采購計劃制定各類原材料和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)采購計劃 ，提出采購預(yù)算材料的儲備定額完成程度，生產(chǎn)需求的滿足率 人員設(shè)置：計劃采購部經(jīng)理負(fù)責(zé)；入職要求：企業(yè)管理類，較強(qiáng)的表達(dá)能力采購洽談與簽訂采購合同；合同管理 ； 辦理采購事宜；供應(yīng)商管理材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo)率，成本降低率，供應(yīng)商的選擇范圍人員設(shè)置：67 名；入職要求：PCB對口專業(yè)及營銷專業(yè)，較強(qiáng)的表達(dá)能力與協(xié)調(diào)、溝通能力材料管理材料的倉儲、配送、調(diào)劑材料的損耗率、供應(yīng)的及時性人員設(shè)置：12名；入職要求：企業(yè)管理類，較強(qiáng)的表達(dá)能力與計劃、協(xié)調(diào)能力信息部主要職能、關(guān)鍵考核點(diǎn)和人員要求職能重點(diǎn)?公司