【正文】 7 章 共 14 頁第 9 頁 標(biāo)題 :產(chǎn)品實現(xiàn) A 版 第 0 次修改 。 當(dāng)公司或顧客需在供方的現(xiàn)場實施驗證時 ,公司在采購信息中對擬驗證的安排和產(chǎn)品放行的方法作出規(guī)定。 。其他貨源只有經(jīng)顧客批準(zhǔn)后方可選用。 供方質(zhì)量管理體系的開發(fā) 有限公司 質(zhì) 量 手 冊 第 7 章 共 14 頁第 8 頁 標(biāo)題 :產(chǎn)品實現(xiàn) A 版 第 0 次修改 公司組織進(jìn)行供方質(zhì)量管理體系的開發(fā) ,以供方符合 ISO/TS16949:2020技術(shù)規(guī)范為目標(biāo) ,符合 ISO9001:2020 為達(dá)到這一目標(biāo)的第一步。(評審應(yīng)包括對產(chǎn)品組成部份、對與柴油機(jī)的安裝和已交付產(chǎn)品 ) 更改的評審結(jié)果及任何必要的措施的記錄予以保存 ,詳見《設(shè)計和開發(fā)控制程序》。 設(shè)計和開發(fā)更改的控制 設(shè)計和開發(fā)更改包括產(chǎn)品計劃壽命的所有更改 ,涉及顧客要求、法律法規(guī)以及公司資源改變或提高競爭力采取措施而引起的更改。 原型樣件 (樣機(jī) )計劃 XX 有限公司 質(zhì) 量 手 冊 第 7 章 共 14 頁第 7 頁 標(biāo)題 :產(chǎn)品實現(xiàn) A 版 第 0 次修改 當(dāng)顧客要求時 ,公司制定原型樣件計劃和控制計劃 ,并盡可能使用與正式生產(chǎn)相同的供方、工裝和制造過程 ,跟蹤所有的性能試驗活動 ,監(jiān)視及時完成并符合要求。 監(jiān)視 在設(shè)計和開發(fā)的各階段的測量 (必要時可包括 FMEA、成本分析、開發(fā)計劃實施情況、主體工藝等 )被確定、分析及整理出扼要的結(jié)果作為管理評審的輸入 ,詳見《管理評審控制程序》。 制造過程設(shè)計輸出 制造過程設(shè)計輸出的表達(dá)方式對照過程設(shè)計輸入要 求進(jìn)行驗證和確認(rèn) ,包括 : /平面布置圖 FMEA 有限公司 質(zhì) 量 手 冊 第 7 章 共 14 頁第 6 頁 標(biāo)題 :產(chǎn)品實現(xiàn) A 版 第 0 次修改 、可靠性、可維護(hù)性和可測量性的資料 /過程不合格的方法 制造過程設(shè)計輸出要求見《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序》 設(shè)計和開發(fā)的評審 根據(jù)設(shè)計和開發(fā)計劃 ,結(jié)合設(shè)計各階 段 (包括制造過程設(shè)計和開發(fā) ),對設(shè)計和開發(fā)分階段進(jìn)行系統(tǒng)的評審 : 。 。 。 。 對設(shè)計輸入進(jìn)行評審 ,在產(chǎn)品要求 (含特殊特性 )完整、清楚并且不自相矛盾的前提下 ,確保輸入是充分和適宜的。 。 有限公司 質(zhì) 量 手 冊 第 5 章 共 14 頁第 4 頁 標(biāo)題 :產(chǎn)品實現(xiàn) A 版 第 0 次修改 策劃的輸出所形成的文件 ,隨設(shè)計和開發(fā)的進(jìn)度及時修訂更新。 公司對產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)進(jìn)行策劃和控制 ,在進(jìn)行設(shè)計開發(fā)策劃時應(yīng)做到 : 。 設(shè)計和開發(fā)策劃 多方論證的方法 公司成立項目小組并由其完成下列工作 : 。 、合同或訂單處理 ,包括修改 。 有限公司 質(zhì) 量 手 冊 第 7 章 共 14 頁第 3 頁 標(biāo)題 :產(chǎn)品實現(xiàn) A 版 第 0 次修改 如 中正式評審要求的放棄應(yīng)得到顧客的授權(quán)認(rèn)可。 對口頭方式接到的訂單應(yīng)記錄在案 ,確保訂單要求在被接收前 得到確認(rèn)。 與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審 公司制訂并執(zhí)行《與產(chǎn)品有關(guān)要求控制程序》 ,在向顧客作出提供產(chǎn)品的承諾之前進(jìn)行與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審 ,并保存評審結(jié)果及評審所引起的措施的記錄。 ,但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必須的要求 。 更改控制 有限公司 質(zhì) 量 手 冊 第 7 章 共 14 頁第 2 頁 標(biāo)題 :產(chǎn)品實現(xiàn) A 版 第 0 次修改 對于影響產(chǎn)品實現(xiàn)包括供方所提的更改 ,公司按《文件控制程序》進(jìn)行評估、驗證、確認(rèn) ,確保符 合顧客要求。 接收標(biāo)準(zhǔn) 公司明確接收標(biāo)準(zhǔn) ,必要時 ,經(jīng)顧客批準(zhǔn)。 或驗收規(guī)范 。產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃與質(zhì)量管理體系其他過程的要求 (本 質(zhì)量手冊第 4 章節(jié)的 )相一致。 生產(chǎn)現(xiàn)場清潔 有限公司 質(zhì) 量 手 冊 第 6 章 共 3 頁第 3 頁 標(biāo)題 :資源管理 A 版 第 0 次修改 公司推行 5S 管理 ,確保生產(chǎn)現(xiàn)場處于清潔、有序的狀態(tài) ,符合產(chǎn)品和制造過程的需求 ,見《現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理規(guī)定》。 工作環(huán)境 公司確定并管理為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境 ,確保工作環(huán)境符合5S 要求。 (包括硬件和軟件 )。 有限公司 質(zhì) 量 手 冊 第 6 章 共 3 頁第 2 頁 標(biāo)題 :資源管理 A 版 第 0 次修改 崗位培訓(xùn) 必要時 ,公司對新員工或員工轉(zhuǎn)崗進(jìn)行培訓(xùn) (包括特約維修技術(shù)服務(wù)人員 ),詳見培訓(xùn)計劃。通過培訓(xùn) ,了解不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對顧客造成的后果。 ,為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作出貢獻(xiàn) 。 3. 具體要求 人力資源 總則 公司通過采取有效的教育培訓(xùn)、招聘等措施 ,不斷提高員工的技能和經(jīng)驗 ,合理配置人力資源 ,確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員勝任崗位職責(zé)。 。 。 、外部質(zhì)量審核結(jié)果 。 、電話、信息傳遞等方式進(jìn)行溝通。 ,以確保顧客的要求得到體現(xiàn)。 況 。 對質(zhì)量管理體系的變更進(jìn)行策劃和實施時 ,保持質(zhì)量管理體系的 完整性 。 策劃 質(zhì)量目標(biāo) 本公司的質(zhì)量目標(biāo)是 : ,質(zhì)量目標(biāo)包括滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容 ,質(zhì)量目標(biāo)量化后體現(xiàn)在公司經(jīng)營計劃中 ,經(jīng)營計劃的制定按《生產(chǎn)計劃控制程序》執(zhí)行 。 ,質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量方針相對應(yīng)。本公司的質(zhì)量方針是 : 。 。 范圍 :適用于管理承諾 ,顧客中心 ,質(zhì)量方針 ,策劃 ,職責(zé)、權(quán)限與溝通 ,管理評審。公司保存每項更改在生產(chǎn)實施中的記錄 ,并對有關(guān)文件 (控制計劃、 FMEA、顧客已批準(zhǔn)文件等 )進(jìn)行更新。 ,易于識別 。 文 件控制 公司制定并執(zhí)行《文件控制程序》 ,以規(guī)定以下方面所需的控制 : ,以確保文件是充分與適宜的 。 。 文件的一般要求 總則 質(zhì)量管理體系文件包括 : (已納入質(zhì)量手冊 )。對于影響產(chǎn)品符合要求的外包的過程 ,公司確保對其實施控制。見程序文件中之相關(guān)規(guī)定 。見附件二及組織機(jī)構(gòu)圖 。 3 具體要求 總要求 公司按 ISO/TS16949:2020 技術(shù)規(guī)范的要求建立質(zhì)量管理體系 ,由管理者代表主持 ,質(zhì)量管理部門組織編制體系文件 ,加以實施和保持 ,并予以持續(xù)改進(jìn) 。 公司質(zhì)保體系健全 ,???? .。局部修改 ,則標(biāo)明修改次數(shù) ,以數(shù)字標(biāo)識清楚。 、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)對象和方式發(fā)生變化 時。 3 質(zhì)量手冊的修改與換版 為了保證質(zhì)量手冊的適用性、有效性 ,通常在遇到下列情況之一時要組織評審 ,必要時對質(zhì)量手冊修改 ,并執(zhí)行《文件控制程序》的有關(guān)規(guī) XX 有限公司 質(zhì) 量 手 冊 第 04 章 共 2 頁第 2 頁 標(biāo)題 :質(zhì)量手冊控制 A 版 第 0 次修改 定。 2 質(zhì)量手冊的持有者范圍和責(zé)任 受控質(zhì)量手冊的持有者范圍 質(zhì)量手冊持有者的責(zé)任 遵守質(zhì)量手冊的管理規(guī)定 ,嚴(yán)格辦理領(lǐng)取和更換手續(xù)。 質(zhì)量手冊分為“受控”本和“非受控”本 ,受控本應(yīng)在質(zhì)量手冊封面“受控狀態(tài)”欄內(nèi)蓋“受控”章、蓋分發(fā)號 ,并做好發(fā)放記錄。 刪減說明 公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)、銷售服務(wù)全過程的控制 ,未對ISO/TS16949:2020 技術(shù)規(guī)范作任何刪減。 2 本質(zhì)量手冊規(guī)定了公司質(zhì)量管理體系要求 ,用于證實公司質(zhì)量管 理體系滿足 ISO/TS16949:2020 技術(shù)規(guī)范、合同和有關(guān)法規(guī)的質(zhì)量管理體系的文件 ,并有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用法規(guī)要求的產(chǎn)品。 3 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理體系要求的所有程序及其引用 。 控制計劃的制定 。 制定質(zhì)量目標(biāo) 。 確保加貼認(rèn)