華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目李臻群訪談-全文預(yù)覽
【正文】 大?；鶎诱J(rèn)同度會(huì)差一點(diǎn)。上個(gè)月重點(diǎn)建立技術(shù)科。速度更快。技術(shù)員要多招。一個(gè)辦法是讓他們可以到制造廠，再發(fā)展到銷售。今年15月流失率89%?，F(xiàn)在按體系操作，但底下會(huì)自己變更。業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督關(guān)系?？偛繕I(yè)績(jī)工作兩部分：人力資源，培訓(xùn)，考核，招聘，績(jī)效考核統(tǒng)籌。研發(fā)出來(lái)機(jī)型有毛病，需要改革。品質(zhì)部分開(kāi)，效果明顯。去年業(yè)績(jī)上去。當(dāng)時(shí)佛山事業(yè)部無(wú)人力資源部，也無(wú)品質(zhì)部等。去年3月份到，做培訓(xùn)。組建人力資源、行政部。進(jìn)貨，過(guò)程控制，出貨。對(duì)銷售，生產(chǎn)支持，理解加強(qiáng)。營(yíng)銷，集中在行政改革我這
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