華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項目李臻群訪談(更新版)
【正文】 ，單價不給財務(wù)部。公司無員工信箱。到總部去評審。部門經(jīng)理和其他層面員工差別不大。上個月重點建立技術(shù)科。技術(shù)員要多招。今年15月流失率89%。業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督關(guān)系。研發(fā)出來機型有毛病，需要改革。去年業(yè)績上去。去年3月份到，做培訓(xùn)。進貨，過程控制，出貨。營銷，集中在行政改革我這邊提出過建議。上海和其他地方吃飯補助一樣。工作時間也比較長。事業(yè)部研發(fā)在下面搞。清潔工也是正式員工。制度也有一些問題。中層，基層沒有，缺少系統(tǒng)化。制度包括業(yè)績有突出貢獻，KPI前五，行為規(guī)范等。2 / 2
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