【摘要】被訪者： 李臻群 佛山事業(yè)部人事部經(jīng)理訪問人： 王冉銘、林深、高萍時間： 2004-6-15原在東莞。去年3月份到，做培訓。當時佛山事業(yè)部無人力資源部，也無品質部等。前幾年做過咨詢，效果不是很好。當時人員管理比較亂，流失也厲害。組建人力資源、行政部。去年業(yè)績上去。同級，總部人力資源部不便匯報王總。去年成立品質部。進貨，過程控制，出貨。品質部分開，效果明顯。技術部不到一線，不便工
2025-04-18 08:51
【摘要】被訪者： 胡勝軍 技術部經(jīng)理訪問人： 王冉銘、林深時間： 2004-6-13W：高層流動性特別大，特別是技術人員。即將有用的時候，走了。中層技術部門流動大。一種淘汰，第二挖走；第三，政策，待遇，三年里研發(fā)部換了全部人馬。三類中淘汰多一些。半年砍掉5人。后來招聘重品德，但經(jīng)驗水平不是很好。松川三大優(yōu)勢，不斷調整產(chǎn)品，技術研發(fā)優(yōu)勢，營銷網(wǎng)絡優(yōu)勢，銷售優(yōu)勢。真正的優(yōu)勢是人的敬業(yè)心
2025-04-19 03:10
【摘要】被訪者： 劉生昊 資材部經(jīng)理訪問人： 王冉銘、林深時間： 2004-6-15成都資材科，缺少采購專業(yè)能力強的人員。相同供應商或相同物品，給資材部采購。事業(yè)部計劃向我這邊來提報。R：供應商的資質認證和評估？L：如是獨立法人，加工能力，品質等。評估：如誠信。對優(yōu)秀供應商加大采購量，加大預付款打分60分淘汰，70分降低采購。價格根據(jù)采購量來不錯。價格幾年沒
【摘要】北京李寧總部2020年9月11日北京李寧體育用品有限公司人力資源管理咨詢項目第一階段匯報人力資源咨詢項目第一階段匯報北京李寧體育用品有限公司01-09-112020LINING(BEIJING)-PREZ011今日議程?第一階段工作簡述張江燕?流程及組織結構診斷陳
2025-08-08 17:51
【摘要】被訪者： 劉瑞滿 海外事業(yè)部總經(jīng)理訪問人： 王冉銘、林深時間： 2004-6-14R：公司發(fā)展的幾個跳躍階段？L：第一階段：原始資本積累；第二階段：調整公司策略，清晰目標，從單一到多元產(chǎn)品。第三階段：戰(zhàn)略調整，考核利潤，規(guī)章制度，運作流程順暢。R：海外事業(yè)部的發(fā)展？L：我是去年來，已經(jīng)成立，當時叫國貿部，無自主經(jīng)營權，去年6月取得。全球劃分為四個銷售區(qū)
2025-04-08 22:06
【摘要】蘇州群昌包裝機械有限公司江蘇省太倉市陸渡鎮(zhèn)國特路1號網(wǎng)址：4006913033CCP-HP320F?機械原理:本系列采用PLC控制，包裝速度高，定位準確，系統(tǒng)更加可靠、穩(wěn)定，滿足包裝需求。?機器特點:?PLC可編程控制器控制，精度高、性能卓越穩(wěn)定。?便化結構設計，節(jié)
2025-08-01 13:53
【摘要】北京李寧總部2023年9月11日北京李寧體育用品有限公司人力資源管理咨詢項目第一階段匯報01-09-1112023LINING(BEIJING)-PREZ01今日議程?第一階段工作簡述張江燕?流程及組織結構診斷陳健?人力資源及管理診斷
2025-02-22 11:32
【摘要】x機械股份公司管理診斷與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目人力資源戰(zhàn)略報告目錄一、第二、三階段回顧二、核心觀點綜述三、人力資源外部環(huán)境分析1、宏觀經(jīng)濟分析2、行業(yè)分析3、相關人力資
2025-01-10 00:52
【摘要】北京國安創(chuàng)想通信技術有限公司人力資源管理咨詢總結匯報中國北京2023年12月9日機密今日議程?項目綜述?第一階段工作回顧?績效管理?薪酬福利?職業(yè)發(fā)展與員工培訓?項目培訓與實施建議國安創(chuàng)想咨詢項目整體思路－以職位描述體系為基礎，整合公司文化核心層，以績效管理體系為核心，建構職業(yè)發(fā)展
【摘要】人力資源咨詢培訓僅供內部使用,請勿擅自傳閱、引用或復制目錄182。人力資源管理概論182。人力資源在現(xiàn)代管理中的作用及人力資源管理咨詢的意義182。人力資源管理咨詢程序182。人力資源管理咨詢的核心模塊及部分相應工具182。咨詢顧問技能企業(yè)或事業(yè)唯一真正的資源是人，管理就是充分開發(fā)
2025-02-22 11:33
【摘要】集團有限公司人力資源管理提升咨詢項目2023年12月管理咨詢有限公司培訓的主要內容1.為什么要做工作分析2.什么是工作分析3.工作分析的過程和方法4.《職位說明書》的撰寫（示例）1.為什么要做工作分析培訓的主要內容為什么有人工作量很大，做也做不完？為什么有人沒活干，整天喝茶看報
2025-02-18 06:27
【摘要】北大縱橫—貴陽永紅人力資源實施輔導-2023年9月PAGE1貴州永紅航空機械有限責任公司人力資源實施輔導北大縱橫管理咨詢公司二零零二年九月實施輔導講義機密北大縱橫—貴陽永紅人力資源實施輔導-2023年9月PAGE2產(chǎn)品開發(fā)部設計員考核舉例—月度（1）考核維度：a
2025-01-05 03:05
2025-01-05 02:43
【摘要】14、人力資源管理診斷結論2目錄一、數(shù)據(jù)折射銀鷺人力資源現(xiàn)狀?分析員工調查問卷二、銀鷺人力資源管理6個子體系的診斷及思路?問題診斷分析?問題解決初步思路三、銀鷺人力資源管理的診斷小結3一、數(shù)據(jù)折射銀鷺人力資源現(xiàn)狀——分析員工調查問卷4資料來源：★★報告，※※年，
2025-01-05 18:21
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