【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目第二階段匯報(bào)人力資源咨詢項(xiàng)目第二階段匯報(bào)北京李寧體育用品有限公司01-09-252022LINING(BEIJING)-PREZ021今日議程?第二階段工作簡述張江燕?績效管理診斷林海峰?KPI績效考評(píng)體系林海峰
2025-01-18 09:52
【總結(jié)】北京李寧2023年11月20日北京李寧體育用品有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目綜合匯報(bào)人力資源咨詢項(xiàng)目綜合匯報(bào)北京李寧體育用品有限公司01-11-202023LINING(BEIJING)-PREZFINAL1?行政總監(jiān)孫明致開幕辭并主持會(huì)議?新華信董事長趙民講話?新華
2025-02-18 06:23
【總結(jié)】----安全管理機(jī)構(gòu)架構(gòu)廠長安全生產(chǎn)職責(zé)廠長對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，具體要做到：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、
2025-06-02 01:49
【總結(jié)】v包裝機(jī)械是指完成全部或部分包裝過程的機(jī)器。v包裝過程包括充填、裹包、封口、捆扎等主要包裝工序，以及與其相關(guān)的前后工序，如開箱、洗瓶、堆垛和拆卸等。此外還包括在包裝件上蓋印計(jì)量等附屬設(shè)備。v從廣義而言，現(xiàn)代包裝機(jī)械的含義和領(lǐng)域很廣，包括各種自動(dòng)化和半自動(dòng)化的包裝機(jī)械、運(yùn)輸包裝機(jī)械、包裝容器的加工機(jī)械、裝潢印刷機(jī)械等。這些相互密切聯(lián)系的機(jī)械設(shè)備
2025-01-01 01:46
【總結(jié)】集團(tuán)有限公司人力資源管理提升咨詢項(xiàng)目2023年12月管理咨詢有限公司2023年12月保密文件、版權(quán)所有第2頁XXX集團(tuán)有限公司人力資源管理提升咨詢培訓(xùn)2023年12月保密文件、版權(quán)所有第3頁XXX集團(tuán)有限公司人力資源管理提升咨詢培訓(xùn)培訓(xùn)的主要內(nèi)容1.為什么要做
2025-01-07 11:29
【總結(jié)】附件四中華咨詢?nèi)肆Y源管理咨詢方法論及工具模型2169。中華咨詢版權(quán)所有精品資料網(wǎng)?人力資源管理方法論?人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃?工作分析?員工發(fā)展?薪酬管理?績效管理?培訓(xùn)管理?人力資源信息系統(tǒng)目錄3169。中華咨詢版權(quán)所有精品資料網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略組織架
2025-01-16 03:30
【總結(jié)】xx咨詢顧問有限公司-人力資源管理項(xiàng)目介紹二零零三年三月中國2安信咨詢項(xiàng)目服務(wù)方式
2025-02-11 17:11
【總結(jié)】北京李寧總部2023年9月11日北京李寧體育用品有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目第一階段匯報(bào)01-09-1102023LINING(BEIJING)-PREZ01人力資源咨詢項(xiàng)目第一階段匯報(bào)北京李寧體育用品有限公司今日議程?第一階段工作簡述張江燕?流程及組織結(jié)構(gòu)診斷陳
2025-01-07 11:27
【總結(jié)】寧波方太廚具有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目建議書（修訂稿）?2修訂說明修訂依據(jù)：1.方太在人力資源管理方面已經(jīng)完成的工作（如職位體系、工資方案）；2.方太人力資源管理體系的完整性；3.項(xiàng)目進(jìn)度方面的要求。具體的修訂內(nèi)容：1.簡化原職位體系和薪酬方案的內(nèi)容，僅對(duì)關(guān)鍵職位進(jìn)行審視和梳理，設(shè)計(jì)關(guān)鍵職位（如區(qū)域經(jīng)理）的
2025-01-07 10:55
【總結(jié)】被訪者： 李臻群 佛山事業(yè)部人事部經(jīng)理訪問人： 王冉銘、林深、高萍時(shí)間： 2004-6-15原在東莞。去年3月份到，做培訓(xùn)。當(dāng)時(shí)佛山事業(yè)部無人力資源部，也無品質(zhì)部等。前幾年做過咨詢，效果不是很好。當(dāng)時(shí)人員管理比較亂，流失也厲害。組建人力資源、行政部。去年業(yè)績上去。同級(jí)，總部人力資源部不便匯報(bào)王總。去年成立品質(zhì)部。進(jìn)貨，過程控制，出貨。品質(zhì)部分開，效果明顯。技術(shù)部不到一線，不便工
2025-04-18 08:51
【總結(jié)】被訪者： 胡勝軍 技術(shù)部經(jīng)理訪問人： 王冉銘、林深時(shí)間： 2004-6-13W：高層流動(dòng)性特別大，特別是技術(shù)人員。即將有用的時(shí)候，走了。中層技術(shù)部門流動(dòng)大。一種淘汰，第二挖走；第三，政策，待遇，三年里研發(fā)部換了全部人馬。三類中淘汰多一些。半年砍掉5人。后來招聘重品德，但經(jīng)驗(yàn)水平不是很好。松川三大優(yōu)勢，不斷調(diào)整產(chǎn)品，技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，銷售優(yōu)勢。真正的優(yōu)勢是人的敬業(yè)心
2025-04-19 03:10
【總結(jié)】被訪者： 劉生昊 資材部經(jīng)理訪問人： 王冉銘、林深時(shí)間： 2004-6-15成都資材科，缺少采購專業(yè)能力強(qiáng)的人員。相同供應(yīng)商或相同物品，給資材部采購。事業(yè)部計(jì)劃向我這邊來提報(bào)。R：供應(yīng)商的資質(zhì)認(rèn)證和評(píng)估？L：如是獨(dú)立法人，加工能力，品質(zhì)等。評(píng)估：如誠信。對(duì)優(yōu)秀供應(yīng)商加大采購量，加大預(yù)付款打分60分淘汰，70分降低采購。價(jià)格根據(jù)采購量來不錯(cuò)。價(jià)格幾年沒
【總結(jié)】北京李寧總部2020年9月11日北京李寧體育用品有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目第一階段匯報(bào)人力資源咨詢項(xiàng)目第一階段匯報(bào)北京李寧體育用品有限公司01-09-112020LINING(BEIJING)-PREZ011今日議程?第一階段工作簡述張江燕?流程及組織結(jié)構(gòu)診斷陳
2025-08-08 17:51
【總結(jié)】被訪者： 劉瑞滿 海外事業(yè)部總經(jīng)理訪問人： 王冉銘、林深時(shí)間： 2004-6-14R：公司發(fā)展的幾個(gè)跳躍階段？L：第一階段：原始資本積累；第二階段：調(diào)整公司策略，清晰目標(biāo)，從單一到多元產(chǎn)品。第三階段：戰(zhàn)略調(diào)整，考核利潤，規(guī)章制度，運(yùn)作流程順暢。R：海外事業(yè)部的發(fā)展？L：我是去年來，已經(jīng)成立，當(dāng)時(shí)叫國貿(mào)部，無自主經(jīng)營權(quán)，去年6月取得。全球劃分為四個(gè)銷售區(qū)
2025-04-08 22:06
【總結(jié)】蘇州群昌包裝機(jī)械有限公司江蘇省太倉市陸渡鎮(zhèn)國特路1號(hào)網(wǎng)址：4006913033CCP-HP320F?機(jī)械原理:本系列采用PLC控制，包裝速度高，定位準(zhǔn)確，系統(tǒng)更加可靠、穩(wěn)定，滿足包裝需求。?機(jī)器特點(diǎn):?PLC可編程控制器控制，精度高、性能卓越穩(wěn)定。?便化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，節(jié)
2025-08-01 13:53
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