【總結(jié)】1圣得西人力資源管理咨詢項(xiàng)目診斷報(bào)告--薪酬與績(jī)效模塊太和顧問(wèn)圣得西項(xiàng)目小組2023年06月2?目錄項(xiàng)目背景及進(jìn)展說(shuō)明項(xiàng)目診斷方法和過(guò)程回顧現(xiàn)狀分析和診斷?薪酬?績(jī)效下一階段工作方向及建議3經(jīng)過(guò)18年的發(fā)展,圣得西取得了巨大的成就,企業(yè)整
2025-02-18 06:05
【總結(jié)】數(shù)字化包裝機(jī)械的實(shí)現(xiàn)主講:2023級(jí)包裝工程1班什么是數(shù)字化包裝機(jī)械????目前對(duì)于數(shù)字化包裝機(jī)械具體是什么還沒(méi)有一個(gè)具體的定義。?我認(rèn)為所謂的包裝機(jī)械的數(shù)字化就是:通過(guò)將信息、自動(dòng)化、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與制造相結(jié)合,帶動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造方法與工具的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造生產(chǎn)過(guò)程控制的智能化、生產(chǎn)裝備的數(shù)字化、
2025-01-01 15:55
【總結(jié)】北京李寧2022年11月20日北京李寧體育用品有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目綜合匯報(bào)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源咨詢項(xiàng)目綜合匯報(bào)北京李寧體育用品有限公司01-11-202022LINING(BEIJING)-PREZFINAL1?行政總監(jiān)孫明致
2025-01-22 00:21
【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目第二階段匯報(bào)人力資源咨詢項(xiàng)目第二階段匯報(bào)北京李寧體育用品有限公司01-09-252022LINING(BEIJING)-PREZ021今日議程?第二階段工作簡(jiǎn)述張江燕?績(jī)效管理診斷林海峰?KPI績(jī)效考評(píng)體系林海峰
2025-01-18 09:52
【總結(jié)】北京李寧2023年11月20日北京李寧體育用品有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目綜合匯報(bào)人力資源咨詢項(xiàng)目綜合匯報(bào)北京李寧體育用品有限公司01-11-202023LINING(BEIJING)-PREZFINAL1?行政總監(jiān)孫明致開幕辭并主持會(huì)議?新華信董事長(zhǎng)趙民講話?新華
2025-02-18 06:23
【總結(jié)】----安全管理機(jī)構(gòu)架構(gòu)廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)廠長(zhǎng)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),具體要做到:1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、
2025-06-02 01:49
【總結(jié)】v包裝機(jī)械是指完成全部或部分包裝過(guò)程的機(jī)器。v包裝過(guò)程包括充填、裹包、封口、捆扎等主要包裝工序,以及與其相關(guān)的前后工序,如開箱、洗瓶、堆垛和拆卸等。此外還包括在包裝件上蓋印計(jì)量等附屬設(shè)備。v從廣義而言,現(xiàn)代包裝機(jī)械的含義和領(lǐng)域很廣,包括各種自動(dòng)化和半自動(dòng)化的包裝機(jī)械、運(yùn)輸包裝機(jī)械、包裝容器的加工機(jī)械、裝潢印刷機(jī)械等。這些相互密切聯(lián)系的機(jī)械設(shè)備
2025-01-01 01:46
【總結(jié)】集團(tuán)有限公司人力資源管理提升咨詢項(xiàng)目2023年12月管理咨詢有限公司2023年12月保密文件、版權(quán)所有第2頁(yè)XXX集團(tuán)有限公司人力資源管理提升咨詢培訓(xùn)2023年12月保密文件、版權(quán)所有第3頁(yè)XXX集團(tuán)有限公司人力資源管理提升咨詢培訓(xùn)培訓(xùn)的主要內(nèi)容1.為什么要做
2025-01-07 11:29
【總結(jié)】附件四中華咨詢?nèi)肆Y源管理咨詢方法論及工具模型2169。中華咨詢版權(quán)所有精品資料網(wǎng)?人力資源管理方法論?人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃?工作分析?員工發(fā)展?薪酬管理?績(jī)效管理?培訓(xùn)管理?人力資源信息系統(tǒng)目錄3169。中華咨詢版權(quán)所有精品資料網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略組織架
2025-01-16 03:30
【總結(jié)】xx咨詢顧問(wèn)有限公司-人力資源管理項(xiàng)目介紹二零零三年三月中國(guó)2安信咨詢項(xiàng)目服務(wù)方式
2025-02-11 17:11
【總結(jié)】北京李寧總部2023年9月11日北京李寧體育用品有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目第一階段匯報(bào)01-09-1102023LINING(BEIJING)-PREZ01人力資源咨詢項(xiàng)目第一階段匯報(bào)北京李寧體育用品有限公司今日議程?第一階段工作簡(jiǎn)述張江燕?流程及組織結(jié)構(gòu)診斷陳
2025-01-07 11:27
【總結(jié)】寧波方太廚具有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目建議書(修訂稿)?2修訂說(shuō)明修訂依據(jù):1.方太在人力資源管理方面已經(jīng)完成的工作(如職位體系、工資方案);2.方太人力資源管理體系的完整性;3.項(xiàng)目進(jìn)度方面的要求。具體的修訂內(nèi)容:1.簡(jiǎn)化原職位體系和薪酬方案的內(nèi)容,僅對(duì)關(guān)鍵職位進(jìn)行審視和梳理,設(shè)計(jì)關(guān)鍵職位(如區(qū)域經(jīng)理)的
2025-01-07 10:55
【總結(jié)】被訪者: 李臻群 佛山事業(yè)部人事部經(jīng)理訪問(wèn)人: 王冉銘、林深、高萍時(shí)間: 2004-6-15原在東莞。去年3月份到,做培訓(xùn)。當(dāng)時(shí)佛山事業(yè)部無(wú)人力資源部,也無(wú)品質(zhì)部等。前幾年做過(guò)咨詢,效果不是很好。當(dāng)時(shí)人員管理比較亂,流失也厲害。組建人力資源、行政部。去年業(yè)績(jī)上去。同級(jí),總部人力資源部不便匯報(bào)王總。去年成立品質(zhì)部。進(jìn)貨,過(guò)程控制,出貨。品質(zhì)部分開,效果明顯。技術(shù)部不到一線,不便工
2025-04-18 08:51
【總結(jié)】被訪者: 胡勝軍 技術(shù)部經(jīng)理訪問(wèn)人: 王冉銘、林深時(shí)間: 2004-6-13W:高層流動(dòng)性特別大,特別是技術(shù)人員。即將有用的時(shí)候,走了。中層技術(shù)部門流動(dòng)大。一種淘汰,第二挖走;第三,政策,待遇,三年里研發(fā)部換了全部人馬。三類中淘汰多一些。半年砍掉5人。后來(lái)招聘重品德,但經(jīng)驗(yàn)水平不是很好。松川三大優(yōu)勢(shì),不斷調(diào)整產(chǎn)品,技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì),營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),銷售優(yōu)勢(shì)。真正的優(yōu)勢(shì)是人的敬業(yè)心
2025-04-19 03:10
【總結(jié)】被訪者: 劉生昊 資材部經(jīng)理訪問(wèn)人: 王冉銘、林深時(shí)間: 2004-6-15成都資材科,缺少采購(gòu)專業(yè)能力強(qiáng)的人員。相同供應(yīng)商或相同物品,給資材部采購(gòu)。事業(yè)部計(jì)劃向我這邊來(lái)提報(bào)。R:供應(yīng)商的資質(zhì)認(rèn)證和評(píng)估?L:如是獨(dú)立法人,加工能力,品質(zhì)等。評(píng)估:如誠(chéng)信。對(duì)優(yōu)秀供應(yīng)商加大采購(gòu)量,加大預(yù)付款打分60分淘汰,70分降低采購(gòu)。價(jià)格根據(jù)采購(gòu)量來(lái)不錯(cuò)。價(jià)格幾年沒(méi)