員工崗位等級(jí)評(píng)定及薪資管理操作指引-全文預(yù)覽
【正文】 者，當(dāng)年調(diào)整幅度不宜超過正常幅度的員工工資處在崗位等級(jí)所對(duì)應(yīng)的固定工資區(qū)間上限的，在沒有晉升崗位等級(jí)或調(diào)整崗位前一般不得加薪。崗位等級(jí)不變情況的薪資調(diào)整。2工資調(diào)整1確定薪級(jí)后，固定工資可取薪級(jí)對(duì)應(yīng)的工資數(shù)額，該工資數(shù)不超過級(jí)差數(shù)的8類5\、6崗位等級(jí)與固定工資、薪級(jí)對(duì)應(yīng)表5類960—102022—2320—21B薪資基本結(jié)構(gòu)131035%、40%、25%，總分1002）（1）一到四級(jí)崗位等級(jí)評(píng)定測(cè)試項(xiàng)目：技能測(cè)試、工作績(jī)效、工作態(tài)度、傳幫帶、團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新。5—9部門主管申報(bào)行政人事部和部門經(jīng)理公司總經(jīng)理或公司分管領(lǐng)導(dǎo)BC12A、B、C）2下列各項(xiàng)須從員工工資中直接扣除：（1）員工本人工資的個(gè)人所得稅；（2）員工違反公司規(guī)章制度或達(dá)不到工作、學(xué)習(xí)要求的罰款；（3）員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；（4）其他按法規(guī)或公司規(guī)定應(yīng)予扣除的。工資的計(jì)算與支付：工資額匯入員工在銀行的個(gè)人賬戶或者以現(xiàn)金支付。員工對(duì)工資相關(guān)問題有疑問時(shí)，可直接向行政人事部咨詢，自發(fā)薪日起適用于集團(tuán)及所屬各部門、各單位的技術(shù)工人、普通操作工人。2吸引、留住、激勵(lì)企業(yè)發(fā)展所需要的員工，緊密地將員工個(gè)人業(yè)績(jī)、部門、團(tuán)隊(duì)、公司業(yè)績(jī)與其薪資聯(lián)系在一起，強(qiáng)化激勵(lì)效果，提升公司整體業(yè)績(jī)水平。范圍本指引是集團(tuán)及所屬公司整體的一致性的框架制度，是指導(dǎo)性文件。公司內(nèi)工資、獎(jiǎng)金及與之相關(guān)的報(bào)表、調(diào)整單均為公司機(jī)密，任何人不得對(duì)外以任何形式相互討論和打聽，不得以任何形式泄露。24技工崗位技能、績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、偉幫帶、創(chuàng)新等評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由高到低劃分或行政人事部和部門分管領(lǐng)導(dǎo)中級(jí)工四級(jí)普工五級(jí)A一年次，時(shí)間由公司決定。評(píng)定委員會(huì)成員由其所在部門經(jīng)理、部門分管領(lǐng)導(dǎo)、公司的技術(shù)專家、行政人事部成員等組成，成員評(píng)定測(cè)試成績(jī)要求（可參考附件10%，總分（2）五級(jí)崗位等級(jí)評(píng)定測(cè)試項(xiàng)目：技能測(cè)試、績(jī)效、工作態(tài)度，各項(xiàng)的權(quán)重分別是若被評(píng)為上年度或本年度優(yōu)秀員工將在得分的基礎(chǔ)上加60%時(shí)，該員工當(dāng)次評(píng)定將不能通過。若員工有記過或以上的嚴(yán)重違紀(jì)行為，或者工作態(tài)度、績(jī)效等出現(xiàn)嚴(yán)重的不良反應(yīng)，影響較大，員工所在部門或行政人事部可提出申請(qǐng)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后對(duì)該員工即時(shí)降級(jí)，不必等到年審時(shí)間再降級(jí)。薪資結(jié)構(gòu)：直接薪資（貨幣化的）、間接薪資（非貨幣化的）薪資結(jié)構(gòu) 直接薪酬（貨 固定工資 崗位+技能+其他綜合指數(shù)評(píng)價(jià)2崗位分類崗位等級(jí)固定工資區(qū)間薪級(jí)高級(jí)技師一級(jí)3250—360038—392650—295036—37技師二級(jí)2200—240034—351850—200032—33高級(jí)工三級(jí)1600—170030—311410—150028—29中級(jí)工四級(jí)1240—132026—271090—116024—25
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