【摘要】----湖南伍子醉食品有限公司薪酬管理制度總則為規(guī)范公司薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用,貫徹公司同工同酬、勞資兩利的原則,以達(dá)到實行公平合理,簡單確切的工資管理辦法的目的,特制定本制度。第1章制定原則競爭原則:公司保證薪酬水平具有相對市場競爭力。公平原則:使公司內(nèi)部不同職
2025-06-02 05:27
【摘要】序號內(nèi)容文件編號頁碼1企業(yè)簡介/22質(zhì)量方針和目標(biāo)/33質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)/4-74關(guān)鍵質(zhì)量控制點85文件管理制度9-106培訓(xùn)管理制度11-127采購管理制度13-148生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度15-179車間衛(wèi)生管理制度18-2110
2025-04-18 05:06
【摘要】第一章公司簡介……………………………………………………4一、公司簡介……………………………………………………4二、組織架構(gòu)……………………………………………………5三、營運課各崗位職責(zé)…………………………………………6第二章人事制度……………………………………………………19
2025-04-18 22:45
【摘要】質(zhì)量管理匯編天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632****************************公司目錄1質(zhì)量負(fù)責(zé)人任命書…………………………………………………………………2關(guān)于質(zhì)量管理工作的歸口管理規(guī)定………………………………………………
2024-08-25 16:13
【摘要】--廈門華榮食品有限公司KPI考核制度討論稿文件編號HR-MS-0017頁碼第1頁共4頁修訂次第0次1目的為激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率,促進(jìn)組織管理效率和業(yè)績的提高,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭能力,特制定本辦法。2原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開
2025-05-30 21:21
【摘要】----管理----
2025-05-10 16:47
【摘要】管理文件和技術(shù)文件管理制度對與本企業(yè)質(zhì)量安全管理體系有關(guān)的文件進(jìn)行控制,確保各相關(guān)場所使用文件為有效版本。適用于與質(zhì)量安全管理體系有關(guān)文件的控制。總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布食品質(zhì)量安全手冊,食品質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核食品質(zhì)量安全手冊。管理文件,并對現(xiàn)有文件組織定期評審,負(fù)責(zé)管理文件、技術(shù)標(biāo)
2025-05-14 03:12
【摘要】頂新國際集團(tuán)杭州頂育食品有限公司成品科總冊撰寫單位:成品科版本:第A版發(fā)行日期:1996年12月機(jī)密等級:
2025-04-12 03:42
【摘要】XXXX食品有限公司財務(wù)部管理制度所屬各部門:為貫徹落實統(tǒng)一法人,控制和防范風(fēng)險,增強(qiáng)資金調(diào)控能力,提高資金運用效益,特制定本辦法。銀行支票的管理規(guī)定一、建立銀行支票的購入、領(lǐng)用、結(jié)存登記、作廢注銷制度。購入銀行支票(包括現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票)后,應(yīng)先在銀行支票使用登記簿上逐張登記支票號碼,并由主管會計審核簽章
2024-08-23 11:37
【摘要】質(zhì)量管理制度⒈生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程,質(zhì)量目標(biāo)要明確,把質(zhì)量和產(chǎn)品的費用聯(lián)系起來分析,保證產(chǎn)品既有高質(zhì)量又有良好的經(jīng)濟(jì)效益;做好開發(fā),提高管理水平,不斷提高工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量;⒉加強(qiáng)生產(chǎn)流程的工藝質(zhì)量管理,完善工藝規(guī)程,搞好文明生產(chǎn);嚴(yán)格執(zhí)行各項檢驗、檢查制度,不合格材料不使用,不合格產(chǎn)品不出廠;掌握好質(zhì)量動態(tài),堅持預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,做好每道工序的質(zhì)量控
2024-08-24 01:52
【摘要】質(zhì)量管理制度⒈生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程,質(zhì)量目標(biāo)要明確,把質(zhì)量和產(chǎn)品的費用聯(lián)系起來分析,保證產(chǎn)品既有高質(zhì)量又有良好的經(jīng)濟(jì)效益;做好開發(fā),提高管理水平,不斷提高工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量;⒉加強(qiáng)生產(chǎn)流程的工藝質(zhì)量管理,完善工藝規(guī)程,搞好文明生產(chǎn);嚴(yán)格執(zhí)行各項檢驗、檢查制度,不合格材料不使用,不合格產(chǎn)品不出廠;掌握好質(zhì)量動態(tài),堅持預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,做好每道工序的質(zhì)量控制;⒊產(chǎn)品包裝時,要十分注
2024-08-19 03:59
【摘要】XXXX食品公司員工管理制度1、為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠的發(fā)展,結(jié)合本廠的實際情況特制定本制度。2全體員工須按要求,穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。3、每天正常上班時間為10個小時,如需加班另行通知。本廠全體員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排。4、按時上、下班,不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,必須以書面
2024-08-17 04:44
【摘要】檢測設(shè)備管理制度1.目的對用于確保產(chǎn)品符合規(guī)定要求的檢測設(shè)備進(jìn)行控制,確保檢測設(shè)備的有效性。2.范圍適用于對產(chǎn)品和過程進(jìn)行監(jiān)視和測量的儀器、裝置、軟件等的控制。3.職責(zé)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對檢測設(shè)備的管理,定期送檢定或校準(zhǔn),負(fù)責(zé)對檢測設(shè)備操作人員的培訓(xùn),正確使用和維護(hù)檢測設(shè)備。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)正確使用生產(chǎn)過程中應(yīng)用的檢測設(shè)備、儀表
2024-08-22 20:15
【摘要】檢測設(shè)備管理制度1.目的對用于確保產(chǎn)品符合規(guī)定要求的檢測設(shè)備進(jìn)行控制,確保檢測設(shè)備的有效性。2.范圍適用于對產(chǎn)品和過程進(jìn)行監(jiān)視和測量的儀器、裝置、軟件等的控制。3.職責(zé),定期送檢定或校準(zhǔn),負(fù)責(zé)對檢測設(shè)備操作人員的培訓(xùn),正確使用和維護(hù)檢測設(shè)備。、儀表。4.程序、采購及驗收根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特性的監(jiān)測項目和參數(shù)精確度的要求確定所需的檢測設(shè)備,并按要求進(jìn)
2024-08-17 04:45
【摘要】生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度1、目的:為了更全面地控制好產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)一步完善公司質(zhì)量保障體系,同時加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量控制力度,明確質(zhì)量問題責(zé)任歸屬,落實質(zhì)量控制自檢、互檢及巡檢工作,質(zhì)量方面做到日清日高,特制訂本辦法。2、適用范圍:適用于生產(chǎn)車間和驗桶、裝卸工序。3、要求:員工要嚴(yán)格按照《各工序作業(yè)指導(dǎo)書》以及各相關(guān)制度進(jìn)行操作。4、巡檢頻率:生產(chǎn)部
2024-08-24 01:53