迪克糕點食品公司管理制度手冊-全文預覽
【正文】 開除的人員一律罰款 200 元，且視情節(jié)嚴重給予適當處罰，另通報全公司人員知曉，開除人員當天搬出宿舍后方可結(jié)算工資。 (七 )、附件 1．員工宿舍文明建設情況是考核員工工 作、班組長工作的重要指標，是年終評比的重要依據(jù)。 2．處罰 1) 每周四對檢查評出不合格的宿舍給予通報批評，則對這些宿舍批評的同時，對該宿舍各個成員每人20元的罰款。 2．在檢查中，各宿舍必須全力配合行政部工作，不得有抵觸情緒，更不能挑起爭執(zhí)。 ：（另見衛(wèi)生評比標準表） 4．檢查以“評分標準”所列條目為準，檢查人員嚴格按要求對每一宿舍進行打分。 （ 四 ） 、檢查細則 1．采取檢查與抽查相結(jié)合的檢查方式，每周三下午 4： 30由公司行政部組織各宿舍長工配合，對我公司各個員工宿舍進行全面 檢查；行政經(jīng)理不定時安排抽查。 6. 尊重值日生的勞動，不隨地吐痰，不亂扔紙屑臟物，不從門窗向外傾倒雜物污水，不在樓道堆放垃圾。 2. 宿舍設施完好無損，門窗、玻璃干凈，家具燈具無灰塵。 F． 煽動罷工者； G． 吸食毒品者； H． 散播不利于公司謠言或者挑撥勞資雙方感情者； I． 攜帶刀槍或其他違禁品、危險品入公司者； J． 故意泄露公司之技術(shù)、營業(yè)上之機密致使公司蒙受重大損失者； K． 利用公司名譽在外招搖撞騙，使公司 名譽受損者； L． 參加非法組織者； M． 在生產(chǎn)現(xiàn)場偷吃成品者或偷拿公司成品者開除外，要罰款 300元； N． 若誣告他人偷竊者，將舉報人開除； O． 對干部的安排、調(diào)動或?qū)ζ饭軉T監(jiān)督不服從情節(jié)嚴重者； P． 擅自撕毀公布者，除開除外，還要罰款 50元； Q． 其它違反公司規(guī)定情節(jié)嚴重者。 （ 3） 有下列事情之一者，予以記大過： A． 擅離職守，致使公司蒙受重大損失者； B． 對干部的安排、調(diào)動或?qū)ζ饭軉T監(jiān)督不服從這，情節(jié)輕微者； C． 損毀涂改文件或公物者； D． 工作怠慢或擅自改變工作方法，使公司蒙受較大損失者； E． 工作時間內(nèi)睡覺者； F． 若機器、車輛、儀器及具有技術(shù)性之工具、非經(jīng)常使用人及單位主管同意擅自操作者（ 如因損壞并負賠償責任）。 （ 4） 有下列事情之一者，予以獎金： A． 每月或每年度被評選出之優(yōu)秀員工； B． 發(fā)現(xiàn) 并舉報偷竊行為屬實者，給予獎勵 200元； C． 打死老鼠一只，獎勵 2元； D． 其它有關(guān)規(guī)定獎勵者。 （ 1） 有下列事情之一者，予以嘉獎： A． 拾金不昧（價值 20元以上者）； B． 當月累計 4次在產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)異物者； C． 有顯著之善行佳話，足以表率同事者； D． 忍受惡劣、骯臟環(huán)境 順利完成工作足為楷模者； E． 品行端正，工作努力，能適時完成較重大或特殊交辦人物者。 1 各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃，設備、 工作臺 、及成品要擺放整齊 ,認真貫徹執(zhí)行 5S 活動 。違者，每次罰款 20元。 完不成當日生產(chǎn)任務的班組或工序不能下班，直到完成。態(tài)度不好或 月 累計三次者予以解雇。 七） 、 迪克 團隊歌（朗讀）： 面對黎明我不再茫然， 面對失敗我不再抱怨； 今天我是 迪克 之員，是健康的使者，是偉大的傳播者。 7） 、勇敢精神：為了公司的發(fā)展，我們敢于蔑視任何困難，我們能夠戰(zhàn)勝自己的弱點。 3） 、社會責任和職工責任感：利國、利民、利社會、利職工。 迪克 人追求品質(zhì)領(lǐng)先，以進取技術(shù)的創(chuàng)新和服務完美的真誠，向著現(xiàn)代 點心 企業(yè)領(lǐng)頭雁的目標大踏步走向輝煌的未來。管理出精品，管理出效益，是 迪克 人的總結(jié)，也是 迪克 人管理工作的深刻內(nèi)涵。企業(yè)要創(chuàng)造利潤要有差異，就需要創(chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)的活力。要獲得就要貢獻，不論資排輩，后來可以居上。 卓而不群的食品，將秉成歐陸典雅氣質(zhì)和現(xiàn)代醇美品格，傳成經(jīng)典、續(xù)寫卓越，成就美食領(lǐng)域的旗艦品牌。 五、各人員崗位職責； 一、公司簡介 安陽迪克食品有限公司是一家國際化品牌企業(yè)之一，自公司成立以來，堅持以高品質(zhì)、高品位為宗旨，引進先進設備，禮聘港臺高級糕點師傅執(zhí)掌，推出與國際流行同步的特色凍品系列、精致糕點等特色產(chǎn)品群，努力走好國內(nèi)市場、并向國際市場開拓，科學的管理，高素質(zhì)的員工和對全生產(chǎn)過程的嚴格控制是迪克取得跨越式成功的重要因素，本公司以健康的理念、高品質(zhì)路線、優(yōu)良的服務，贏的得了廣大消費者的厚愛。 先貢獻后獲得的價值觀。 創(chuàng)新意識。 管理意識。面向未來，生機無限。具有“五心”，即愛心、熱心、苦心、耐心 和誠心。 6） 、獻身精神：為了共同發(fā)展的目標，我們?nèi)褙炞ⅰ^勇向前、百折不撓，我們信守承諾，顧客、同事和朋友都信任我們。 六）、在職員工應該具備的八種意識： 吃苦意識；文明意識； 質(zhì)量意識；衛(wèi)生意識； 服從意識；安全意識； 節(jié)約意識；效率意識。 二）、生產(chǎn)中心 管理制度 為了促進企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅廠紀廠規(guī)，確保 生產(chǎn) 車間正常運作，特制定本管理制度： 職工應按時上班，遲到 、 早退 或者曠工按公司的考勤制度執(zhí)行 . 進入車 間前必須嚴格按照公司規(guī)定的程序 :更衣 換鞋 消毒液洗手 清水沖凈 進入防蠅通道對腳消毒 風淋室除去全身的灰塵 進入車間 .對違反規(guī)定者每次罰款 20 元 . 上班時間應該穿工作服， 戴工作帽、口罩 ，上班不允許穿拖鞋、短
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