工程索賠案例分析-全文預覽
【正文】 商的工程質量不能滿足要求，即某項缺陷或損害使工程、區(qū)段或某項主要生產(chǎn)設備不能按原定目的使用時，業(yè)主有權延長工程或某一區(qū)段的缺陷通知期。1．索賠費用和利澗承包商未按合同要求實施工程，發(fā)生下列損害業(yè)主權益或違約的情況時，業(yè)主可索賠費用和（或）利澗：（1）工程進度太慢，要求承包商趕工時，可索賠工程師的加班費；（2）合同工期已到而工程仍未完工，可索賠誤期損害賠償費；（3）質量不滿足合同要求，如不按照工程師的指示拆除不合格工程和材料，不進行返工或不按照工程師的指示在缺陷責任期內修復缺陷，則業(yè)主可找另一家公司完成此類工作，并向承包商索賠成本及利潤；（4）質量不滿足合同要求，工程被拒絕接收，在承包商自費修復后，業(yè)主可索賠重新檢驗費；（5）未按合同要求辦理保險，業(yè)主可前去辦理并扣除或索賠相應的費用；（6）由于合同變更或其他原因造成工程施工的性質、范圍或進度計劃等方面發(fā)生變化，承包商未按合同要求去及時辦理保險，由此造成的損失或損害可向承包商索賠；（7）未按合同要求采取合理措施，造成運輸?shù)缆?、橋梁等的破壞；?）未按合同條件要求，無故不向分包商付款；（9）嚴重違背合同（如工程進度一拖再拖，質量經(jīng)常不合格等），工程師一再警告而沒有明顯改進時，業(yè)主可沒收履約保函。（2）終止合同和暫停工程的意義是不同的。5．特殊風險和人力不可抗拒災害的索賠（1）特殊風險的索賠特殊風險一般是指戰(zhàn)爭、敵對行動、入侵、敵人的行為，核污染及沖擊波破壞、叛亂、革命、暴動、軍事政變或篡權、內戰(zhàn)等等。1．因合同文件引起的索賠（1）有關合同文件的組戚問題引起的索賠；（2）關于合同文件有效性引起的索賠；（3）因圖紙或工程量表中的錯誤而引起的索賠。施工合同條件中，不可抗力通常是滿足以下條件的特殊事件或情況：一方無法控制的、該方在簽訂合同前不能對之進行合理防備的、發(fā)生后該方不能合理避免或克服的、不主要歸因于他方的。二、索賠的分類（一）按索賠有關當事人分類1．承包人與發(fā)包人之間的索賠；2．承包人與分包人之間的索賠；3．承包人或發(fā)包人與供貨人之間的索賠；4．承包人或發(fā)包人與保險人之間的索賠。1Z206061學編號：工程費用索賠申請表格式 工程名稱： 致：施工項目負責人(簽章)： 年 月 日條的規(guī)定，提出模式可以減少爭議和訴訟的發(fā)生。合作伙伴式管理既可以保持分工的效率，又可以獲得合作的好處。信任既包括各參與方彼此的信任，也包括各參與方內部信任，即參與方的執(zhí)行員工對Partnering既能爭取業(yè)主的同情和支持，又能雙贏是原則性索賠談判追求的最終目標。xx股份公司提供了履約保函，甲方將處于有利位置，可以減少不必要的損失。xx既耽誤工期也浪費成本。建筑企業(yè)應建立行業(yè)協(xié)會，通過協(xié)會的指導及協(xié)調作用，加強整個施工企業(yè)的抵御風險能力。a+b+c+d=、E0、M0參照經(jīng)常使用專門的調價公式（考慮主要材料上漲）：Pn=a+bLn/L0+cEn/E0+dMn/M0+…（其中特別是項目施工過程中的造價風險因素分析、識別、歸類、控制、轉移或消化。通過這個案例，我們得到有關風險控制經(jīng)驗及教訓：、首先施工單位自己要有成本風險控制意識。要以實際完成工程量、簽訂的合同、雙方協(xié)商文件、簽證、會議紀要等為依據(jù)。即施工單位不致因賠償事件而遭受任何損失，但也不得因賠償事件而獲得額外收益。在審核停工損失中，不應以日工費計算，通常采取人工單價乘以折算系數(shù)計算；停駛的機械費補償，應按機械折舊費或設備租賃費計算，不應包括運轉操作費用。處理索賠應按以下原則：、此項索賠是否具有合同依據(jù)、索賠理由是否充分、程序是否恰當具體來說，與合同對照，事件已造成了承包人施工成本的額外支出或總工期延誤；造成費用增加或工期延誤的原因，按合同約定不屬于承包人應承擔的責任；承包人按合同規(guī)定的程序提交了索賠意向通知和索賠報告，以上是索賠得以成立的先決條件。xxxx市人民法院審理最終判決如下：甲乙雙方終止合同。XX在合同第十三章《其它約定》中XX股份公司按實際完成工程量重新編制預算價為xx3%計取。號文和本合同附件一所確定的標準計費；安裝工程按超過177。乙方為完成本合同規(guī)定的工作所需施工組織中的所有費用均已包含在本工程造價內，不再另外計取。元/平方米單價包干，本合同造價暫定為人民幣本案例中施工單位因鋼材價格上漲要求索賠，調整合同價格，經(jīng)查在土建合同第六章工程價款與支付中有以下結算規(guī)定：本工程計費面積二、案例分析索賠是在工程承包合同履行過程中，根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例，當事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務而遭受損失時，向另一方當事人提出給予賠償或補償要求的行為。股份公司選擇退場，業(yè)主重新選定由于月底停工，停工原因是合同單價過低，在施工期間鋼筋等主要材料價格上漲過快。月結構封頂，61元/平方米單價包干。xx棟12米規(guī)劃路，南面為米華穗路，北面為30201本工程采用直接與880年56股份公司為外地首次來廣州施工企業(yè)，不了解廣州當?shù)貎r格水平，同時也未考慮材料漲價風險，合同價格定得過低，建議業(yè)主按實際鋼筋價格上漲水平調整合同單價。xx股份公司施最終訴諸于法律。再次，索賠是一種未經(jīng)對方確認的單方行為，其對對方尚未形成約束力，這種索賠要求能否得到最終實現(xiàn)，必須要通過確認（如雙方協(xié)商、調解、仲裁或訴訟）后才能定奪。880乙方已清楚并考慮工地周圍環(huán)境、交通道路、現(xiàn)場地質條件、周圍地下管網(wǎng)、現(xiàn)場條件、承包范圍、施工圖紙、施工組織設計，并已考慮施工技術措施、安全維護、工期內趕工等因素。2%范圍內時，結算時不予考慮。年《廣東省建筑工程綜合定額》，按穗建價（2002）363土建及安裝均按廣州市三類工程總價下浮價格上漲屬于xx材料價格按股份公司是考慮自己的實力向業(yè)主作出了優(yōu)惠，不能簡單參照增加工程結算辦法，只
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