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淺談工程索賠與工程反索賠-全文預(yù)覽

2025-07-16 11:58 上一頁面

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【正文】 低。加強(qiáng)施工索賠管理,控制工程造價(jià)5%)則扣罰一定的設(shè)計(jì)費(fèi),以此約束設(shè)計(jì)單位,促使其主動完善設(shè)計(jì)成果,減少以后變更的機(jī)會。(2)在工程設(shè)計(jì)階段,應(yīng)當(dāng)通過設(shè)計(jì)招標(biāo),優(yōu)選設(shè)計(jì)單位。防止和減少索賠,控制工程造價(jià)從業(yè)主的角度來看,工程項(xiàng)目的實(shí)施過程是一個(gè)從項(xiàng)目的籌劃開始一直到工程竣工決算為止的動態(tài)實(shí)施過程,它包括項(xiàng)目籌劃和項(xiàng)目建議書、可行性研究、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程施工、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段。簽證不夠規(guī)范由于很多開發(fā)商本身并不是本行出身,大多數(shù)人對工程簽證還停留在一知半解的水平上,而且往往對預(yù)算人員存在戒備心理,總認(rèn)為預(yù)算人員一旦與施工單位掛上鉤,就有“放水”的嫌疑,因此施工階段的簽證和聯(lián)系單等全部交給工程人員全權(quán)處理,預(yù)算人員只在招標(biāo)及竣工決算時(shí)參與。招標(biāo)文件、建設(shè)施工合同的部分條款不夠嚴(yán)謹(jǐn)目前國家大力推行工程量清單計(jì)價(jià)模式進(jìn)行招標(biāo),采用最低價(jià)法中標(biāo)。這在設(shè)計(jì)伊始,往往體現(xiàn)不出來,而到了施工階段,大量的矛盾會造成設(shè)計(jì)變更不斷。在工程實(shí)際中,開發(fā)商往往對合同價(jià)款的約束比較嚴(yán)格,而對工程簽證和聯(lián)系單等涉及索賠的事項(xiàng)的約束則較為寬松,工程簽證和聯(lián)系單等也往往成了最后扯皮的對象。周顯峰編著《建設(shè)工程合同》第八章《建設(shè)工程合同索賠管理》知識產(chǎn)權(quán)出版社外”現(xiàn)象——即“外行、外資、外地”也是非常正常的。本文僅從房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)主的角度對工程索賠控制,對開發(fā)商工程索賠管理的現(xiàn)狀以及如何加強(qiáng)索賠管理、控制開發(fā)項(xiàng)目工程造價(jià)等方面提出一些個(gè)人的看法,供廣大同行商榷。在通常情況下,工程索賠更多的被理解成是指承包商在合同實(shí)施過程中,對非自身原因造成的過程延期、費(fèi)用增加而要求建設(shè)單位給與補(bǔ)償損失的一種權(quán)力要求,而往往忽視了業(yè)主其實(shí)同樣擁有對承包商的索賠權(quán)利?!?防止和減少索賠,控制工程造價(jià)………………………………………………5加強(qiáng)施工索賠管理,控制工程造價(jià)……………………………………………6加強(qiáng)反索賠,控制工程造價(jià)……………………………………………………7加強(qiáng)與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作,提升專業(yè)素養(yǎng)和管理水平……………………………8三、結(jié)束語關(guān)鍵詞:工程索賠 工程反索賠 房地產(chǎn)開發(fā)東北財(cái)經(jīng)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育本科畢業(yè)論文淺談工程索賠與工程反索賠——房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程索賠與反索賠作 者: 謝向民學(xué)籍批次: 0506學(xué)習(xí)中心: 杭就房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言,針對目前普遍存在如設(shè)計(jì)變更頻繁,招標(biāo)文件、施工合同控制不利,簽證不夠規(guī)范等方面的問題,在包括項(xiàng)目籌劃和項(xiàng)目建議書、可行性研究、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程施工、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段,做好基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)工程索賠與反索賠管理,控制工程造價(jià),強(qiáng)化成本管理,提升開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程索賠的現(xiàn)狀……………………………………………3設(shè)計(jì)變更頻繁……………………………………………………………………4招標(biāo)文件、建設(shè)施工合同的部分條款不夠嚴(yán)謹(jǐn)………………………………5簽證不夠規(guī)范……………………………………………………………………5二、加強(qiáng)索賠管理,控制工程造價(jià)言
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