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正文內(nèi)容

淺談工程索賠與工程反索賠-展示頁(yè)

2025-07-04 11:58本頁(yè)面
  

【正文】 聯(lián)系單等也往往成了最后扯皮的對(duì)象。隨著國(guó)家實(shí)行土地拍賣(mài)政策以及對(duì)拍賣(mài)地塊競(jìng)標(biāo)人的資格限制的深入,隨著自今年以來(lái)中央包括央行和建設(shè)部等各部委一系列旨在控制房地產(chǎn)價(jià)格的措施的出臺(tái),房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的成本管理將日顯重要。周顯峰編著《建設(shè)工程合同》第八章《建設(shè)工程合同索賠管理》知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社外”現(xiàn)象——即“外行、外資、外地”也是非常正常的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,任何有超額利潤(rùn)的行業(yè)必將吸引各路資金的大量涌入,因此,房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)“三本文僅從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)主的角度對(duì)工程索賠控制,對(duì)開(kāi)發(fā)商工程索賠管理的現(xiàn)狀以及如何加強(qiáng)索賠管理、控制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程造價(jià)等方面提出一些個(gè)人的看法,供廣大同行商榷。特別是在當(dāng)前國(guó)家大力推行工程量清單報(bào)價(jià),采用最低價(jià)法中標(biāo)的情況下,施工單位往往采用“低價(jià)中標(biāo),索賠贏利”的策略來(lái)承攬工程,對(duì)此,作為業(yè)主方必須給予高度重視。在通常情況下,工程索賠更多的被理解成是指承包商在合同實(shí)施過(guò)程中,對(duì)非自身原因造成的過(guò)程延期、費(fèi)用增加而要求建設(shè)單位給與補(bǔ)償損失的一種權(quán)力要求,而往往忽視了業(yè)主其實(shí)同樣擁有對(duì)承包商的索賠權(quán)利。3淺談工程索賠與工程反索賠——房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)工程索賠與反索賠引………………………………………………5防止和減少索賠,控制工程造價(jià)………………………………………………5加強(qiáng)施工索賠管理,控制工程造價(jià)……………………………………………6加強(qiáng)反索賠,控制工程造價(jià)……………………………………………………7加強(qiáng)與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作,提升專業(yè)素養(yǎng)和管理水平……………………………8三、結(jié)束語(yǔ)言…………………………………………………………………………………3一、關(guān)鍵詞:工程索賠 工程反索賠 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)1內(nèi) 容 摘 要工程索賠是在工程承包合同履行過(guò)程中,當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)或者出現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)由對(duì)方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而遭受損失時(shí),向另一方提出賠償要求的行為。東北財(cái)經(jīng)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育本科畢業(yè)論文淺談工程索賠與工程反索賠——房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)工程索賠與反索賠作 者: 謝向民學(xué)籍批次: 0506學(xué)習(xí)中心: 杭州層 次: 專生本專 業(yè): 工程管理指導(dǎo)老師: 何伯洲就房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)而言,針對(duì)目前普遍存在如設(shè)計(jì)變更頻繁,招標(biāo)文件、施工合同控制不利,簽證不夠規(guī)范等方面的問(wèn)題,在包括項(xiàng)目籌劃和項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程施工、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段,做好基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)工程索賠與反索賠管理,控制工程造價(jià),強(qiáng)化成本管理,提升開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。2目 錄引房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)工程索賠的現(xiàn)狀……………………………………………3設(shè)計(jì)變更頻繁……………………………………………………………………4招標(biāo)文件、建設(shè)施工合同的部分條款不夠嚴(yán)謹(jǐn)………………………………5簽證不夠規(guī)范……………………………………………………………………5二、加強(qiáng)索賠管理,控制工程造價(jià)…………………………………………………………………………9參
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