淺談工程索賠與工程反索賠-wenkub.com
2025-06-22 11:58 本頁(yè)面
【正文】 何佰洲20批HZ030045謝向民2005自今年以來(lái)，國(guó)家八部委聯(lián)合出臺(tái)了宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策，央行和建設(shè)部等部門(mén)更是出臺(tái)了一系列旨在控制房地產(chǎn)價(jià)格的措施，同時(shí)，普通消費(fèi)者對(duì)住房的消費(fèi)觀念也變得更為理性，目前出現(xiàn)的房?jī)r(jià)漲幅下跌、消費(fèi)者持幣觀望等現(xiàn)象正是這一系列綜合因素共同作用的結(jié)果。加強(qiáng)與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作，提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和管理水平房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是是受?chē)?guó)家相關(guān)領(lǐng)域法律法規(guī)、政策、文件等的指導(dǎo)和規(guī)范的一個(gè)涉及多學(xué)科、多專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的系統(tǒng)的項(xiàng)目管理過(guò)程，在房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段，必然要求管理者具有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)管理水平，而目前的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)2最后，工程保修款。其次，工程進(jìn)度索賠。另一方面，業(yè)主主要能從哪些方面提出索賠呢？加強(qiáng)反索賠，控制工程造價(jià)反索賠是開(kāi)發(fā)商向設(shè)計(jì)單位、承包商提出的索賠，這也是索賠管理工作另一方面的重要內(nèi)容，完全值得業(yè)主在自己的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中設(shè)立專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行這方面的工作。7加強(qiáng)施工索賠管理，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵是要加強(qiáng)開(kāi)發(fā)商自身的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的管理，主要有以下兩點(diǎn)：（1）要確立工程造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理的概念，在工程實(shí)施階段引入專(zhuān)業(yè)的工程造價(jià)管理人員，專(zhuān)業(yè)處理工程索賠和反索賠工作。（3）開(kāi)發(fā)商在招投標(biāo)及施工合同的簽訂過(guò)程中應(yīng)積極預(yù)測(cè)今后施工單位可能索賠的因素，完善招標(biāo)文件和施工合同條款，明確雙方責(zé)權(quán)利，避免用語(yǔ)含糊、不夠準(zhǔn)確以及條款之間相互矛盾的情況發(fā)生，防止可能的合同風(fēng)險(xiǎn)。一般初步設(shè)計(jì)方案可以委托境外的設(shè)計(jì)事務(wù)所來(lái)完成，其較先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念是國(guó)內(nèi)大多數(shù)設(shè)計(jì)單位所缺乏的，可以大大提升項(xiàng)目的品味，但是境外的設(shè)計(jì)事務(wù)所并不熟悉國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)規(guī)范；另一方面，國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)單位對(duì)地方規(guī)范很熟悉，施工圖設(shè)計(jì)力量比較強(qiáng)。與此對(duì)應(yīng)，要有效防止這樣不僅未能發(fā)揮工程造價(jià)管理人員全過(guò)程造價(jià)管理的優(yōu)勢(shì)，而且由于缺乏專(zhuān)業(yè)預(yù)算人員的把關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)簽出的簽證或聯(lián)系單往往不夠規(guī)范和合理，可謂五花八門(mén)，給簽證部分工程造價(jià)合理性的控制帶來(lái)一定的難度，也會(huì)造成不必要的扯皮和損失。不少開(kāi)發(fā)商因此認(rèn)為投標(biāo)價(jià)越低越好，從一個(gè)側(cè)面縱容了施工單位采用“低價(jià)中標(biāo)，索賠贏利”的策略來(lái)承攬工程。（3）作為業(yè)主方的開(kāi)發(fā)商在整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中或?yàn)榱藨?yīng)對(duì)銷(xiāo)售形勢(shì)也常會(huì)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。關(guān)于工程簽證和聯(lián)系單，我個(gè)人認(rèn)為，大致存在以下問(wèn)題：設(shè)計(jì)變更頻繁設(shè)計(jì)變更是工程管理中一項(xiàng)重要內(nèi)容，因其發(fā)生的原因復(fù)雜，規(guī)律性較差，發(fā)生時(shí)間長(zhǎng)，故難以確定其造價(jià)。盡管房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)大量存在“三外”中的外行，其成本管理相對(duì)滯后，但在房?jī)r(jià)畸高的行業(yè)背景下，在形式一片大好的市場(chǎng)環(huán)境里，成本管理的重要性和迫切性并沒(méi)有凸現(xiàn)出來(lái)，未能引起開(kāi)發(fā)商足夠的重視。一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)工程索賠管理的現(xiàn)狀近幾年以來(lái)，由于多種因素的共同作用，國(guó)內(nèi)房?jī)r(jià)是“芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高”，出現(xiàn)了自國(guó)家大力推行住房改革以來(lái)的最大“漲潮”，特別是在國(guó)內(nèi)幾個(gè)主要城市以及東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，房?jī)r(jià)畸高的現(xiàn)象更是尤為凸出。索賠是承包商贏得利潤(rùn)的重要手段，同時(shí)也是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管理的重要內(nèi)容?！?參考文獻(xiàn) ……
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