淺談工程索賠與工程反索賠-文庫(kù)吧資料
2025-07-01 11:58本頁(yè)面
【正文】 施工圖并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)采取措施規(guī)避索賠事件，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)可反索賠的事件，即使發(fā)生索賠事件，在處理索賠事件的過(guò)程中也能做到及時(shí)辦理，有理有據(jù)，把損失降到最低。開(kāi)發(fā)商不能總是懷疑預(yù)算人員與施工單位接觸就會(huì)“放水”，如若因此因噎廢食，而將工程簽證或聯(lián)系單等重要工作全部交給自認(rèn)為可信賴的外行人員，由此造成后果，更是得不償失。加強(qiáng)施工索賠管理，控制工程造價(jià)（4）在工程實(shí)施階段，要主動(dòng)規(guī)避可能成為承包商進(jìn)行索賠的事件：比如說(shuō)要切實(shí)履行提供正常施工條件的職責(zé)；比如說(shuō)要認(rèn)真研究和評(píng)估承包商所提交的施工組織計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃的可行性再進(jìn)行審批同意，避免以后再要求承包商改變施工方法或者加速施工進(jìn)度，從而造成索賠事件；比如說(shuō)要嚴(yán)格甲供材料設(shè)備的檢查檢驗(yàn)工作，避免向承包商提供不合格或不符合要求的材料或設(shè)備，不僅造成自己的損失，還要被承包商索賠；比如說(shuō)要合理選擇分包商，避免由于甲方指定的分包商的原因造成工程質(zhì)量不合格、工程進(jìn)度延誤等違約情況，成為總承包商索賠的事件等等。5％）則扣罰一定的設(shè)計(jì)費(fèi)，以此約束設(shè)計(jì)單位，促使其主動(dòng)完善設(shè)計(jì)成果，減少以后變更的機(jī)會(huì)。這些設(shè)計(jì)單位都應(yīng)當(dāng)通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)來(lái)進(jìn)行選擇，擇其優(yōu)者用之，這樣兩者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，開(kāi)發(fā)商可以在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)，也能節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)用。（2）在工程設(shè)計(jì)階段，應(yīng)當(dāng)通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)，優(yōu)選設(shè)計(jì)單位。6和減少承包商的索賠機(jī)會(huì)，就必須從上述的工程項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段入手。防止和減少索賠，控制工程造價(jià)從業(yè)主的角度來(lái)看，工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程是一個(gè)從項(xiàng)目的籌劃開(kāi)始一直到工程竣工決算為止的動(dòng)態(tài)實(shí)施過(guò)程，它包括項(xiàng)目籌劃和項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程施工、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段。二、加強(qiáng)索賠管理，控制工程造價(jià)我在前文中講過(guò)，要做好索賠工作有兩個(gè)方面：一是要有效抑制承包商的索賠機(jī)會(huì)，二是充分把握反索賠的機(jī)會(huì)，才能有效控制工程造價(jià)，降低開(kāi)發(fā)成本，提升開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。簽證不夠規(guī)范由于很多開(kāi)發(fā)商本身并不是本行出身，大多數(shù)人對(duì)工程簽證還停留在一知半解的水平上，而且往往對(duì)預(yù)算人員存在戒備心理，總認(rèn)為預(yù)算人員一旦與施工單位掛上鉤，就有“放水”的嫌疑，因此施工階段的簽證和聯(lián)系單等全部交給工程人員全權(quán)處理，預(yù)算人員只在招標(biāo)及竣工決算時(shí)參與。殊不知，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)都是以創(chuàng)造利潤(rùn)為目的的，誰(shuí)會(huì)做賠本的買(mǎi)賣呢？所以開(kāi)發(fā)商必須注意即使低價(jià)，也必須是在保證質(zhì)量、工期前提下的低價(jià)。招標(biāo)文件、建設(shè)施工合同的部分條款不夠嚴(yán)謹(jǐn)目前國(guó)家大力推行工程量清單計(jì)價(jià)模式進(jìn)行招標(biāo)，采用最低價(jià)法中標(biāo)。設(shè)計(jì)變更的大量出現(xiàn)乃至對(duì)某些部位的頻繁變更，容易造成承包商人力、物資和資金的損失和停工待圖、工期延誤、返修加固、構(gòu)件物資積壓、改換代這在設(shè)計(jì)伊始，往往體現(xiàn)不出來(lái)，而到了施工階段，大量的矛盾會(huì)造成設(shè)計(jì)變更不斷。但歸納起來(lái)不外乎以下幾點(diǎn)：（1）當(dāng)前的設(shè)計(jì)單位普遍存在設(shè)計(jì)粗糙，各專業(yè)工種之間缺乏有效協(xié)調(diào)的通病，常常出現(xiàn)同一節(jié)點(diǎn)不同專業(yè)設(shè)計(jì)打架、漏畫(huà)、功能布局不合理、選材與市場(chǎng)脫節(jié)等問(wèn)題。在工程實(shí)際中，開(kāi)發(fā)商往往對(duì)合同價(jià)款的約束比較嚴(yán)格，而對(duì)工程簽證和聯(lián)系單等涉及索賠的事項(xiàng)的約束則較為寬松，工程簽證和
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