【正文】 認真填寫現(xiàn)金盤點表及平衡表； 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) ２７ F、 對于支票的管理要做到批準、簽發(fā)、印鑒三分開。遞延資產(chǎn)的攤銷根據(jù)受益期限的長短，按不少于 5 年的時間平均攤銷，但最長不得超過十年。 固定資產(chǎn)的分級歸口管理： A、 為加強固定資產(chǎn)的日 常管理，財務部、總經(jīng)理室應根據(jù)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的分類設立卡片，卡片欄目應有編號、固定資產(chǎn)名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號、原值、評估值、殘值、折舊率、使用年陰、啟用日期、使用部門、附屬設備、入帳憑證號等項目。 已入帳的固定資產(chǎn)除對其重新評估、扣除一部分，或對原記價值作調整外，不得任意改變其價值； 固定資產(chǎn)的折舊標準及計 提原則： 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) ２５ A、 按國家規(guī)定，扣除 3%殘值后，采用直線法，按標準計提折舊，折舊方法及年限，一經(jīng)確定，不得隨意變動，如需調整應由上級公司擬文件并報經(jīng)稅務部門批準； B、 計提折舊時，應以月初可提取折舊的固定資產(chǎn)帳面原值為依據(jù)，當月增加的固定資產(chǎn)不提折舊；當月減少的固定資產(chǎn)照提折舊。 12 F、 固定資產(chǎn)按月計提折舊，月初按資產(chǎn)的帳面 原價按月計算，當月增加的固定資產(chǎn)，當月不提折舊，下月計提；當月減少的資產(chǎn)，當月照提折舊； G、 對已提足折舊，但還可使用的資產(chǎn)，不再提折舊； H、 固定資產(chǎn)大修費用 ，財務部門在年度預算中解決，不提大修費用； I、 固定資產(chǎn)的折舊額要求按月預提，全年清算。 二、固定資產(chǎn)價值計算管理制度 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) ２２ 房屋及園林建筑：基建一切費用、補償費，設計費均應計算為各項固定資產(chǎn)的價值； 機械設備：設備購進的原值、運雜費、安裝費、技術資料費均計算為各該固定資產(chǎn)的價值； 新購入的固定資產(chǎn)，以進價加運輸費、包裝費、保險費作為原始價值，需要安裝的固定資產(chǎn)，也應將安裝費、進口固定資產(chǎn)關稅和統(tǒng)一稅也計入原價； 自制和自建的固定資產(chǎn)以制造過程中所發(fā)生的實際支出數(shù)為原價； 有償調入的固定資產(chǎn)，按現(xiàn)行調撥價或雙方協(xié)議加上支付的包裝費運雜費和安裝成本費后的價值記帳； 汽車及運輸工具購進的原值、運雜費、關稅、牌照費、公用事業(yè)管理費、交通管理費、隨車購進的一套配料、車用工具均計算為該車價值； 其他固定資產(chǎn)，資產(chǎn)原購進價值、運雜費、稅費均為該項資產(chǎn)的價值。 固定資產(chǎn)分類： A、 一般分：房屋建筑 、機器設備、電子設備、運輸設備、其它設備； 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) ２１ B、 出租固定資產(chǎn)； C、 租入固定資產(chǎn)。 三、費用報銷審批權限管理制度 各項費用的審批報銷應嚴格按照規(guī)定的權限執(zhí)行： A、 各部門發(fā)生的費用由部門部長審查、主管領導核準； B、 酒店各項福利費用開支（如節(jié)日費、勞保用品、一次性制服費等），由酒店總經(jīng)理批準； C、 工會經(jīng)費由酒店工會主席在規(guī)定的范圍內簽批； D、 酒店支付的房租、水電、洗滌費、郵電通訊費等應付出的款中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) １９ 項，由財務部部長審批并掌握分期付款數(shù)額； E、 其余未明確的費用由總經(jīng)理審批。占用固定資金直接影響流動資金的運用，必須嚴格控制固定資金的使用； 酒店及各部門必須節(jié)約使用固定資金，充分利用已置的固定資產(chǎn)，每月均需核算固定資金利潤率，季度檢查、年終清算考核各部門使用固定資金效果情況； 全面推行部門獨立核算，同時推行固定 資產(chǎn)有償占用制度，即按各部門擁有之固定資金實績，攤繳占用費，攤繳費率按國家規(guī)定執(zhí)行，促使各部門充分使用固定資產(chǎn)的效能，壓縮固定資金的使用； 各使用部門的設施設備，未經(jīng)動力部及總經(jīng)理室審批，不得私自購置。 嚴格執(zhí)行倉庫安全制度。 物資進出倉庫，要做到先進先出，后進后出。 了解各種物資使用情況，及時提出意見，供公司領導和各使用部門參考； 檢查物品登記的物卡、帳卡、帳物、帳帳相符情況； 執(zhí)行人簽名 ： 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) １６ 董事長： 茲收到《佳瑞公司保管組長崗位描述》， 本人明白制度的詳細內容，并謹此聲明，保證按制度 盡職與執(zhí)行。 執(zhí)行人簽名 ： 董事長： 茲收到《佳瑞公司出納員崗位描述》，本人明白制度的詳細內容，并謹此聲明，保證按制度盡職與執(zhí)行。 簽 名： 商品會計崗位描述 崗位名稱 ：商品會計 直接上級 ：財務部長 本職工作 ：經(jīng)濟成本核算 工作責任 ： 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) １２ 在財務部長的領導下，負責分管公司的核算業(yè)務； 負責主管各營業(yè)部門按照會計制度，及時做 好測算進行審核； 負責主管各營業(yè)部門按照會計制度，記好收入支出費用的明細帳，及時清理管理部門的債權、債務，正確編制分管部成本費用的盈虧報表； 負責制定各部門營業(yè)成本費用指標，并嚴格檢查控制； 定期考核各營業(yè)部門成本計劃定額的執(zhí)行情況，分析成本升降的原因； 堅守崗位，堅持原則，反對統(tǒng)計報告各營業(yè)部門的經(jīng)營狀況。 主要權力 ： 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) １０ 代表企業(yè)與社會有關單位的聯(lián)系權； 提請聘任或解聘本部門人員的權力； 對違反財務制度人員的處罰權； 對本部門工作人員的調配權； 對企業(yè)各經(jīng)營部門經(jīng)營活動的監(jiān)督權。 采購員崗位標準 隸屬部門： 辦公室 年齡范圍 ： 22 歲以上 主要合格證書： 教育方面： 具有高中以上文化程度 技術方面： 具有公關能力 一、 熟悉采購及企業(yè)所需各種商品知識（性能、用途及質量要求）； 二、 具有一定市場知識，了解各種商品的行情； 三、 了解工商行政管理法規(guī)； 四、 能按時保質保量地完成采購任務； 五、 掌握采購技術，具有一定公關能力； 六、 工作認真負責，對企業(yè)有高度的責任感。中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 河南弘揚佳瑞酒店 管理有限公司 財 務 部 管 理 制 度 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) １ 二 OO 五年 月 日 目 錄 第一章：財務部各崗位標準 第一節(jié)：財務部長崗位標準‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 04 第二節(jié)：會計崗位標準‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 05 第三節(jié)：商品會計崗位標準‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 05 第四節(jié)：出納員崗位標準‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 06 第五節(jié)：采購員崗位標準‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 07 第六節(jié)：倉庫保管員崗位標準‥‥‥‥‥ ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 07 第二章：財務部各崗位描述 第一節(jié)：財務部長崗位描述‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 08 第二節(jié)：會計崗位描述‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 10 第三節(jié)：商品會計崗位描述‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 11 第四節(jié)：出納員崗位描述‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 12 第五節(jié)：采購員崗位描述‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 14 第六節(jié)：倉庫保管組長崗位描述‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 15 第七節(jié)：倉庫保管員崗位描述‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ ‥ 16 第三章：財務部管理制度 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) ２ 第一節(jié)：財務部資金管理制度 一 固定資金管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 17 二 使用流動資金管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 17 三 費用報銷審批權限管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 18 四 費用核算管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 19 五 貨款及收費出現(xiàn)長余短缺處理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 20 第二節(jié)：財務部資產(chǎn)管理制度 一 固定資產(chǎn)核算管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 20 二 固定資產(chǎn)價值計算管理 制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 21 三 固定資產(chǎn)調撥、折舊處理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 22 四 固定資產(chǎn)財務管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 23 五 固定資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)計劃管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 24 六 速動資產(chǎn)管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 26 第三節(jié)：財務部務實管理制度 一 計劃管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 28 二 會計核算管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 29 三 低值易耗品財務管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ ‥‥‥‥‥‥ 31 四 家具、用具購置、領用及報廢、審批管理制度‥‥‥‥‥‥‥ 32 五 辦公用品財務處理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 32 六 財務報銷操作管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 33 七 財務報告與會計檔案管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 35 八 財務內部票據(jù)管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥37 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) ３ 第四節(jié)：采購及倉庫管理制度 一 商品、原材料采購管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 37 二 食品采購管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 38 三 物資采購及發(fā)放管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 39 四 能源采購管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 39 五 倉庫管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 40 六 商品物資進出倉管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 41 七 倉庫物資管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 42 八 倉庫安全管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 43 第五節(jié)：財務部獎懲管理制度 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 44 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) ４ 財務部長崗位標準 隸屬部門 ：財務部 年齡范圍： 3050 歲 主要合格證書： 教育方面： 具有普通院校財務會計?？埔陨蠈W歷 技術方面 ：從事財務工作五年以上工作經(jīng)驗 一、 掌握基礎財務會計、成本會計、商業(yè)會計、商業(yè)統(tǒng)計等系列知識，具有會計師以上職稱； 二、 熟悉商業(yè)經(jīng)