【摘要】培訓計劃書第一節(jié)課時(3小時)時間內容培訓技巧要求學員活動相互認識30分鐘 1、自我介紹演說、提問聽課2、此次培訓的目標30分鐘 企業(yè)簡介1、企業(yè)
2025-07-19 22:45
【摘要】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)商超管理手冊野馬廣告工作室張鴻旭中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)目錄第一章:商場管理內容............................
2025-06-17 11:37
【摘要】完美WORD格式資料家具連鎖店管理手冊連鎖經(jīng)營是當今世界最富有活力、發(fā)展最快的一種商業(yè)經(jīng)營方式,那么我們家具行業(yè)可針對連鎖店經(jīng)營特點,通過人員培訓、店鋪操作及管理等方面,將所有店鋪做到統(tǒng)一化、規(guī)范化、簡單化的管理,并可隨之發(fā)展其相關產(chǎn)業(yè),如裝修、物流、工藝品、茶
2025-04-18 12:08
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632專賣店銷售制度此部分是針對專賣店銷售作業(yè)的管理性文件。專賣店的銷售作業(yè)是中聯(lián)特許分銷系統(tǒng)的核心組成部分。作為中聯(lián)特許系統(tǒng)的一部分,專賣店的銷售不只是一般的銷售量的概念。還包括:嚴格遵守總部關于銷售價格、銷售區(qū)域、銷售形式的規(guī)定;對下級經(jīng)銷商和所轄區(qū)域市場的管理;中聯(lián)品牌的維護;獲取長期發(fā)展能力等方面。
2025-08-16 13:26
【摘要】管理制度規(guī)章文件名稱店長作業(yè)手冊類別連鎖體系管理制度頁次P1of171財務管理手冊店鋪的財務管理主要包括現(xiàn)金管理、資產(chǎn)管理、工資管理、財務分析等內容。財務管理向來都是店鋪管理過程中的重要工作。就摩登經(jīng)典店鋪而言,財務管理有益于分析店鋪的經(jīng)營狀況、找出漏洞、提升營業(yè)利潤;有益于保證現(xiàn)金安全
2025-12-06 18:56
【摘要】連鎖店店長管理全新手冊目錄:一、店長的職責二、店長的角色三、店長的自我修練四、連鎖店長必備能力的培養(yǎng):五、管理技巧六、團隊的建設七、管理工具的應用一、店長的職責1、根據(jù)公司的下達的任務指標進行工作分解,并制定計劃、組織實施、監(jiān)控與考核。2、以身作則遵守公司制定的各項規(guī)章制度和流程,
2025-12-06 05:05
【摘要】營運管理手冊1第一章單店組織架構及業(yè)務流程一、單店組織架構二、員工晉升通道1、值班經(jīng)理:雅山連鎖店實行早晚班倒班制度,每個班次要求餐廳經(jīng)理指定一名值班經(jīng)理。餐廳經(jīng)理所在班次,餐廳經(jīng)理本人即是值班經(jīng)理;餐廳經(jīng)理不在班次一般由餐廳副理和餐廳助理擔任。餐廳經(jīng)
2025-12-09 04:49
【摘要】99/101全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經(jīng)營單店餐廳服務管理手冊(九)(討論稿)北大縱橫管理咨詢公司二○○三年一月目錄第一章總則 2第二章餐廳崗位設置 3第三章餐廳各崗位描述 4第四章餐廳服務操作總流程 13第五章餐廳部各崗位服務流程 28第六章服務員禮儀
2025-04-13 03:37
【摘要】專賣店管理制度 專賣店管理制度(一) 為規(guī)范專賣店管理,體現(xiàn)專賣店品牌形象,特別制定本管理制度: 1、導購需按店規(guī)穿著導購服裝。 2、每天兩次大掃除,早晚各一次...
2025-04-05 12:06
【摘要】置信資產(chǎn)精典汽貿快修美容連鎖店經(jīng)營方案設計概述根據(jù)連鎖經(jīng)營的特點和目前市場的通行做法,選擇以下五種經(jīng)營方式作簡單介紹,供選擇參考.一直營連鎖:連鎖店由總部全資開設,總部直接委派店長,店長對各店的經(jīng)營管理負責,總部對店長進行監(jiān)督和考核,在總部的統(tǒng)一的經(jīng)營理念下,經(jīng)營同類商品,提供同樣服務,進貨渠道、價格標準、配送管理、形象設計等方
2025-04-18 07:15
【摘要】(2011年10月1日起執(zhí)行)服裝專賣店一?試用轉正1、本店鋪確定新錄用員工的試用期為3天,,如不錄取按10元每天計算。試用期過后即轉見習員工,入職15天后方可正常輪休。見習員工試用期為1-3個月,期間主管及相關人員對其工作情況進行考核,評優(yōu)者可提前轉正。2、試用期滿,通過試用考核者簽訂雇傭協(xié)議,協(xié)議期滿如雙方均有意愿則
2025-04-07 22:42
【摘要】烘焙(蛋糕)連鎖店,超級店長管理手冊一、店長的職責二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團隊的建設六、管理工具的應用一、店長的職責1、根據(jù)公司的下達的任務指標進行工作分解,并制定計劃、組織實施、監(jiān)控與考核。2、以身作則遵守公司制定的各項規(guī)章制度和流程,并與員工堅決執(zhí)行。3、加強與各部門和其他連鎖店的配合與協(xié)作,協(xié)調和溝通工作中出現(xiàn)的任何情況。
2025-04-19 04:52
【摘要】全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經(jīng)營單店餐廳服務管理手冊(九)(討論稿)北大縱橫管理咨詢公司二○○三年一月99/100目錄第一章總則 2第二章餐廳崗位設置 3第三章餐廳各崗位描述 4第四章餐廳服務操作總流程 13第五章餐廳部各崗位服務流程 28第六章服務員禮儀行為
2025-04-13 02:14
【摘要】目錄前言第一部分組織管理1美容連鎖店工作職能2美容連鎖店組織架構3美容連鎖店核心崗位職責第二部分業(yè)務拓展4美容連鎖店店內促銷流程5美容連鎖店店外促銷流程第三部分行為規(guī)范6美容顧問行為規(guī)范7電話邀約/預約規(guī)范8電話接聽規(guī)范第四部分
2025-05-14 03:35
【摘要】文件名稱:美容連鎖店運營手冊文件編號:文件版本:編制:審核:核準:執(zhí)行日期:目錄前言第一部分組織管理1美容連鎖店工作職能2美容連鎖店組織架構3美容連鎖店核心崗位職責第二部分業(yè)務拓展4美容連鎖店店內促銷流程5美容連鎖店店外促銷流程第
2025-06-21 20:29