《泰怡凱電器公司權(quán)責(zé)劃分管理制度》-全文預(yù)覽
【正文】 項(xiàng)次 事 項(xiàng) 董 事長(zhǎng) 總 經(jīng)理 副總 經(jīng)理 部長(zhǎng) （經(jīng)理） 科長(zhǎng) （主管） 承 辦員 備 注 一 計(jì)劃與制度： 1． 公司組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)與權(quán)責(zé)劃分的制定與修訂。 三、 列舉方式 其未列舉的事項(xiàng)，如已在本公司的各項(xiàng)其他規(guī)定中有所規(guī)定者，照其中規(guī)定辦理； 無(wú)規(guī)定者，可由一級(jí)單位 主管（即幕僚及直線(xiàn)各單位的管理人員）酌情辦理。 具體項(xiàng)目： 一、 各層人員的權(quán)責(zé) 二、 表中所列的權(quán)責(zé) 三、 列舉方式 四、 本辦法規(guī)定的 事項(xiàng) 五、 本規(guī)定的生效 六、 附表 《公司責(zé)任權(quán)力劃分》 七、 附表 《資金管理審批權(quán)限》 編 制：總經(jīng)辦 20xx/12/26 審 批： 一 、 各層人員的權(quán)責(zé) 分為下列三項(xiàng)，以 三種符號(hào)代表： （ 1）○代表經(jīng)辦、主辦或提出 指該事項(xiàng)應(yīng)由該層人員負(fù)責(zé)辦理或其發(fā)動(dòng)提出。 適用范圍： 本辦法按公司組織系統(tǒng)分為：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部長(zhǎng)（主任）、 科長(zhǎng)、承辦員等六階層，將所有應(yīng)由各層人員負(fù)責(zé)的事項(xiàng)，分別于權(quán)責(zé) 分劃表（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本表）中。 二、表中所列的權(quán)責(zé) 各層人員均應(yīng)切實(shí)負(fù)責(zé)辦理，不可借詞推諉，實(shí)施時(shí)，如遇困難或特殊事件發(fā)生 需向上一層人員請(qǐng)示后處理。 五、本規(guī)定的生效 本辦法經(jīng)呈請(qǐng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)并公布后施行，修訂時(shí)同。 4． 部門(mén)人員總額編制的制定與修訂。 8． 人事管理制度的制定與修訂。 4． 部門(mén)年度工作目標(biāo)的追蹤與控制。 3． 辦事員以下人員的任免與遷調(diào)。 ⑵ 超過(guò)七天以上者。 ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ △ △ ※ △ △
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