泰怡凱電器公司權責劃分管理制度-免費閱讀
【正文】 2． 慈善基金等籌措及其管理辦法。 7．員工因公出國的核準。 事 務： 1． 辦公用品領用。 ⑶辦事員以下（含辦事員） 的人員。 ⑵ 超過七天以上者。 4． 部門年度工作目標的追蹤與控制。 4． 部門人員總額編制的制定與修訂。 二、表中所列的權責 各層人員均應切實負責辦理，不可借詞推諉，實施時，如遇困難或特殊事件發(fā)生 需向上一層人員請示后處理。 具體項目： 一、 各層人員的權責 二、 表中所列的權責 三、 列舉方式 四、 本辦法規(guī)定的 事項 五、 本規(guī)定的生效 六、 附表 《公司責任權力劃分》 七、 附表 《資金管理審批權限》 編 制：總經辦 20xx/12/26 審 批： 一 、 各層人員的權責 分為下列三項，以 三種符號代表： （ 1）○代表經辦、主辦或提出 指該事項應由該層人員負責辦理或其發(fā)動提出。 六、附表《公司責任權力劃分》 七、附表《資金管理審批權限》 公司責任權力劃分表 項次 事 項 董 事長 總 經理 副總 經理 部長 （經理） 科長 （主管） 承 辦員 備 注 一 計劃與制度： 1． 公司組織結構、部門職責與權責劃分的制定與修訂。 目標及預算： 1． 公司年度工作目標的制定與修訂。 4． 部門內人員工作的分配。 (3)辦事員以下人員。 15．員工一般福利事項申請給 付的審核。 ⑵總額超過 1000元，未滿 借支人的半月薪額者。 5． 員工升等考試成績的發(fā)布。 ※ ※ ※ △ ※ ※ △
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