薪酬管理制度-電器-免費(fèi)閱讀
【正文】 9 附錄：業(yè)績(jī)考核架構(gòu) 10 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)績(jī)考核將在電器技術(shù)開(kāi)發(fā)中心的各個(gè)層次全面實(shí)施 負(fù)責(zé)評(píng)估人員 最終決策人： 總裁 人事負(fù)責(zé)人： 企管 /人力資源中心總經(jīng)理 指導(dǎo)人： 電器事業(yè)部總經(jīng)理 最終決策人 指導(dǎo)人 普遍的考核組織架構(gòu) ? 質(zhì)詢(xún)指導(dǎo)人對(duì)被評(píng)估人的評(píng)價(jià)，最終決定評(píng)估結(jié)果，制定和批 準(zhǔn)相應(yīng)人事決定和個(gè)人改進(jìn)計(jì)劃 ? 評(píng)估組織體系內(nèi)人力資源配置狀 況，制定、批準(zhǔn)改進(jìn)計(jì)劃 ? 與被評(píng)估人溝通 人事負(fù)責(zé)人 ? 形成并匯報(bào)初步業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估建議獎(jiǎng)懲決定和個(gè)人改進(jìn)計(jì)劃 ? 初步評(píng)估組織人力資源配置狀況，形成改進(jìn)建議 ? 提供分析支持和檔案記錄，參與質(zhì)詢(xún)各單位的評(píng)估結(jié)果 被評(píng)估人員 研發(fā)總監(jiān) 最終決策人： 總裁 間接領(lǐng)導(dǎo)： 電器事業(yè)部總經(jīng)理 人事負(fù)責(zé)人： 企管 /人力資源中心總經(jīng)理 指導(dǎo)人： 研發(fā)總監(jiān) 總經(jīng)理 /副總經(jīng)理 最終決策人：研發(fā)總監(jiān) 人事負(fù)責(zé)人： 企人中心業(yè)務(wù)主管 指導(dǎo)人： 總經(jīng)理 /副總經(jīng)理 設(shè)計(jì)室主任 /主任設(shè)計(jì)師 /業(yè)務(wù)主管 被評(píng)估人 最終決策人： 研發(fā)總監(jiān) 間接領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理 /副總經(jīng)理 人事負(fù)責(zé)人： 企人中心業(yè)務(wù)主管 指導(dǎo)人： 設(shè)計(jì)室主任 /主任設(shè)計(jì)師 設(shè)計(jì)師 /助理設(shè)計(jì)師 /技術(shù)管理、支持人員 11 無(wú)論是技術(shù)研發(fā)人員和技術(shù)管理以及支持人員，每月均進(jìn)行個(gè)人 KPI考核 技術(shù)研發(fā)人員的 KPI由以下指標(biāo)構(gòu)成： ?電器事業(yè)部新產(chǎn)品銷(xiāo)售收入完成率 ?項(xiàng)目計(jì)劃完成率 ?新產(chǎn)品成本完成率 ?。 ?標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目績(jī)效工資 當(dāng) KPI完成率為 100％時(shí)的項(xiàng)目績(jī)效工資。機(jī)密 介紹材料 二 000年八
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1