【正文】 生產(chǎn)秩序和工作秩序的； (四 )官僚主義，玩忽職守，失職瀆職，工作不負責任，造成事故或者經(jīng)濟損失的； (五 )利用職權謀取非法利益或者不正當利益的； (六 )以本人或者其他人名義從事與公司有競爭的活動，損害公司利益的； (七 )違反財經(jīng)紀律，私設“小金庫”，揮霍浪費公司資財，損公肥私，使公司在經(jīng)濟上遭受損失的； (八 )弄虛作假，騙取榮譽和錢財，剽竊他人成果的； (九 )違反公司各項審批權限規(guī)定的； (十 )財會人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的； (十一 )貪污盜竊，侵占公物，敲詐勒索，行賄受賄，挪用公款，賭博、流氓、斗毆以及其他違法亂紀行為的； (十二 )挑撥是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的； (十三 )散布謠言或損害公司聲譽或者影響公司股票價格的； (十四 )壓制民主，打擊報復或者誹謗誣陷他人的； (十五 )縱容包庇違法、違紀行為，或者出具假證和隱匿、毀滅證據(jù)的； (十六 )腐化墮落，道德敗壞，造成惡劣影響的； (十七 )違反國家保密法律、法規(guī)和公司保密制度，泄露或者竊取中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 公司秘密的； (十八 )其他違法、違規(guī)、違紀行為應予處罰的。 第一百一十八條 對監(jiān)察決定不服和對所在公司行政處分、經(jīng)濟處罰決定不服，向總公司人力資源部、總公司總經(jīng)理 （常務副總經(jīng)理）或者主管部門提出申訴的，在申訴復審、復核期間，總公司人力資源部不停止原決定的執(zhí)行。 對監(jiān)察建議有異議的，應當在收到建議次日起三十日內向總公司人力資源部提出，總公司人力資源部應當在三十日內給予回復。 第一百一十五條 對違法違紀的單位或員工作出處罰，必須客觀公正，符合國家法律、法規(guī)、政策和公司制度的規(guī)定。 第一百一十三條 受行政處分的員工，處分決定應當記入個人檔案。經(jīng)濟處罰由人力資源部批準。 行政處分分為：警告、通報、調離崗 位、降級、撤職和開除。 第一百零九條 人力資源部按照下列程序對違法違紀的行為進行調查處理： (一 )對需要調查處理的事項進行初步審查，認為有違法違紀的事實，需要給予行政處分的，予以立案； (二 )組織實施調查，收集有關證據(jù)。 第一百零五條 人力資源部根據(jù)檢查、調查結果，遇有下列情形中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 之一的，可以作出監(jiān)察決定或者提出監(jiān) 察建議： (一 )違反法律、法規(guī)或公司制度，應當給予行政處分或者經(jīng)濟處罰的； (二 )違反法律、法規(guī)或公司制度取得的財物，依照規(guī)定應當沒收、追繳或者責令退賠的。 第一百零一條 人力資源部履行監(jiān)察職責，有權采取下列措施： (一 )要求被監(jiān)察的單位或員工提供與監(jiān)察事項有關的文件、資料、財務帳目及其他有關的材料，進行查閱或者予以復制； (二 )要求被監(jiān)察的單位或員工就監(jiān)察事項涉及的問題作出解釋和說明； (三 )責令被監(jiān)察的單位或員工停止違反法律、法規(guī)和公司制度的行為。 舉報人要求答復處理結果的，應當給予答復。 第九十六條 監(jiān)察人員依照法律和本制度執(zhí)行職務，集團任何單位和個人不得拒絕、阻礙監(jiān)察人員依法執(zhí)行職務，不得打擊報復監(jiān)察人員。 第九十三條 人力資源信息管理人員應嚴格遵守公司保密制度，確保人力資源信息的完整與安全。信息管理員的職責為： （一）認真做好信息的更新和維護工作，保證數(shù)據(jù)的完整性。總公司員工、二級公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、財務人員、三級公司董事長、總經(jīng)理、財務人員的檔案由總公司統(tǒng)一建檔管理，其他人員的檔案由各下屬公司的人力資源管理部門自行管理。 第八十六條 產(chǎn)權代表未按規(guī)定向總公司報告情況或報告情況不真實的，總公司應給予督促和警告；對警告無效并由此而造成資產(chǎn)中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 損失的，總公司可免除其產(chǎn)權代表職務，并追究其相應責任。逾期不作出答 復的，視為同意。對報告事項有書面意見的，產(chǎn)權代表應當在股東會議上按照總公司的意見投票表決。但經(jīng)證明在表決時曾表明異議并記載于中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 會議記錄的，該董事可以免除責任。 第七十六條 產(chǎn)權代表的職務行為必須遵 循以下基本原則： (一 )產(chǎn)權代表必須在授權范圍內開展工作； (二 )產(chǎn)權代表應依照《公司法》和所在公司的章程，通過正當合中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 法的途徑與程序，體現(xiàn)公司的意志，維護公司的權益； (三 )產(chǎn)權代表應貫徹總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方針，優(yōu)化資產(chǎn)結構和資源配置，提高資產(chǎn)運營效益?？偣静块T領導接班人的評估由總公司人力資源部負責組織。 第 七十 條 接班人培養(yǎng)的主要責任人為 計劃接班 崗位的 在 位 者 。 第六十 七 條 在職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，公司、直線（直接）主管、人力資源管理部門和員工各自應承擔的角色與責任： (一 )公司的角色與責任：提供關于職業(yè)和工作機會的信息；提供職業(yè)發(fā)展的工作平臺；提供職業(yè)生涯咨詢；提供職業(yè)培訓、內部交流、崗位輪換等支持； (二 )直線（直接）主管的角色與責任：員工的崗位教練、示范者、評估者、職業(yè)發(fā)展顧問、推薦人等； (三 )人力資源管理部門的角色與責任：提供培訓和崗位鍛煉的信息或建議；提供專業(yè)服務，包括對員工職業(yè)興趣、技能、素質 進行測評；提供與職業(yè)發(fā)展相關內容的咨詢等； 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 (四 )員工的角色與責任：員工在自身的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中是主要的責任承擔者，包括評價自身的興趣、技能；主動從直線（直接）主管或同事處獲取自身優(yōu)勢及不足的信息反饋；明確自身的職業(yè)發(fā)展方向及階段性目標；了解學習機會并積極參加相關培訓；與來自公司內外不同工作群體的員工進行溝通與交流等。 第六十 三 條 員工接受培訓教育期間其待遇按下列規(guī)定執(zhí)行： (一 )由 公司 組織或派送員工參加各類培訓教育， 崗位 工資和 績效工資照發(fā)； (二 )屬個人提出，經(jīng) 公司 批準的全脫產(chǎn)培訓、半脫產(chǎn)培訓或學歷教育，凡一年累計占用工作時間在三個月以內的 崗位 工資照發(fā)，累計占用工作時間在三個月以上一年以內的只發(fā)百分之五十 崗位 工資，脫產(chǎn)學習時間在一年以上的工資停發(fā) ， 員工的社會保險由單位繳納部分由其所在工作單位支付，最長不超過二年； (三 )凡脫產(chǎn)學習時間在三個月以上的，取消當年的年休假待遇，其學習期內按規(guī)定所得的工資應在員工學習期滿取得結業(yè)、畢業(yè)證或學位證后，回原單位上班的第一個月內補發(fā)。報銷學費合計在四千中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 元以上的應經(jīng) 總公司 審核批準后所在公司方可報銷。 內容為提高現(xiàn)崗位或擬任職務必備能力需要，事前經(jīng)批準的可報銷培訓費用的百分之五十。 第六十條 總公司每年結合中期工作會 議、年度工作會議、年度總結表彰大會舉辦高中層管理人員職業(yè)能力訓練營，以提高業(yè)務能力和管理能力，推動公司的發(fā)展與變革。 第五十 七 條 注重培訓需求調查，每年組織員工填寫《員工培訓 教育 需求表》，在此基礎上提出年度培訓 教育 計劃及經(jīng)費預算。員工考察學習回公司后十天內應向 總公司總經(jīng)理 遞交書面考察報告及工作改進意見書。集中學習可交流讀書心得體會、工作經(jīng)驗、或知識講座、或分析典型案例。 (一 )發(fā)放有關資料。對淘汰員工予以調崗、降薪、降職或辭退。 績效考核的成績與績效工資和獎金的發(fā)放、工資級別的升降、培訓、崗位和職務等的調整掛鉤。 第五十條 對在以下方面為公司作出突出貢獻的員工實行特別貢獻獎： (一 )在新產(chǎn)品、新技術開發(fā)中作出了突出貢獻，所開發(fā)的新產(chǎn)品、新技術具先進性和實用性，為公司帶來了重大的經(jīng)濟效益； (二 )在成功的市場策劃中作出了突出貢獻，有創(chuàng)意，實施效果好，為公司帶來了重大的經(jīng)濟效益和良好的社會效益； (三 )在資本經(jīng)營、收購兼并中作出了突出貢獻，實現(xiàn)以小資源控大資源，為公司帶來了重大的經(jīng)濟效益和良好的社會效益； (四 )在管理創(chuàng)新中作出了突出貢獻，所提出的方案有理論根據(jù)，好用、實用、管用，對公司提高效益和效率起到明顯的推動作用； (五 )在挽回重大損失中作出了突出貢獻，不怕艱難，勇于承擔責任，維護公司利益和形象； (六 )在其他方面為公司創(chuàng)造了重大的經(jīng)濟效益和良好的社會效益。員工應在子女出生三個月內知會人力資源管理部門，并出示《獨生子女證》或縣級以上政府計劃生育證明； 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 (二 )員工直系親屬或配偶死亡時，致以撫恤金一千元。 為保障員工身體健康，各公司有計劃地組織例行（年度）體檢。各公司購保時確定的保險項目、工資基數(shù)及比例須報總公司人力資源部批準。新入職員工自上班之日起薪，離職員工自停止上班之日起停發(fā)工資。 第四十六條 總公司高層管理人員和由董事會聘任（任命 ）的員工以及董事會機構的員工的薪酬，由董事會確定。 第六章 薪酬與績效管理 第四十四條 員工薪酬是指員工從公司獲得的工資（或年薪）、年終獎金、提成（分紅）、獎勵、保險、福利、津貼等物質性收入的總和。假期內崗位工資和績效工資照發(fā)。此假應在結婚登記后一年之內一次性取假。休假期間若遇公眾假日或休息日，不另增加休假時間。 第三十八條 凡有下列情況之一者，不享受當年年休假： (一 )一年內一次病假超過三十天或累計病假超過四十五天； (二 )一年內一次事假超過二十五天或累計事假超過三十天； (三 )一年 內病、事假相加超過四十五天； (四 )一年內休產(chǎn)假超過三十天。 員工病傷假期工資如低于當?shù)禺斈曜畹凸べY百分之八十的，按當?shù)禺斈曜畹凸べY的百分之八十發(fā)給。 第三十三條 醫(yī)療期是指員工因患病或非因工負傷停止工作治病休息不得解除勞動合同的時限。 員工請假經(jīng)批準后，須將假單交所在公司考勤員，考勤員匯總后中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 復印一份送公司薪酬管理人員，薪酬管理人員在造工資表時，對因請假而 按規(guī)定須扣減工資的，應及時給予扣減。各公司可根據(jù)本規(guī)定制定相應請假審批制度。 7 小時。 員工日工資計算標準＝月工資247。 第二十七條 員工因公出差，經(jīng)批準后須將出差單交人力資源管理部門考勤員。曠工半天扣除當日崗位工資和績效工資，曠工一天扣除兩天崗位工資和績效工資，曠工三天扣 除當月崗位工資和績效工資的百分之三十， 曠工四天者扣除當月崗位工資和績效工資的百分之五十，曠工五天者扣除當月崗位工資和業(yè)績工資。凡占用工作時間、或雖不占用工作時間但使用或部分使用公費的一律報人力資源部批準，否則，追究組織者的責任。辭退總公司任命的員工須經(jīng)總公司人力資源部審核，總公司董事長批準。 第二十四條 辭退是指公司提前解除與員工勞動關系的行為。經(jīng)批準辭職的員工應辦理工作交 接手續(xù)和解除勞動合同手續(xù)后方可離開。 第二十三條 員工辭職是指員工申請解除勞動合同的行為。 第二十一條 勞動合同期滿或者雙方約定的勞動合同終止條件出現(xiàn)，勞動合同即告終止。 不屬 于上級單位委派的橫向的工作調動，須在三十日內辦理原勞動合同的解除手續(xù)，并與新單位簽訂新的勞動合同。根據(jù)分級管理的原則，總公司員工，所屬二級公司高層管理人員，三級公司的董事長、總經(jīng)理，總公司派往控股、參股公司的產(chǎn)權代表、高層管理人員、財務負責人、高級專業(yè)技術人員與總公司訂立勞動合同。符合下列情況可提出崗位輪換或掛職鍛煉： (一 )為培養(yǎng)接班人提供鍛煉機會； (二 )員工與崗位不匹配； (三 )在某一崗位上任職超過三年以上； (四 )其它有必要輪崗或掛職的情況。收回標準按員工調入或分配報到后在公司的服務年中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 限，以每年遞減百分之二十的比例計算，不滿一年的部分按月計算。 第十三條 公司根據(jù)工作需要和員工的工作表現(xiàn)，擇優(yōu)為員工辦理調入手續(xù)，調入人員必須為已轉正的員工。 除經(jīng)總公司批準的，各公司不得招收錄用本公司員工的親屬以及與本公司構成上下級監(jiān)督或利益關系的上級單位員工的親屬。 第十一條 擬錄用的新員工，需辦理擔保手續(xù)，由擔保人填寫擔保合同書并遞交身份證原件及復印件。所屬公司高層管理人員的招聘工作由總公司人力資源部負責，所屬公司報招聘計劃到總公司人力資源部。 第七條 人力資源部依據(jù)上列管理權限對所屬公司進行管理，未納入總公司管理權限的事項由各公司自主管理。 第三條 本人力資源管理制度有關條款如與當?shù)卣姆ㄒ?guī)、規(guī)定不一致的